【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 術(shù)質(zhì)量檢查。　　1 組織投標(biāo)，審核投標(biāo)報(bào)價(jià)?！　? 負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作?！　×?、公司人員管理　　施工隊(duì)伍的選擇　　施工隊(duì)的技術(shù)水平、素質(zhì)將直接影響到本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)各方面管理形象。一般項(xiàng)目部將根據(jù)以下幾點(diǎn)進(jìn)行選擇：　　、項(xiàng)目部首先選擇現(xiàn)階段在公司施工的、表現(xiàn)較好的、技術(shù)能力強(qiáng)的施工隊(duì)伍、施工專業(yè)班組?！　?、其次項(xiàng)目部也將從社會(huì)上優(yōu)先選用。同時(shí)凡是在社會(huì)上選擇的施工隊(duì)伍，必須先行對(duì)其技術(shù)能力、管理能力及其他一些實(shí)質(zhì)因數(shù)考察，并向公司工程管理部上報(bào)該隊(duì)伍的有關(guān)情況，經(jīng)審批后方能使用，該施工隊(duì)如果是從其他項(xiàng)目部辭退的，一般不得使用?！　№?xiàng)目部的勞動(dòng)力使用、管理　　、項(xiàng)目部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際需要，選用施工隊(duì)，盡力讓職工能多勞多得，激發(fā)工人的勞動(dòng)情緒?！　?、項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)力的管理一般遵循項(xiàng)目部管好施工隊(duì)，施工隊(duì)管好班組職工，同時(shí)項(xiàng)目部享有和行使勞動(dòng)用工自主權(quán)，自主決定用工的時(shí)間、條件、方式和數(shù)量，自主決定用工的形式，解除勞動(dòng)合同、辭退勞務(wù)人員等?！　?、項(xiàng)目部使用的勞務(wù)施工隊(duì)都必須簽訂勞務(wù)合同，職工簽訂責(zé)任書?！　?、項(xiàng)目部依據(jù)勞務(wù)合同，國(guó)家的施工規(guī)范等對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行考核(詳見(jiàn)各班組獎(jiǎng)罰措施及考核有關(guān)制度)?！　?、所有職工身體必須健康，必須持有身份證，不得使用童工，不得招零散人員，職工家屬不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 　5. 施工圖和技術(shù)資料要齊全?！　?. 施工的準(zhǔn)備條件基本具備?！　?五)承包合同工期確定，確定合同工期要根據(jù)工期定額和業(yè)主及總包單位，總工期的要求并確定獎(jiǎng)懲條款，搶工期的工程要提出搶工費(fèi)。　　(六)延長(zhǎng)合同工期的原則：　　1. 凡屬甲方責(zé)任，未按合同規(guī)定提供施工圖、技術(shù)資料、材料、設(shè)備或其它原因，如結(jié)構(gòu)變更、增加面積造成工程拖延，可補(bǔ)辦工期順延手續(xù)?！　?. 發(fā)生不可抗拒力，而造成工期順延的，可辦理延長(zhǎng)手續(xù)?！　?七)在承包合同的實(shí)施期間，應(yīng)按職責(zé)分工，將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出解決問(wèn)題的建議和辦法，使合同的履行率不斷提高?！　?八)承包合同正本兩份，副本四份，甲乙雙方各持正本一份，副本兩份，總公司留合同正本一份，由經(jīng)營(yíng)科存檔，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科、工程科、項(xiàng)目部各一份副本(或復(fù)印件)，便于掌握?qǐng)?zhí)行?！　∷?、分包合同管理　　(一)施工隊(duì)伍的選擇應(yīng)選管理水平較高，技術(shù)力量較強(qiáng)，資質(zhì)合格證件齊全的隊(duì)伍，并有兩支以上隊(duì)伍參與競(jìng)標(biāo)，自己家施工，也同樣選擇兩個(gè)以上項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，優(yōu)勝劣汰?！　?二)人工費(fèi)應(yīng)由經(jīng)營(yíng)科根據(jù)定額人工費(fèi)及市場(chǎng)價(jià)格測(cè)定，增加管理費(fèi)用及經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)一次性包死?！　?三)合同內(nèi)容：　　1. 質(zhì)量要求?！　?. 安全文明施工的現(xiàn)場(chǎng)要求?！　?. 工期要求?！　?. 結(jié)構(gòu)裝修水電不是同一支隊(duì)伍，施工應(yīng)注明施工范圍，界線、配合條件?！　?. 材料節(jié)約，周轉(zhuǎn)材料使用另行簽訂合同(由計(jì)材科施工前辦理)，內(nèi)部、外施同樣要求先辦手續(xù)后施工?！　?. 臨設(shè)要明確，采取一次包死，或執(zhí)行定額人工費(fèi)的辦法?！　?. 違約責(zé)任，獎(jiǎng)懲條款?！　?. 爭(zhēng)議的處理?！　∥濉⒏?、預(yù)算編制管理　　(一)建筑安裝工程概、預(yù)算和施工圖預(yù)算的編制依據(jù)　　1. 工程技術(shù)科、提供的會(huì)審施工圖紙(含詳圖和圖集)一次性洽商或初審變更?！　?. 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案?！　?. 現(xiàn)行的建筑安裝概、預(yù)算定額和材料預(yù)算的價(jià)格以及有關(guān)收費(fèi)定額，并參考市場(chǎng)價(jià)格?！　?二)建筑安裝工程的概、預(yù)算及施工圖預(yù)算的內(nèi)容和形式： 1. 預(yù)算封面：一般均應(yīng)填寫建設(shè)單位、單位工程名稱、結(jié)構(gòu)類型、建筑面積、工程造價(jià)、單位造價(jià)、編制人、編制日期?！　?. 編制說(shuō)明：簡(jiǎn)述編制依據(jù)、編制過(guò)程、工程的主要材料做法、檐高等，說(shuō)明本概、預(yù)算包含的范圍(外線工程要注明起止樁號(hào)，要有附圖)，材料調(diào)補(bǔ)價(jià)的截止日期及其他需要說(shuō)明的內(nèi)容?！　?. 工程概預(yù)算書。　　4. 工程費(fèi)用總表。　　5. 經(jīng)濟(jì)分析總表。　　6. 材料大分析及匯總表?！　?. 暫估價(jià)的設(shè)備明細(xì)表。　　8. 需訂合同的設(shè)備明細(xì)表?！　?. 單位工程所需的全部材料預(yù)算書?！　?三)概、預(yù)算及施工圖預(yù)算的編制要求?！　?. 計(jì)算工程量，工程量是編制工程預(yù)算的原始數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照定額中各有關(guān)規(guī)定計(jì)算，計(jì)算條理要清楚，數(shù)字要準(zhǔn)確，即將廢除定額制，按“工程量清單”，計(jì)價(jià)辦法，逐步過(guò)渡到與國(guó)際貫例接軌?！　?. 預(yù)算表格要格式化，專表專用，預(yù)算書的子目?jī)?nèi)容應(yīng)填寫齊全、正確、清潔、字跡清晰，單價(jià)套用事理價(jià)位，小計(jì)、合計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤，預(yù)算員要學(xué)習(xí)微機(jī)應(yīng)用，而且熟練，否則不能勝任預(yù)算員崗位。　　3. 按預(yù)算定額計(jì)算書，分部工程的材料用量及匯總表，預(yù)算書項(xiàng)目，凡定額范圍已經(jīng)包括的內(nèi)容，不允許單獨(dú)列項(xiàng)，既要防止少算、漏算又要防止巧列名目，高估冒算，預(yù)算的誤差率應(yīng)控制在3%以內(nèi)?！　?四)編制概、預(yù)算及施工預(yù)算的時(shí)間要求(以接到被批準(zhǔn)的施工圖時(shí)間為準(zhǔn))，按下列時(shí)間提預(yù)算(按日歷天數(shù)計(jì)算)指全包工程。　　序號(hào) 工程類別 建筑面積M2 編制時(shí)間(天) 備 注　　1 一般單層建筑 　　2 一般多層住宅 　　3 一般多層住宅 　　4 一般多層住宅　　5 一般高層住宅　　6 公 共 建 筑　　7 公 共 建 筑　　(五)變更洽商辦理及申報(bào)　　1. 為了正確使用反映工程造價(jià)，合理及時(shí)匯報(bào)企業(yè)收入，如有增減必須先辦洽商，有變更洽商必須增減預(yù)算，不簽洽商增減預(yù)算不予施工的原則。　2. 實(shí)行投標(biāo)包干的工程，既做包干以外的洽商增減帳，以及與甲方結(jié)算又要做包干范圍內(nèi)的洽商增減帳，以便內(nèi)部換算?！　?. 變更洽商的記錄要完整，力求詳盡，數(shù)量、規(guī)格尺寸和改變理由，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，必要有附圖，包括由洽商變更引起相關(guān)的其他損失和處理方法，包括現(xiàn)場(chǎng)必須采取保護(hù)措施(如高壓線防護(hù)埋地電纜、靠近道路或民房保護(hù))，所發(fā)生的費(fèi)用洽商。　　4. 洽商變更要經(jīng)甲方簽認(rèn)后，統(tǒng)一編號(hào)，應(yīng)在三日內(nèi)上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)科，方便及時(shí)編制增減預(yù)算和工料增減數(shù)量，編制要求與施工圖預(yù)算項(xiàng)目?！　?. 經(jīng)營(yíng)科收到變更洽商后，三日內(nèi)編制完或預(yù)算增減和材料增減分析，并及時(shí)將材料增減分析轉(zhuǎn)計(jì)材科，以便及時(shí)為施工提供材料保證。　　(六)暫估價(jià)的辦理及申報(bào)　　1. 凡屬于新技術(shù)、新材料以及材料預(yù)算價(jià)格的缺項(xiàng)，編制預(yù)算的可按暫估價(jià)(或甲方指定價(jià))列入預(yù)算，待竣工結(jié)算時(shí)按實(shí)際調(diào)整竣工結(jié)算，不得以暫估作為結(jié)算價(jià)?！　?. 凡屬于甲方確認(rèn)的材料設(shè)備價(jià)格必須以書面形式取得甲方簽認(rèn)方可購(gòu)入，并申報(bào)經(jīng)營(yíng)科調(diào)整預(yù)算?！　?七)材料科應(yīng)提供洽商資料?！　?. 北京市基本建設(shè)材料價(jià)格中列入?yún)⒖純r(jià)格實(shí)際購(gòu)入價(jià)?！　?. 設(shè)計(jì)使用的新材料和預(yù)算本內(nèi)缺項(xiàng)的材料市場(chǎng)價(jià)格?！　?. 甲方指定廠家加工生產(chǎn)的材料、設(shè)備半成品等價(jià)格高于預(yù)算價(jià)格的價(jià)差洽商。　　4. 當(dāng)?shù)夭牧匣蛟O(shè)備短缺，需從外地條采購(gòu)的材料或設(shè)備價(jià)差洽商?！　×?、竣工結(jié)算　　(一)竣工結(jié)算是落實(shí)企業(yè)收入，決定工程成本的最終階段，各項(xiàng)目部應(yīng)向經(jīng)營(yíng)科及時(shí)提供竣工結(jié)算依據(jù)?！　?二)竣工結(jié)算應(yīng)具備條件：　　1. 工程項(xiàng)目已取得“單位工程竣工驗(yàn)收證明書”?！　?. 概算書、變更洽商，增減預(yù)算已經(jīng)編完，并達(dá)到建設(shè)單位簽認(rèn)?！　?. 分包工程結(jié)算特殊材料，加工定貨以及調(diào)整鋼筋定額含量等已經(jīng)落實(shí)定案?！　?. 概算中的暫估價(jià)、暫定價(jià)項(xiàng)目已按實(shí)際發(fā)生價(jià)格調(diào)整，其他應(yīng)收的費(fèi)用(如：加工費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)狹小增加費(fèi)等)已經(jīng)落實(shí)并簽認(rèn)。　　5. 竣工調(diào)價(jià)文件應(yīng)齊全，方法明確?！　?三)單位工程結(jié)算書應(yīng)包括土建、水電等全部?jī)?nèi)容，結(jié)算書封面、造價(jià)明細(xì)表、土建預(yù)算及增減帳，水電預(yù)算及增減帳，變更洽商原始記錄等應(yīng)由經(jīng)營(yíng)科歸檔存查?！　?四)竣工結(jié)算的時(shí)間應(yīng)可參考預(yù)算時(shí)間減半完成。 .七、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及臺(tái)帳管理　　(一)經(jīng)營(yíng)科根據(jù)下達(dá)項(xiàng)目部指令性形象進(jìn)度向項(xiàng)目部下達(dá)完成產(chǎn)值計(jì)劃。　　(二)審核每25號(hào)項(xiàng)目部上報(bào)實(shí)際產(chǎn)值完成情況，并匯總?cè)緦?shí)際完成產(chǎn)值情況，按定額其它直接費(fèi)和取費(fèi)做出分析后，按單位工程每月30號(hào)前轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科核算，并定期向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?！　?三)按分包的勞動(dòng)合同內(nèi)容，審核每月25號(hào)各項(xiàng)目部的人工費(fèi)結(jié)算，人工費(fèi)結(jié)算的手續(xù)齊全，并由質(zhì)量科、安全科簽字，報(bào)經(jīng)營(yíng)科核準(zhǔn)方可結(jié)算，審核無(wú)誤由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科核發(fā)勞務(wù)費(fèi)?！　?四)為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，設(shè)立以下臺(tái)帳：　　。　　?！　　！　?。　　(分包)合同臺(tái)帳?！　?、結(jié)算臺(tái)帳。　　?！　“?、 獎(jiǎng) 罰 細(xì) 則　　(一)經(jīng)營(yíng)部門員工直接投標(biāo)，竣工決算追索臺(tái)帳，工作中努力進(jìn)取，成果顯著，由公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定，予以通報(bào)表彰，并獎(jiǎng)勵(lì)有功人員