【文章內(nèi)容簡介】 查控制技術(shù)員：測量、放線、定位復(fù)測試驗(yàn)：原材料、半成品、成品檢查材料員：機(jī)械、物資采購管理施工員：質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn)工序自檢、互檢及交接檢隱蔽工程檢查檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查工程竣工檢查 148 / 148EPC項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖現(xiàn)場監(jiān)理工程師招標(biāo)人：四川省水電投資經(jīng)營集團(tuán)有限公司 總承包單位：特變電工沈陽電力勘測設(shè)計(jì)有限公司/特變電工股份有限公司 特變電工股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理 監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部施工負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量部質(zhì)量負(fù)責(zé)人采購部采購負(fù)責(zé)人綜合部信息文員安全部安全負(fù)責(zé)人高縣項(xiàng)目部項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人筠連縣項(xiàng)目部項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人質(zhì)量部質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量部質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量部質(zhì)量負(fù)責(zé)人 設(shè)計(jì)員施工員預(yù)算員資料員設(shè)計(jì)員材料員預(yù)算員資料員材料員安全員質(zhì)檢員安全員質(zhì)檢員施工員線路施工隊(duì)線路施工隊(duì)投產(chǎn)送電測試隊(duì)變電站施工隊(duì)投產(chǎn)送電測試隊(duì)變電站施工隊(duì) 五、質(zhì)量體系保證質(zhì)量管理體系保證：項(xiàng)目經(jīng)理按GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系要求建立了本項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系由三個層次文件（質(zhì)量保證手冊、程序文件、第三層次文件）組成并按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定形成文件。項(xiàng)目部針對本工程的實(shí)際情況制定發(fā)布《工程項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，程序文件執(zhí)行《電力工程公司程序文件》要求。補(bǔ)充完善了第三層次文件，通過現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的有效實(shí)施、保持、改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)對本工程施工質(zhì)量的過程控制。按GB/T190012000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及電力工程公司質(zhì)量體系文件，建立由項(xiàng)目部、施工隊(duì)站、班組組成的“三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)”。項(xiàng)目質(zhì)管部設(shè)置質(zhì)量檢查工程師、計(jì)量工程師（兼職），在施工隊(duì)、施工班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理體系、過程監(jiān)視、測量、檢查、驗(yàn)收、分析、改進(jìn)工作。資源保證：公司按項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的原則在本現(xiàn)場建立特變電工宜賓工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組成工程施工管理決策層，并設(shè)置財(cái)務(wù)部、質(zhì)量管理部、采購部、安監(jiān)部、綜合部。項(xiàng)目部同時下設(shè)分級項(xiàng)目部（按單項(xiàng)工程設(shè)置），分級項(xiàng)目部設(shè)置設(shè)設(shè)計(jì)、綜合、經(jīng)營、質(zhì)管、安監(jiān)、物資、建筑、安裝等專業(yè)人員，項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施從開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程管理。（具體見EPC項(xiàng)（目管理組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖）現(xiàn)場嚴(yán)格按照試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定設(shè)置建立土建、安裝人員，試驗(yàn)設(shè)備配置、人員配備滿足相關(guān)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)要求。（1）人力資源：要求各特殊、特種作業(yè)人員持證上崗，并控制其有效。項(xiàng)目部定期或不定期的組織職工進(jìn)行培訓(xùn)并通過考核以檢查培訓(xùn)效果。持證焊工全部統(tǒng)一制作的特種人員身份證，佩戴上崗。（2）基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境：按項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)要求統(tǒng)一調(diào)配，項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。對施工所需的特殊設(shè)施由使用單位按需求提出計(jì)劃，報項(xiàng)目部批準(zhǔn)后配置。工程環(huán)境按項(xiàng)目部策劃的內(nèi)容實(shí)施控制。（3）工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)a)國家、行業(yè)及部頒與本工程有關(guān)的各種現(xiàn)行有效版本的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，特別是國家頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)書、合同所要求使用的規(guī)程規(guī)范，設(shè)計(jì)院和制造廠技術(shù)文件上的質(zhì)量要求，在合同簽署后，國內(nèi)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定作了重大修改或頒布新的國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，則遵守新的規(guī)定。b)與本標(biāo)工程有關(guān)的國家及部頒施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范如：《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》《110kV～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程》、《110kV～500kV架空線路施工及驗(yàn)收規(guī)程》（GBJ50233－2005）、中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 電力工程部分 、中華人民共和國 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 房屋建筑部分 2002年版（建標(biāo)〔2002〕219號）、《電氣裝置安裝工程 電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程 接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程 旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程 低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》等等。c)與本標(biāo)工程有關(guān)的施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定，采用電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評價規(guī)程DL/T52102012：第一部分：土建工程篇。電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程DL/T5161；110500KV架空線路質(zhì)量及評定規(guī)程DL/T51682002以及電力部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定等。d)不在上述規(guī)范驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，執(zhí)行設(shè)計(jì)院、制造廠或項(xiàng)目法人和承包商議定的補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本標(biāo)書的施工技術(shù)要求，有效的技術(shù)措施、合理化建議、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及新技術(shù)成果。有關(guān)的會議紀(jì)要文件等。職責(zé)保證本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，下級各行政第一把手是單位質(zhì)量管理的第一負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理機(jī)制。建立健全了從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)人員共計(jì)20個各級質(zhì)量管理、執(zhí)行及驗(yàn)證人員質(zhì)量職責(zé)。六、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制㈠ 項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。⑵負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、江蘇省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對工程重要設(shè)備和材料的采購招標(biāo)，工程質(zhì)量管理和工程竣工交驗(yàn)等全面負(fù)責(zé)。⑶ 負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促責(zé)任部門制訂質(zhì)量管理、考核、評比及獎懲等辦法。⑷負(fù)責(zé)組織召開施工質(zhì)量工作會議，討論并決定重點(diǎn)工程施工技術(shù)保證措施。⑸參與組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會，并督促按照“四不放過”的原則做出正確處理，及時如實(shí)上報。⑹負(fù)責(zé)審定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，組織季（月）度質(zhì)量考核、評比、獎懲。⑺負(fù)責(zé)對干部職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育、培訓(xùn)，教育員工牢固樹立“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”思想。⑻根據(jù)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，配齊項(xiàng)目部各級質(zhì)量監(jiān)察人員，及時調(diào)整不稱職質(zhì)量監(jiān)察人員。⑼督促項(xiàng)目部各部門做好本部門的質(zhì)量管理工作。2 分級項(xiàng)目部經(jīng)理⑴負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國家和江蘇省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對工程質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)組織、建立、健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促責(zé)任部門制訂質(zhì)量管理、評比、考核和獎懲辦法。⑶主持質(zhì)量工作會議，討論、決定重點(diǎn)工程施工的技術(shù)質(zhì)量保證措施。⑷組織季度質(zhì)量檢查、評比、考核、獎罰工作。⑸參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會，按照“四不放過”的原則處理質(zhì)量事故。⑹督促安質(zhì)部做好本部門的質(zhì)量管理工作。3 技術(shù)負(fù)責(zé)人⑴負(fù)責(zé)主持工程所需重要設(shè)備和物資材料招標(biāo)采購，對工程質(zhì)量管理、施工組織、工程竣工驗(yàn)收等工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵協(xié)助建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量責(zé)任制。⑶參與質(zhì)量管理工作會議，主持提出施工組織設(shè)計(jì)，討論、決定重點(diǎn)工程施工（過渡）方案、技術(shù)保證措施。⑷參與調(diào)查、分析、處理工程質(zhì)量事故。⑸參與季度質(zhì)量檢查、評比、獎懲。⑹參與項(xiàng)目部季度質(zhì)量大檢查和日常質(zhì)量檢查。⑺督促檢查分管部門做好本部門的質(zhì)量管理工作。⑻負(fù)責(zé)I類設(shè)計(jì)變更的審核、上報工作。⒋質(zhì)量負(fù)責(zé)人⑴組織起草項(xiàng)目部質(zhì)量管理、檢查、評比、考核、獎懲等辦法。⑵組織參與工程項(xiàng)目日常、專項(xiàng)、季節(jié)性、季度質(zhì)量檢查，起草質(zhì)量通報，根據(jù)質(zhì)量評比結(jié)果，提出獎懲建議。⑶對建設(shè)、監(jiān)理單位提出的工程質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部及時整改落實(shí)，并將結(jié)果上報有關(guān)單位。⑷參加質(zhì)量分析會，提出改進(jìn)建議；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、處置和上報；組織起草全員質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃。⑸負(fù)責(zé)搜集質(zhì)量管理方面的各種法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件；負(fù)責(zé)整理、保管各種資料。⑹負(fù)責(zé)制訂、管理質(zhì)量臺帳，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量情況，起草質(zhì)量報告。⑺參與工程竣工驗(yàn)收交接工作。4 施工、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人2 工程設(shè)計(jì)、施工負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)復(fù)核施工圖設(shè)計(jì)文件，組織設(shè)計(jì)交底，組織測量復(fù)核工作。⑶負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)（其中應(yīng)含質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理體系），并檢查執(zhí)行情況；編制大型構(gòu)件制作、安裝技術(shù)措施，檢查制作、安裝前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。⑷參加項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會、質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作，提出質(zhì)量改進(jìn)辦法和施工操作措施。⑸負(fù)責(zé)做好工程試驗(yàn)及推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝工作。⑹負(fù)責(zé)及時搜集、整理工程施工中各環(huán)節(jié)的技術(shù)資料，歸檔管理。⒍物資設(shè)備管理人員（1）負(fù)責(zé)組織工程施工所需重點(diǎn)設(shè)備、物資材料的招標(biāo)采購。（2）負(fù)責(zé)組織工程施工重點(diǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)，掌握重點(diǎn)原材料的來源、產(chǎn)品質(zhì)量，檢查購進(jìn)的設(shè)備、物資材料的出廠合格證或試驗(yàn)報告單。（3）監(jiān)督檢查混凝土攪拌站質(zhì)量控制措施的貫徹落實(shí)。（4）監(jiān)督檢查中心試驗(yàn)室的檢測資質(zhì)、計(jì)量認(rèn)證合格證。（5）負(fù)責(zé)建立設(shè)備、物資、材料臺帳。 （6）在項(xiàng)目部總工領(lǐng)導(dǎo)下開展檢測工作，負(fù)責(zé)工程材料的一般性能試驗(yàn)及有關(guān)的委外試驗(yàn)。（7)負(fù)責(zé)混凝土、砂漿等配合比的選擇及試件試驗(yàn)。 (8) 協(xié)助選定工程材料的產(chǎn)地，及時掌握工程材料的質(zhì)量，指導(dǎo)材料的正確保管和使用。 (9)負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器設(shè)備的鑒定、使用、維護(hù)、保管。參與本單位工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析及處理。 (10)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)資料的整理和保管，參與工程竣工文件的編制。 (11)參與制訂試驗(yàn)段施工工藝。（12）負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備臺帳和檢測、鑒定周期表。㈡各項(xiàng)目部執(zhí)行人員質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制⒈項(xiàng)目經(jīng)理⑴對本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照工程質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量活動。主持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同要求。⑵督促項(xiàng)目部安質(zhì)部門向建設(shè)、監(jiān)理單位提供現(xiàn)場質(zhì)量管理資料，落實(shí)建設(shè)、監(jiān)理單位提出的質(zhì)量管理要求。⑶負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資等資源配置和調(diào)度，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。⑷貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，對不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目，責(zé)令其停工、返工，并督促處置方案和預(yù)防措施的執(zhí)行。⑸健全獎懲機(jī)制。對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進(jìn)行獎勵，對質(zhì)量較差的單位和個人進(jìn)行處罰，將工程質(zhì)量作為考核單位和個人工作成績的主要內(nèi)容。2 分項(xiàng)目部經(jīng)理⑴負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和質(zhì)量管理的實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹單位質(zhì)量方針、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)。⑵領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)部門，全面貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保障能力。⑶調(diào)配人力、物力，滿足施工及質(zhì)量管理需要，保證按設(shè)計(jì)和規(guī)范施工。⑷受項(xiàng)目經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)質(zhì)量整改措施的實(shí)施。⒊技術(shù)員⑴對本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量管理活動。⑵負(fù)責(zé)制訂優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗(yàn)人員定期進(jìn)行質(zhì)量評比活動。⑶負(fù)責(zé)組織編制工程施工方案中的質(zhì)量計(jì)劃，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。⑷負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)質(zhì)量記錄。⒋質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員）⑴負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的策劃和落實(shí)工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳、落實(shí)工作。 ⑵負(fù)責(zé)現(xiàn)場自檢工作，配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)檢工作。⑶負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評比工作，參加對不合格品的預(yù)防、糾正、處置工作。⑷編報質(zhì)量記錄。⒌材料員（試驗(yàn)員）質(zhì)量職責(zé)⑴負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。⑵負(fù)責(zé)試驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識。⑶負(fù)責(zé)施工過程中的試驗(yàn)資料記錄，出具試驗(yàn)報告。㈢ 作業(yè)層質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制⒈隊(duì)長：落實(shí)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，督促作業(yè)人員按現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求組織施工。⒉隊(duì)技術(shù)主管：對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制，重點(diǎn)對施工全過程進(jìn)行控制，如測量、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、工地試驗(yàn)的監(jiān)督和控制，進(jìn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量問題的處理。⒊領(lǐng)工員：貫徹落實(shí)技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書中工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，對隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督施工，對工序施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。⒋工班長：嚴(yán)格按照技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書中要求組織施工。七、工程質(zhì)量過程控制⒈測量控制1 測量必須按照《集團(tuán)公司測量雙檢制度》規(guī)定程序進(jìn)行，項(xiàng)目部由工程部工程師閔新國分管測量工作，項(xiàng)目部應(yīng)成立測量組，聘請專業(yè)人員作為測量工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)的測量任務(wù)，總工程師對控制測量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)，不定期對施工放線、放樣資料進(jìn)行檢查，貫徹落實(shí)測量雙檢制度。⑵ 開工前由項(xiàng)目部總工程師統(tǒng)一組織施工定位樁的交接、精密復(fù)測、控制測量以及竣工測量，項(xiàng)目部測量工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行工序各部位的施工放樣、放線與復(fù)核測量，項(xiàng)目部分管測量的工程師對放樣過程和資料進(jìn)行不定期檢查。⑶ 對重大工程、難度較大放線放樣測量或項(xiàng)目經(jīng)理部首次施工工程的放線、放樣測量，項(xiàng)目部對這些點(diǎn)放樣確有困難時，項(xiàng)目部總工程師應(yīng)向項(xiàng)目部提出申請，由項(xiàng)目部總工程師協(xié)調(diào)組織進(jìn)行施工放樣。⑷ 測量人員對測量成果認(rèn)真記錄、計(jì)算和復(fù)核，并將司鏡、扶尺、吊點(diǎn)、時間、地點(diǎn)、測點(diǎn)等記錄清楚，簽字齊全，填寫《水準(zhǔn)、控制測量過程簽認(rèn)表》以便核查，并對主要控制樁進(jìn)行保護(hù)，對儀器的操作符合測量設(shè)備操作規(guī)程，并愛護(hù)設(shè)備。3 計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查嚴(yán)格按集團(tuán)公司程序文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序辦理，避免因設(shè)計(jì)失誤給施工帶來損失，影響工程建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全質(zhì)量及投資效益。⒊施工技術(shù)交底⑴ 工程開工前，項(xiàng)目部總工程師組織向施工管理人員進(jìn)行交底。交底內(nèi)容包括：工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工平、縱斷面圖、重大技術(shù)安全措施、施工中應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問題。2 施工階段由項(xiàng)目部總工程師（或分項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作注意事項(xiàng)、放樣控制樁點(diǎn)數(shù)據(jù)等，對操作工藝復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場示范指導(dǎo)。⑶ 現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管向施工員、工班長交底，并履行雙方交接簽字手續(xù)。⑷ 施工技術(shù)交底，應(yīng)