天津工業(yè)大學(xué)校園微信商城創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-08-30 11:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 微信商城的銷售，其次，可以組織一些促銷活動，降價促銷，捆綁促銷等手段進行宣傳。前期因為資金和人力等因素，主營市場為工大，通過大力的宣傳，以及認真的服務(wù)，和良好的產(chǎn)品質(zhì)量吸引顧客，確保工大有一定的市場份額，當工大的市場穩(wěn)定之后，可以選擇將市場輻射到周邊的師大，理工，姚村等地。7經(jīng)營策略、1質(zhì)量控制計劃嚴格的把持質(zhì)量關(guān)卡，主要是食品方面，每日清理過期，或者變質(zhì)的食品。堅決杜絕質(zhì)量不過關(guān)的食品進入市場。．2產(chǎn)品或服務(wù)的交付方式本店采取庫存+電子商務(wù)的運營模式，所有本店商品通過網(wǎng)上預(yù)訂的方式支付購買，并且通過最快的方式送達。．3客戶支持計劃本公司設(shè)有網(wǎng)絡(luò)在線支持以及電話接聽，網(wǎng)站接受24小時隨時下單，電話僅支持早8點到晚8點。六、公司選址公司選址計劃 公司首選地址是學(xué)校東苑旁的小胡同。選址原因 房租便宜。，給顧客送貨方便，節(jié)省時間。 東苑小胡同客流量大，是工大、師大、姚村、師生購物餐飲的集中街道。，企業(yè)選址于大學(xué)校園，便于結(jié)晶顧客，便于宣傳，節(jié)約成本。七、管理體系組織形式：：合伙制企業(yè) 采用普通合伙制， 以其全部的財產(chǎn)對企業(yè)的債務(wù)承擔無限連帶責任。： 因為合伙人們必須就若干事項達成一致，并形成書面協(xié)議：– 他們各自的資本投入金額和屬性。– 企業(yè)的利潤和損失的分配。– 工資和利潤提取。– 管理責任。– 合伙人的抽資、退伙、傷殘或死亡的后果。– 合伙企業(yè)的解散和清算辦法。由于合伙制企業(yè)有著，共同出資，合伙經(jīng)營，共享收益，共擔風(fēng)險等特點，所以可以從眾多的合伙人處籌集資本，合伙人共同償還債務(wù)，減少了銀行貸款的風(fēng)險，使企業(yè)的籌資能力有所提高，同時，合伙人對企業(yè)盈虧負有完全責任，有助于提高企業(yè)的信譽。而且合伙企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所取得、積累的財產(chǎn)，歸合伙人共有。如有虧損則亦由合伙人共同承擔。種種原因使得我選擇了合伙制這種法律形式。運營計劃嚴格的把持質(zhì)量關(guān)卡，主要是食品方面，每日清理過期，或者變質(zhì)的食品。堅決杜絕質(zhì)量不過關(guān)的食品進入市場。本店采取庫存+電子商務(wù)的運營模式，所有本店商品通過網(wǎng)上預(yù)訂的方式支付購買，并且通過最快的方式送達。本公司設(shè)有網(wǎng)絡(luò)在線支持以及電話接聽，網(wǎng)站接受24小時隨時下單，電話僅支持早8點到晚8點。組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)人力資源總監(jiān)宣傳部部長銷售部部長后勤部部長崗位職責 單位：元職位人數(shù)聘任條件任務(wù)與責任薪酬三險一補上38%金總經(jīng)理1有較好的管理能力負責公司決策，統(tǒng)籌全局1000財務(wù)總監(jiān)1具有財務(wù)管理的專業(yè)知識和豐富的會計知識負責財務(wù)和賬目的管理800人力資源總監(jiān)1有良好的觀察能力，能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點負責人員的調(diào)配800宣傳部部長1思維開闊，有創(chuàng)新意識，具有良好的宣傳工作經(jīng)驗負責公司對外的宣傳800銷售部部長1具有一定銷售知識和銷售經(jīng)驗，懂得銷售技巧負責產(chǎn)品的銷售部分800后勤部部長1吃苦耐勞，懂得后勤補給的相關(guān)知識，有一定工作經(jīng)驗負責產(chǎn)品的采購和庫存管理800合計：5000八、財務(wù)計劃及管理股本構(gòu)成出資人貨幣資金（元）比例(%)吳國懷8000%金寶林7000%游 兵7000%徐東玥6000%張有能6000%袁 鵬6000%合計40000%啟動資金測算表類別項目單位：元固 定 資 金貨物再加工工具1,000 業(yè)務(wù)專車4,000 倉庫貨架2,000 小計7,000 流 動 資 金(月)貨物采購10,000 貨物再加工費500 管理用房租金2,000 管理人員工資5,000 管理人員三險一金（為工資的38%）1,900前面寫進去 電話費（包括網(wǎng)費）500 公用事業(yè)費100 維修費100 保險費200 其他費用（日常水電）200 廣告營銷費500 小計21,000 開辦費2,400 總計30,400 固定資產(chǎn)折舊以下都應(yīng)算在成本項中的計算表項 目金額（元）月折舊額（元）貨物再加工工具100017業(yè)務(wù)專車400067 小計500084倉庫貨架200034 合計7000118折舊年限為五年，年平均法計算成本估算表缺項，要重新梳理，對照預(yù)測資金表直接成本貨物采購10000配送成本費500間接成本開辦費攤銷（企業(yè)開辦費約2400元，攤銷期一年，則每月200元/月。）200送貨固定資產(chǎn)折舊84 合計10,784 銷售收入表 月份項目三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月一月二月 合計收入（元）25000250002500025000250005000250002500025000250002500050002600005000260000根據(jù)市場調(diào)研及預(yù)測，該公司平均每月收入基本為25000元，除了二月和八月放寒、暑假外。平常每月銷售零食（包括食物、煙酒等）10000，平均加價50%；日常用品5000，加價50%；其他2000，加價40%。30成本費用預(yù)測表 月份 項目 三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月一月二月合計貨物采購10000 10000 10000 10000 10000 2000 10000 10000 10000 10000 10000 2000 104000 配送成本費500 500 500 500 500 100 500 500 500 500 500 100 5200 送貨固定資產(chǎn)折舊84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 1008 開辦費攤銷2400 2400 成本合計12984 10584 10584 10584 10584 2184 10584 10584 10584 10584 10584 2184 112608 用房折舊租房沒有折舊，都含在房租里了。34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 408 用房租金2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 管理人員工資5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 60000 管理人員三險一金1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 22800 電話費（包括上網(wǎng)費）500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000 公用事業(yè)費100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 維修費100 100 100 100 100 100 100 100 100
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