【總結】為什么升職的永遠不是你?生活中,你很容易看到,一個單位的中層聚集了一批女性,但是到了高層,女性卻極為罕見;你也經常可以看到,一個外企的上層總是金發(fā)碧眼的外籍人士,本國人就算再有能力,也會在某一個職位上止步;還有,有些單位在晉升的當口,總會讓你覺得有一種隱性的東西,阻礙了那些“具備同樣資格”的人得到升遷……就像你的頭頂永遠懸著一塊玻璃天花板,你的高度不能超過天花板,否則
2025-08-03 09:40
【總結】萬能會后六步曲--2一步:整理曲(1)把產說會到場的客戶整理入冊(2)把邀請未到的整理入冊--3二步曲:分析曲(1)到場客戶是否簽單,找出經驗(邀請經驗/簽單經驗)(2)邀請未到其真正原因什么--4三步曲:簽單完美曲打鐵還要趁熱,電話約訪:您好!張
2025-08-05 21:01
【總結】你是隱形升職的犧牲品嗎每個人都熟知彼得原理(PeterPrinciple)——這一理念最初是由勞倫斯·彼得(LaurenceJ.Peter)提出的,指人們會一直升遷到自己無法勝任的位置。我們都曾見過這樣的例子:一些人在原來的崗位上做得非常出色,而喜獲升遷之后,其技能或能力卻不足以勝任新的工作。但大多數人卻沒有意識到,這種局面的觸發(fā)原因不僅僅是正式升遷,而是常常由業(yè)務范圍的
2025-07-20 09:32
【總結】第一篇:六部門聯(lián)合整治 六部門整治非醫(yī)學需要胎兒性別鑒定涉案者可被追刑責2011年08月16日16:40來源:新華網 字號:T|T 562人參與15條評論打印轉發(fā) 新華網北京8月16日專電(記...
2024-10-14 01:37
【總結】EndtoEndCycleofInternalcontrol2黃乾坤CPACIA總論?為了有效保證公司各項經營活動高效的運作,保證會計信息的可靠、完整,資產的安全,有效地降低公司經營風險,結合公司的實際情況,現公司業(yè)務內部控制流程說明如下:?本說明書公分五個部分?第一部分貨幣資金業(yè)務循環(huán)控制
2025-05-13 06:18
【總結】職場七年之癢,你癢了沒“職場七年之癢”這種感受對于我們很多人來說并不陌生。在一個人漫長的職業(yè)生涯中,可能多多少少都會碰到。曾經我們對一份工作充滿了渴望,為擁有它絞盡腦汁,為得到它興奮不已??蓭啄旰螅銋s發(fā)現這不是自己想要的工作和生活,怎么也找不回當初的那一份對工作單純的熱情了。究竟發(fā)生了什么?是我變了還是它(工作)變了?[職場案例]33歲的Adams是公司的區(qū)域銷售經理。在做銷售
2025-07-20 04:52
【總結】第一篇:六部學生會體育部活動總結 六部學生會體育部活動總結 歲月在指尖悠悠流逝,不經意中,我們即將結束我們的大一生活。細細盤點著一年來我們的收獲、我們的成長,不禁歡欣鼓舞。在過去忙碌而充實的一年中...
2024-11-09 01:02
【總結】告訴你老實人的十大升職障礙本文導讀:投入職場的你,處處顯現出職業(yè)女性應有的干練和果斷,精明與美麗的你,天天朝九晚五奔波于寫字間和外面的世界,8個小時被繁忙的公務,復雜的人際關系以及大男人們的眼神和某些不良居心包圍著,再加上自我心理某些劣勢和障礙,有沒有想過,若不及時地加以控制和解決,那堅強的外表終將會被內在的虛弱慢慢吞食,直至全軍覆沒。路障1:不愿意顯露才華,掩藏職業(yè)抱負,只坐等伯樂
2025-08-03 01:29
【總結】職場達人速成5部曲文/王維嘉年輕人遇到挫折就辭職,不可取現在有些80后的職場人士,在工作中一遇到困難,一受到委屈就喜歡辭職不干。到底該不該辭職,其實這里存在一個判斷的問題:假如說這個公司哪怕待遇非常好,但是工作本身這件事情你根本不喜歡,或者不是你能力所長,你就應該勇敢的考慮換崗或者跳槽。但是,如果只是因為老板把你罵了一句或者同事說了一下,或者今年哪個任務沒有完成你就要走,我就非常不建
2025-07-20 05:46
【總結】第六部分工程機械管理第一章總則一、目的為規(guī)范公司工程機械設備的管理,明確工程機械設備使用過程中的行為準則,減少設備事故的發(fā)生,延長機械設備的使用壽命,提高工程機械設備使用效率,使公司獲得最大化的經濟利潤,持制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司所屬及租賃的工程機械設備。本辦法與公司其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。本辦法的條款如與國家
2025-06-29 16:39
【總結】職場人生三部曲每個人的職場人生三十年,有高潮,有低迷,我們說職場就像馬拉松,不在乎你起跑有多快,在乎的是你能否跑到最后,最重要地是,一邊跑你還能一邊感受跑步中周圍的變化,跑步的樂趣。既然是馬拉松,跑步的過程自然需要規(guī)劃。大概說起來,職場人生每個十年都是一個重要的里程碑,從前一個里程碑到下一個里程碑,如果經營得好,自然做得風生水起。第一個十年(大概是25歲到35歲左右)這是
2025-07-20 05:23
【總結】第六部分植株缺素的表現及解決辦法?葡萄缺氮葡萄缺磷?葡萄缺鉀葡萄缺硼?葡萄缺鋅葡萄缺鈣?葡萄缺鎂葡萄缺鐵?葡萄缺錳葡萄缺氮?癥狀葉色淡綠,葉片薄而小易早落?!ぶβ毝?,停止生長早。果穗、果粒小。?發(fā)生條件
2025-07-22 20:22
【總結】第六部分運營管理方案一、房屋管理方案項目管理方式工作要求房屋主體承重結構部位、外墻面、屋面1.在保修期內發(fā)現問題,必須在《房屋及共用設施檢查記錄》上做好登記,同時向開發(fā)商相關部門匯報,并協(xié)助做好配合工作。2.保修期后發(fā)現問題,在《房屋及共用設施保養(yǎng)記錄表》上做好登記,切實做好維修保養(yǎng)方案及預算,組織維修或更新改造。1.房屋主體承重結果部位每月檢查一次;
2025-04-23 05:54
【總結】第六部分維修養(yǎng)護項目清單標段名稱:廣州市白云湖水利工程2016~2017年度經常性運行及維修養(yǎng)護(西湖標)序號年度費用名稱單位數量綜合單價(元)年養(yǎng)護費用(元)備注12016年度西湖維修養(yǎng)護費用最終以財政評審結果為準22017年度西湖維修養(yǎng)護費用暫估,最終以財政評審結果為準3兩年合計
2025-06-29 16:33
【總結】第六部分數貿項目之應用軟件第六章PBD(公共數據中心)使用圖解一、簡介PBD公共數據中心(PublicBusinessData),是全球數字貿易產業(yè)聯(lián)盟指定的公共數據庫,是全球協(xié)作的特定設備網絡,用于加速網絡基礎設施上信息的傳遞,為數據提供安全、方便、快捷的數據平臺。面向產業(yè)市場、用戶受眾兩個方向,進行動態(tài)、精確的監(jiān)測、統(tǒng)計、分析和市場預測?! 崿F了對互聯(lián)網
2025-06-07 00:05