【總結(jié)】導(dǎo)購(gòu)六部曲銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)老太太買(mǎi)李子的故事情景1:老太太走到一個(gè)水果攤前?小販A:老太太,您想買(mǎi)什么水果??老太太:我要買(mǎi)李子。?小販A:我這里有李子?老太太:你這李子好嗎??小販A:我的李子又大又甜又紅。?老太太:(來(lái)到水果面前仔細(xì)看了看,李子果然又大又甜又紅,卻搖搖頭走了)
2025-01-23 23:56
【總結(jié)】Service?Manual?服務(wù)手冊(cè) 第一章服務(wù)模式操作流程建立服務(wù)模式的目的統(tǒng)一服務(wù)模式,形成鮮明的戰(zhàn)地文化。配合消費(fèi)者心理變化模式,建立有針對(duì)性、有系統(tǒng)的銷(xiāo)售技巧,提高一線成功率。提升銷(xiāo)售人員的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成良好的銷(xiāo)售習(xí)慣。服務(wù)模式的流程親切招呼美晨服務(wù)探詢(xún)需求服務(wù)模式
2025-04-14 22:11
【總結(jié)】太陽(yáng)能PL海爾太陽(yáng)能促銷(xiāo)活動(dòng)六部曲促銷(xiāo)活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)6部曲前期宣傳現(xiàn)場(chǎng)布置聚人氣活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)演示現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)前期宣傳活動(dòng)DM活動(dòng)海報(bào)老用戶通知準(zhǔn)用戶預(yù)約大范圍活動(dòng)宣傳局部范圍活動(dòng)宣傳精準(zhǔn)性活
2025-01-22 06:10
【總結(jié)】單擊此處添加標(biāo)題導(dǎo)購(gòu)六部曲加強(qiáng)培訓(xùn)顧客類(lèi)型及演練導(dǎo)購(gòu)管理部洗得更干凈顧客類(lèi)型區(qū)分洗得更干凈1.直接尋找型特征:A有明確購(gòu)買(mǎi)意圖,主動(dòng)提出購(gòu)買(mǎi)需求。有較清晰的購(gòu)買(mǎi)目的、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品及購(gòu)買(mǎi)預(yù)算。B進(jìn)店后目光集中,腳步輕快,直奔目標(biāo)商品
2025-02-21 09:53
【總結(jié)】跨越—成功電話銷(xiāo)售六部曲萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究1、了解電話的功用2、電話營(yíng)銷(xiāo)的準(zhǔn)備工作3、電話銷(xiāo)售成功55%源于聲音4、越過(guò)接線人,找到?jīng)Q策人5、在電話里用一句話搞定6、電話拜訪不惹人厭?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究1、了解電話的功用
2025-01-16 23:06
【總結(jié)】太陽(yáng)能PL海爾太陽(yáng)能現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化六部曲標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化6部曲標(biāo)準(zhǔn)化門(mén)頭標(biāo)準(zhǔn)化收銀臺(tái)及背景墻標(biāo)準(zhǔn)化吊旗標(biāo)準(zhǔn)化文化看板標(biāo)準(zhǔn)化出樣標(biāo)準(zhǔn)化物料布置標(biāo)準(zhǔn)化門(mén)頭標(biāo)準(zhǔn)化門(mén)頭1、尺寸目的:1、是體現(xiàn)品牌形象最好的廣告。2、是最廉
2025-03-15 20:59
【總結(jié)】為什么升職的永遠(yuǎn)不是你?生活中,你很容易看到,一個(gè)單位的中層聚集了一批女性,但是到了高層,女性卻極為罕見(jiàn);你也經(jīng)??梢钥吹剑粋€(gè)外企的上層總是金發(fā)碧眼的外籍人士,本國(guó)人就算再有能力,也會(huì)在某一個(gè)職位上止步;還有,有些單位在晉升的當(dāng)口,總會(huì)讓你覺(jué)得有一種隱性的東西,阻礙了那些“具備同樣資格”的人得到升遷……就像你的頭頂永遠(yuǎn)懸著一塊玻璃天花板,你的高度不能超過(guò)天花板,否則
2025-08-03 09:40
【總結(jié)】萬(wàn)能會(huì)后六步曲--2一步:整理曲(1)把產(chǎn)說(shuō)會(huì)到場(chǎng)的客戶整理入冊(cè)(2)把邀請(qǐng)未到的整理入冊(cè)--3二步曲:分析曲(1)到場(chǎng)客戶是否簽單,找出經(jīng)驗(yàn)(邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)/簽單經(jīng)驗(yàn))(2)邀請(qǐng)未到其真正原因什么--4三步曲:簽單完美曲打鐵還要趁熱,電話約訪:您好!張
2025-08-05 21:01
【總結(jié)】你是隱形升職的犧牲品嗎每個(gè)人都熟知彼得原理(PeterPrinciple)——這一理念最初是由勞倫斯·彼得(LaurenceJ.Peter)提出的,指人們會(huì)一直升遷到自己無(wú)法勝任的位置。我們都曾見(jiàn)過(guò)這樣的例子:一些人在原來(lái)的崗位上做得非常出色,而喜獲升遷之后,其技能或能力卻不足以勝任新的工作。但大多數(shù)人卻沒(méi)有意識(shí)到,這種局面的觸發(fā)原因不僅僅是正式升遷,而是常常由業(yè)務(wù)范圍的
2025-07-20 09:32
【總結(jié)】第一篇:六部門(mén)聯(lián)合整治 六部門(mén)整治非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定涉案者可被追刑責(zé)2011年08月16日16:40來(lái)源:新華網(wǎng) 字號(hào):T|T 562人參與15條評(píng)論打印轉(zhuǎn)發(fā) 新華網(wǎng)北京8月16日專(zhuān)電(記...
2024-10-14 01:37
【總結(jié)】EndtoEndCycleofInternalcontrol2黃乾坤CPACIA總論?為了有效保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高效的運(yùn)作,保證會(huì)計(jì)信息的可靠、完整,資產(chǎn)的安全,有效地降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合公司的實(shí)際情況,現(xiàn)公司業(yè)務(wù)內(nèi)部控制流程說(shuō)明如下:?本說(shuō)明書(shū)公分五個(gè)部分?第一部分貨幣資金業(yè)務(wù)循環(huán)控制
2025-05-13 06:18
【總結(jié)】職場(chǎng)七年之癢,你癢了沒(méi)“職場(chǎng)七年之癢”這種感受對(duì)于我們很多人來(lái)說(shuō)并不陌生。在一個(gè)人漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯中,可能多多少少都會(huì)碰到。曾經(jīng)我們對(duì)一份工作充滿了渴望,為擁有它絞盡腦汁,為得到它興奮不已??蓭啄旰螅銋s發(fā)現(xiàn)這不是自己想要的工作和生活,怎么也找不回當(dāng)初的那一份對(duì)工作單純的熱情了。究竟發(fā)生了什么?是我變了還是它(工作)變了?[職場(chǎng)案例]33歲的Adams是公司的區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理。在做銷(xiāo)售
2025-07-20 04:52
【總結(jié)】第一篇:六部學(xué)生會(huì)體育部活動(dòng)總結(jié) 六部學(xué)生會(huì)體育部活動(dòng)總結(jié) 歲月在指尖悠悠流逝,不經(jīng)意中,我們即將結(jié)束我們的大一生活。細(xì)細(xì)盤(pán)點(diǎn)著一年來(lái)我們的收獲、我們的成長(zhǎng),不禁歡欣鼓舞。在過(guò)去忙碌而充實(shí)的一年中...
2024-11-09 01:02
【總結(jié)】告訴你老實(shí)人的十大升職障礙本文導(dǎo)讀:投入職場(chǎng)的你,處處顯現(xiàn)出職業(yè)女性應(yīng)有的干練和果斷,精明與美麗的你,天天朝九晚五奔波于寫(xiě)字間和外面的世界,8個(gè)小時(shí)被繁忙的公務(wù),復(fù)雜的人際關(guān)系以及大男人們的眼神和某些不良居心包圍著,再加上自我心理某些劣勢(shì)和障礙,有沒(méi)有想過(guò),若不及時(shí)地加以控制和解決,那堅(jiān)強(qiáng)的外表終將會(huì)被內(nèi)在的虛弱慢慢吞食,直至全軍覆沒(méi)。路障1:不愿意顯露才華,掩藏職業(yè)抱負(fù),只坐等伯樂(lè)
2025-08-03 01:29
【總結(jié)】職場(chǎng)達(dá)人速成5部曲文/王維嘉年輕人遇到挫折就辭職,不可取現(xiàn)在有些80后的職場(chǎng)人士,在工作中一遇到困難,一受到委屈就喜歡辭職不干。到底該不該辭職,其實(shí)這里存在一個(gè)判斷的問(wèn)題:假如說(shuō)這個(gè)公司哪怕待遇非常好,但是工作本身這件事情你根本不喜歡,或者不是你能力所長(zhǎng),你就應(yīng)該勇敢的考慮換崗或者跳槽。但是,如果只是因?yàn)槔习灏涯懔R了一句或者同事說(shuō)了一下,或者今年哪個(gè)任務(wù)沒(méi)有完成你就要走,我就非常不建
2025-07-20 05:46