大客戶(hù)銷(xiāo)售六部曲ppt課件-在線瀏覽

【摘要】富友貴州分公司大客戶(hù)銷(xiāo)售六部曲

2025-01-25 03:57

[精選]銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程(六部曲)-在線瀏覽

【摘要】顧客為什購(gòu)買(mǎi)我們的商品？1、我們的商品滿足了他的需求。2、他在我們這里獲得了好的感受。顧客購(gòu)買(mǎi)什么？？？舒服、尊重、保障商品好處好感受顧客買(mǎi)的是什么？顧客感受的決定因素顧客的觀感是由我們提

2025-02-11 09:18

[精選]銷(xiāo)售六部曲ppt43頁(yè))-在線瀏覽

【摘要】美妝地帶美妝地帶-銷(xiāo)售六部曲銷(xiāo)售六部曲美妝地帶培訓(xùn)部美妝地帶培訓(xùn)部什么是策略？野豬=顧客捉住野豬的方法=成功銷(xiāo)售的策略捉住野豬=成功銷(xiāo)售十大銷(xiāo)售策略?變主動(dòng)為被動(dòng)?做人不要太聰明?她想要什么?有夢(mèng)想才會(huì)被打動(dòng)?有概念才會(huì)更深刻?有個(gè)性才會(huì)被記住?有效的宣傳?贊美的力量?故事人人都喜歡?按部就班步驟一步驟二誘導(dǎo)/確定需要步驟五促成

2025-03-24 20:42

[精選]成功電話銷(xiāo)售六部曲37頁(yè)-在線瀏覽

【摘要】跨越—成功電話銷(xiāo)售六部曲萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究1、了解電話的功用2、電話營(yíng)銷(xiāo)的準(zhǔn)備工作3、電話銷(xiāo)售成功55%源于聲音4、越過(guò)接線人，找到?jīng)Q策人5、在電話里用一句話搞定6、電話拜訪不惹人厭?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究1、了解電話的功用

2025-04-05 18:39

與家長(zhǎng)溝通的六部曲ppt-在線瀏覽

【摘要】個(gè)性化教育過(guò)程中如何與家長(zhǎng)溝通西分鐘樓校區(qū)劉瓊淺談教育?“教”是指老師全身心授業(yè)，“育”指同化未成年人。?教育一詞源于拉丁文educare。本義為“引出”或“導(dǎo)出”。?教育有廣義和狹義之分。?“教：上做下學(xué)（或模仿）；育：正確態(tài)度對(duì)待客觀?！?教育是一種影響，一種積極的影響

2024-09-03 19:47

ebay開(kāi)店培訓(xùn)之爆款打造六部曲-在線瀏覽

【摘要】 加入海貓輕松跨境eBay開(kāi)店培訓(xùn)之爆款打造六部曲這一期的跨境電商培訓(xùn)，海貓跨境小編給大家?guī)?lái)一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的干貨，怎樣快速的在ebay上打造出屬于你的爆款，為什么會(huì)選擇運(yùn)營(yíng)eBay平臺(tái)，eBay與其他跨境電商平臺(tái)有什么樣的不同呢？一、【eBay與其他平臺(tái)的不同之處】簡(jiǎn)單地說(shuō)，目前大家熟悉的平臺(tái)基本是Amazon、eBay、Wish和速賣(mài)通。與Amazon的區(qū)別是，

2024-09-14 09:09

[精選]導(dǎo)購(gòu)六部曲銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】導(dǎo)購(gòu)六部曲銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)老太太買(mǎi)李子的故事情景1：老太太走到一個(gè)水果攤前?小販A：老太太，您想買(mǎi)什么水果？?老太太：我要買(mǎi)李子。?小販A：我這里有李子?老太太：你這李子好嗎？?小販A：我的李子又大又甜又紅。?老太太：（來(lái)到水果面前仔細(xì)看了看，李子果然又大又甜又紅，卻搖搖頭走了）

2025-02-24 23:56

服務(wù)流程六部曲第一章-在線瀏覽

【摘要】Service?Manual?服務(wù)手冊(cè) 第一章服務(wù)模式操作流程建立服務(wù)模式的目的統(tǒng)一服務(wù)模式，形成鮮明的戰(zhàn)地文化。配合消費(fèi)者心理變化模式，建立有針對(duì)性、有系統(tǒng)的銷(xiāo)售技巧，提高一線成功率。提升銷(xiāo)售人員的服務(wù)意識(shí)，養(yǎng)成良好的銷(xiāo)售習(xí)慣。服務(wù)模式的流程親切招呼美晨服務(wù)探詢(xún)需求服務(wù)模式

2025-06-01 22:11

[精選]海爾太陽(yáng)能部資料--促銷(xiāo)活動(dòng)六部曲-在線瀏覽

【摘要】太陽(yáng)能PL海爾太陽(yáng)能促銷(xiāo)活動(dòng)六部曲促銷(xiāo)活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)6部曲前期宣傳現(xiàn)場(chǎng)布置聚人氣活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)演示現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)前期宣傳活動(dòng)DM活動(dòng)海報(bào)老用戶(hù)通知準(zhǔn)用戶(hù)預(yù)約大范圍活動(dòng)宣傳局部范圍活動(dòng)宣傳精準(zhǔn)性活

2025-02-23 06:10

立白導(dǎo)購(gòu)六部曲加強(qiáng)培訓(xùn)—顧客類(lèi)型及演練-在線瀏覽

【摘要】單擊此處添加標(biāo)題導(dǎo)購(gòu)六部曲加強(qiáng)培訓(xùn)顧客類(lèi)型及演練導(dǎo)購(gòu)管理部洗得更干凈顧客類(lèi)型區(qū)分洗得更干凈1.直接尋找型特征：A有明確購(gòu)買(mǎi)意圖，主動(dòng)提出購(gòu)買(mǎi)需求。有較清晰的購(gòu)買(mǎi)目的、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品及購(gòu)買(mǎi)預(yù)算。B進(jìn)店后目光集中，腳步輕快，直奔目標(biāo)商品

2025-04-10 09:53

[精選]跨越成功電話銷(xiāo)售六部曲培訓(xùn)課程-在線瀏覽

【摘要】跨越—成功電話銷(xiāo)售六部曲萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究1、了解電話的功用2、電話營(yíng)銷(xiāo)的準(zhǔn)備工作3、電話銷(xiāo)售成功55%源于聲音4、越過(guò)接線人，找到?jīng)Q策人5、在電話里用一句話搞定6、電話拜訪不惹人厭?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究1、了解電話的功用

2025-02-17 23:06

海爾太陽(yáng)能部資料--現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化六部曲-在線瀏覽

【摘要】太陽(yáng)能PL海爾太陽(yáng)能現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化六部曲標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化6部曲標(biāo)準(zhǔn)化門(mén)頭標(biāo)準(zhǔn)化收銀臺(tái)及背景墻標(biāo)準(zhǔn)化吊旗標(biāo)準(zhǔn)化文化看板標(biāo)準(zhǔn)化出樣標(biāo)準(zhǔn)化物料布置標(biāo)準(zhǔn)化門(mén)頭標(biāo)準(zhǔn)化門(mén)頭1、尺寸目的：1、是體現(xiàn)品牌形象最好的廣告。2、是最廉

2025-04-16 20:59

為什么升職的永遠(yuǎn)不是你模板doc-在線瀏覽

【摘要】為什么升職的永遠(yuǎn)不是你？生活中，你很容易看到，一個(gè)單位的中層聚集了一批女性，但是到了高層，女性卻極為罕見(jiàn)；你也經(jīng)常可以看到，一個(gè)外企的上層總是金發(fā)碧眼的外籍人士，本國(guó)人就算再有能力，也會(huì)在某一個(gè)職位上止步；還有，有些單位在晉升的當(dāng)口，總會(huì)讓你覺(jué)得有一種隱性的東西，阻礙了那些“具備同樣資格”的人得到升遷……就像你的頭頂永遠(yuǎn)懸著一塊玻璃天花板，你的高度不能超過(guò)天花板，否則

2024-09-13 09:40

泰康萬(wàn)能產(chǎn)說(shuō)會(huì)會(huì)后六部曲課件15頁(yè)-泰康人壽-在線瀏覽

【摘要】萬(wàn)能會(huì)后六步曲--2一步:整理曲(1)把產(chǎn)說(shuō)會(huì)到場(chǎng)的客戶(hù)整理入冊(cè)(2)把邀請(qǐng)未到的整理入冊(cè)--3二步曲:分析曲(1)到場(chǎng)客戶(hù)是否簽單,找出經(jīng)驗(yàn)(邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)/簽單經(jīng)驗(yàn))(2)邀請(qǐng)未到其真正原因什么--4三步曲:簽單完美曲打鐵還要趁熱,電話約訪:您好!張

2024-10-17 21:01

你是隱形升職的犧牲品嗎模板doc-在線瀏覽

【摘要】你是隱形升職的犧牲品嗎每個(gè)人都熟知彼得原理(PeterPrinciple)——這一理念最初是由勞倫斯·彼得(LaurenceJ.Peter)提出的，指人們會(huì)一直升遷到自己無(wú)法勝任的位置。我們都曾見(jiàn)過(guò)這樣的例子：一些人在原來(lái)的崗位上做得非常出色，而喜獲升遷之后，其技能或能力卻不足以勝任新的工作。但大多數(shù)人卻沒(méi)有意識(shí)到，這種局面的觸發(fā)原因不僅僅是正式升遷，而是常常由業(yè)務(wù)范圍的

2024-08-30 09:32

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