【文章內(nèi)容簡介】 文明施工管理．1按照政府及行業(yè)管理的有關規(guī)定，協(xié)助甲方辦理工程安全監(jiān)督報批等有關手續(xù)。負責督促指導工程施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工，創(chuàng)建“文明標化工地”，并督促檢查安全生產(chǎn)文明施工目標、措施及其相關規(guī)章制度的制定和落實。乙方應對工程的文明施工、安全生產(chǎn)負有管理的責任，同時應明確施工單位的安全職責，督促施工單位采取措施做好工程現(xiàn)場安全防護工作。如有事故發(fā)生，乙方應積極參加事故調(diào)查，及時將事故調(diào)查情況書面上報甲方，并提出事故處理意見供甲方參考，根據(jù)事故結(jié)果乙方應承擔相應的管理責任。負責督促施工單位保證施工場地及現(xiàn)場生活設施(包括食堂、宿舍、廁所等)的清潔和衛(wèi)生，確?，F(xiàn)場及周邊地區(qū)的整潔以及施工便道、臨時通道暢通，整個工程施工周期內(nèi)均應達到地區(qū)級文明標化工地的要求。負責加強安全培訓教育，增強施工人員自我保護意識，施工現(xiàn)場要求做到規(guī)范化、標準化，做到重點部位重點監(jiān)控，建立健全施工安全保證體系。負責建立文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡，檢查文明施工落實情況，建立健全文明施工保證體系。在施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡，乙方有責任督促施工單位予以保護，不得擅自處理。工程施工中若發(fā)生安全事故，應按安全事故責任管理辦法等有關規(guī)定及時向有關部門上報，采取措施保護事故現(xiàn)場。工程調(diào)試竣工交付管理負責協(xié)調(diào)監(jiān)理進行項目調(diào)試大綱的編制工作，并組織實施項目各系統(tǒng)的單機調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試與總調(diào)試工作，在調(diào)試階段結(jié)束后，在承包商配合和甲方監(jiān)督下負責組織實施項目至少進行每天24小時連續(xù)3天的運行性能的檢測工作。根據(jù)中華人民共和國或當?shù)赜嘘P竣工驗收制度協(xié)助甲方組織竣工驗收(包括質(zhì)檢、規(guī)劃、消防等)，并取得相關批文。協(xié)助甲方做好項目建設的竣工結(jié)算工作，初審工程決算清單，交專業(yè)審價機構(gòu)審定。工程變更管理甲方提出的工程變更：A．甲方原則上通過書面方式要求乙方進行工程變更，乙方應按甲方的工程變更要求無條件地接受并組織實施或負責協(xié)調(diào)監(jiān)理、設計部門及有關單位在規(guī)定時間內(nèi)提交工程變更建議書。B．如果甲方在提出任何工程變更之前要求乙方提交一份工程變更建議書，則乙方應協(xié)調(diào)監(jiān)理、設計部門及有關單位盡快提交擬定的設計和將要實施工作的說明書、技術(shù)圖紙資料以及工作實施的進度計劃；乙方有權(quán)對該進度計劃作出任何必要的修改的建議以及對合同價格的建議。C．甲方收到乙方的工程變更建議書后，應盡快予以答復，說明批準與否或提出意見，乙方在尚未收到甲方的答復之前，應按原來經(jīng)甲方最終審定的工程技術(shù)要求、進度計劃組織實施。D．如果甲方書面同意乙方提交的工程變更建議書或甲方另行提供其他替代工程變更方案，乙方應無條件地接受并組織實施此項變更，并相應地說明變更后工程規(guī)模、標準和費用的變動情況上報甲方參考或確認；E．乙方應督促檢查工程承包商在工程總的投資控制目標和技術(shù)標準范圍內(nèi)，處理此類工作。乙方提出的變更：如果乙方認為某一合理化建議能降低工程的施工、維護和運行的費用，或?qū)追絹碚f能提高竣工的工程效率或價值，或能為甲方帶來其他利益，則乙方可在任何時候向甲方提交此類書面建議書。重大變更的定義和處理:重大變更的定義：對設計文件擬定的標準、規(guī)模、原則進行變動，且a、變更費用的總和可能導致超出投資控制目標的：b、變更可能對工程其它建設控制目標產(chǎn)生影響的。重大設計變更須經(jīng)甲方確認，乙方負責實施。c、原則上甲方與各工程承包商的合同價格為閉口價。承包商應按合同條款有義務去完成變更的工程內(nèi)容。所謂“新增工程”，是指以下兩部分內(nèi)容：A．因為設計文件的缺陷，不能完全涵蓋和反映工程的全部工作。B．因招標文件和圖紙與實施的施工圖有差異，工程量清單中沒有包括此類工程項目。乙方應督促檢查工程承包商在工程總的投資控制目標和技術(shù)標準范圍內(nèi)，處理上述工作。對因甲方提出變更或招標文件和圖紙與實際相差很大而導致投資超出控制目標，則甲方須對此負責。索賠控制乙方應實施嚴密的工程管理工作，盡可能避免索賠事件的發(fā)生，維護甲方的利益。如果因為乙方的管理工作疏忽、失誤或不到位，導致索賠事件的發(fā)生，甲方有權(quán)追究乙方的經(jīng)濟和民事責任；如果因第三方原因?qū)こ淘斐捎绊懀曳綉β男泄芾砺毮?，對第三方啟動索賠程序，追究責任；要求乙方事先對合同條件、協(xié)議條款有詳細的了解，以工程合同為依據(jù)來處理合同各方的利益糾紛；乙方必須注意日常資料的積累，一切可能涉及索賠論證的資料，應留下書面資料，建立嚴密的工作檔案和日記制度，以事實和數(shù)據(jù)來處理索賠事件；乙方負責及時、合理地處理索賠，不使矛盾擴大化和復雜化；乙方負責加強主動管理、事先管理，減少工程索賠；乙方負責對可能發(fā)生的索賠進行預測，及時向甲方匯報，盡量采取一切措施進行補救，及時啟動反索賠程序，避免索賠事件的發(fā)生。工程廉政建設措施乙方代表不得以任何形式向工程第三方索要和收受回扣、補貼等各種好處費。乙方代表應當保持與工程第三方正常的業(yè)務交往，不得收受第三方的禮金、有價證券和貴重禮品，不得在第三方報銷任何應個人支付的費用。乙方代表不得參加對公正貫徹落實工程管理工作有影響的宴請和娛樂活動。乙方代表不得要求或者接受工程第三方為其住房裝修、婚喪嫁娶、家屬和子女的工作安排以及其他有關事宜提供方便。乙方代表不得向工程第三方介紹家屬或者親友從事與工程有關的材料設備供應、工程分包等經(jīng)濟活動。乙方應對違反上述廉潔規(guī)定的乙方代表，除追究不正當所得外，應視情節(jié)輕重予以處罰。損害甲方利益的，甲方有權(quán)要求乙方承擔由此導致的經(jīng)濟或民事責任，乙方嚴重違紀違法者應負法律責任。其它乙方負責向甲方提供優(yōu)良而全面的技術(shù)咨詢服務，包括但不限于以下工程管理和技術(shù)咨詢工作，乙方對于重要事項須事先與甲方商榷或提出咨詢意見書面上報甲方參考或?qū)彾?，如乙方提出的咨詢意見會提高工程造價、延長工期等損害甲方利益的，必須事先取得甲方的書面同意方可實施。A．根據(jù)本合同及甲方與工程第三方簽訂的工程合同，乙方負責指揮部署工程現(xiàn)場管理的各項工作任務，審核工程第三方上報的各類請示、報告、項目實施計劃及其它有關申報事項，督促檢查工程第三方按經(jīng)甲方認可的工作內(nèi)容開展各項工作。B．根據(jù)中華人民共和國或當?shù)卣约凹追降囊螅曳截撠熑鎸徍斯こ痰馁|(zhì)量，進度、成本控制計劃及其調(diào)整計劃。C．乙方負責組織圖紙會審、技術(shù)交底、工程質(zhì)量評定、隱蔽工程驗收、中間結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收等工程技術(shù)管理工作，審核優(yōu)化設計圖紙及其技術(shù)資料，以滿足國家規(guī)范及甲方的要求，確保工程在技術(shù)上的先進性和合理性。D．根據(jù)合同圖紙，乙方負責監(jiān)督審核監(jiān)理的工程簽證工作，組織參與施工組織設計、設計概預算、施工預算、新技術(shù)、新工藝等的審核工作，上報甲方審查。E．乙方負責組織抽查核對現(xiàn)場施工質(zhì)量、原材料供應質(zhì)量及數(shù)量、工程技術(shù)資料質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，督促檢查工程第三方具體實施。F．乙方負責會同監(jiān)理對工程質(zhì)量事故及違反規(guī)定的事項提出處理意見，重大事故須及時上報甲方。按甲方需要，參與合同談判，協(xié)助甲方進行合同管理，督促檢查工程第三方執(zhí)行合同條款及履行義務的情況，分析預計可能出現(xiàn)的問題，并根據(jù)實際情況協(xié)助甲方補充、修改、完善相關合同文本。第四條工程監(jiān)理管理監(jiān)理人權(quán)利及職責監(jiān)理人在監(jiān)理工程權(quán)限范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：A．選擇工程總承包人的建議權(quán)。B．選擇工程分包人的認可權(quán)。