人力資源規(guī)劃和招聘管理制度(編輯修改稿)
2024-08-30 08:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)聘者應(yīng)有的客觀評價。第三十條 不論應(yīng)聘者的出身、背景如何，面試人員都必須尊重應(yīng)聘者的人格、才能和品質(zhì)。第三十一條 面試人員必須對整個公司的組織概況、各部門功能、部門與部門間的協(xié)調(diào)情況、人事政策、薪資制度、員工福利政策等有深入的了解，能從容應(yīng)對應(yīng)聘者隨時可能提出的問題。第三十二條 面試人員必須徹底了解該應(yīng)聘職位的工作職責(zé)和必須具備的知識、技能、經(jīng)驗和職業(yè)素養(yǎng)。（面試技巧）第三十三條 面試人員必須善于發(fā)問，問題必須恰當(dāng)合理。第三十四條 面試人員要想辦法從應(yīng)聘者的談話里，找出所需要的信息資料，因此面試人員一定要學(xué)會溝通的藝術(shù)。第三十五條 面試人員應(yīng)學(xué)會沉默，看應(yīng)聘者反應(yīng)，最好不要在應(yīng)聘者沒有開口作答時，或者感覺到不了解你的問題時，即刻又一遍解釋你的問題。這時你若保持沉默，你就可以觀察互他對這個問題的反應(yīng)能力、判斷能力和理解能力。（主要面試內(nèi)容）第三十六條 面試的主要內(nèi)容之一是了解應(yīng)聘人員的特性。應(yīng)聘者的特性包括應(yīng)聘者的體格外貌、言談舉止、健康情形、穿著。應(yīng)聘者是否積極主動，是否為人隨和以及個性內(nèi)向或外向，這些要依靠面試人員對應(yīng)聘者的觀察。第三十七條 面試的主要內(nèi)容之二是了解應(yīng)聘人員的家庭背景。家庭背景資料包括應(yīng)聘者小時候的家庭教育情形、父母的職業(yè)、父母對他的期望以及家庭的重大事件等。第三十八條 面試的主要內(nèi)容之三是了解應(yīng)聘人員的學(xué)校教育。應(yīng)聘者就讀的學(xué)?？葡?、成績、參加的活動，與老師的關(guān)系，在校獲得的獎勵，參加的活動等。第三十九條 面試的主要內(nèi)容之四是了解應(yīng)聘人員的工作經(jīng)驗。除了應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗外，更應(yīng)該從問題中觀察應(yīng)聘者的責(zé)任心、薪酬增加的狀況、職位升遷狀況和變化情形，以及變換工作的原因。從應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗里，我們可以判斷出應(yīng)聘者的責(zé)任心、自動自發(fā)的精神、思考力、理智狀況等。第四十條 面試的主要內(nèi)容之五是了解應(yīng)聘人員的抱負(fù)。包含應(yīng)聘者的世界觀、人生的目標(biāo)及發(fā)展的潛力、可塑性等。第四十一條 面試的主要內(nèi)容之六是了解應(yīng)聘人員與人相處的特性。從應(yīng)聘者的社交來了解其與人相處的情形，包括了解應(yīng)聘者的興趣愛好，喜歡的運動，參加的社團(tuán)以及所結(jié)交的朋友。（輔助面試內(nèi)容）第四十二條 面試的輔助內(nèi)容之一是觀察應(yīng)聘者的穩(wěn)定性；應(yīng)聘者是否經(jīng)常無端換工作，尤其注意應(yīng)聘者換工作的理由。假如應(yīng)聘者剛從學(xué)校畢業(yè)，則要了解應(yīng)聘者在學(xué)校參加了哪些社團(tuán)，穩(wěn)定性與出勤率如何。另外，從應(yīng)聘者的興趣愛好也可以看出應(yīng)聘者的穩(wěn)定性。第四十三條 面試的輔助內(nèi)容之二是了解應(yīng)聘者以往的成就；了解應(yīng)聘者過去有哪些特殊工作經(jīng)驗與特別的成就。第四十四條 面試的輔助內(nèi)容之三是了解應(yīng)聘者應(yīng)付困難的能力：應(yīng)聘者過去面對困難或障礙是經(jīng)常逃避，還是能夠迎難而上，當(dāng)機立斷。第四十五條 面試的輔助內(nèi)容之四是了解應(yīng)聘者的自主能力：應(yīng)聘者的依賴心是否很強，如應(yīng)聘者剛從學(xué)校畢業(yè)，則可觀察他在讀書時是否一直喜歡依賴父母。第四十六條 面試的輔助內(nèi)容之五是了解應(yīng)聘者對事業(yè)的忠誠度：從應(yīng)聘者對過去主管、過去部門、過去同事以及從事的事業(yè)的談話中，就可判斷出應(yīng)聘者對事業(yè)的忠誠度。第四十七條 面試的輔助內(nèi)容之六是了解應(yīng)聘者與同事相處的能力：應(yīng)聘者是否存在一直抱怨過去的同事、朋友、公司以及其他各種社團(tuán)的情形。第四十八條 面試的輔助內(nèi)容之七是了解應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力：當(dāng)公司需要招聘管理者時，特別要注意應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力。（員工錄用）第四十九條 員工報到應(yīng)攜帶下列材料：⑴ 擔(dān)保書；⑵ 身份證復(fù)印件；⑶ 學(xué)歷證明書（原件、復(fù)印件）；⑷ 醫(yī)院體檢檢查表；⑸ 免冠近期半身照片。第五十條 依據(jù)報到程序辦理以下事項：⑴ 簽訂《員工試用期勞動合同書》、《保密合同》；⑵ 領(lǐng)取員工手冊及工作證；⑶ 工作考勤卡；⑷ 領(lǐng)工作制服；⑸ 辦理住宿手續(xù)。（試用期）第五十一條 公司根據(jù)勞動合同執(zhí)行員工的試用期，新聘員工的試用期為三個月，最長不超過六個月，從簽署《員工試用期勞動合同書》之日起計算。第五十二條 新聘員工報到后，人力資源部組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為十五天。第五十三條 試用期滿后，由本人寫出工作總結(jié)，由用人部門填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》，用
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1