上汽集團(tuán)swot分析報告(編輯修改稿)
2024-08-30 08:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4微型車合計 （輛） 180018 149368—15噸載重車合計 （輛） 1011 519312客車合計 （輛） 1535 829 878摩托車合計 （臺） 42061 2559022976大中型拖拉機(jī)合計 （臺） 6922 101256147改裝車 （輛）196 172510；；；；；。1．5產(chǎn)品展示1．6財務(wù)數(shù)據(jù)分析2內(nèi)部優(yōu)勢2．1生產(chǎn)多元發(fā)展2．1．1運用技術(shù)改造升級，兼并重組，擴(kuò)建生長規(guī)模，改制老舊企業(yè)建立和提升外地生產(chǎn)基地。大力推進(jìn)資產(chǎn)重組。2．1．2零部件廠家逐步向安亭、金橋等地區(qū)集聚，加快形成上海汽車產(chǎn)業(yè)群落。通過零件生產(chǎn)開始融入國際汽車供應(yīng)鏈，零部件合作向零級化發(fā)展的工作重點。2．1．3上汽正通過并購重組等方式不斷向下整合，與國際企業(yè)的合作也進(jìn)入了國際化運作階段。%股份。在通用收購韓國大宇之后，邀請了上汽共同參股運作，上汽持股韓國大宇10％，開創(chuàng)了中國汽車工業(yè)進(jìn)入世界汽車資本市場的先河。2．1．4同時投資建設(shè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，在汽車物流板塊，汽車金融板塊，汽車服務(wù)板塊，以及工業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)都有所作為。上汽與上海聯(lián)交所實現(xiàn)戰(zhàn)略合作，為企業(yè)融資提供便利渠道。2．2研發(fā)體系建設(shè)2．2．1上汽集團(tuán)于2002年8月成立了汽車工程研究院，并與上汽股份公司組成整車開發(fā)系統(tǒng)，組建自主產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)合工作組。這是國內(nèi)企業(yè)自行創(chuàng)建的汽車產(chǎn)品自主開發(fā)研究機(jī)構(gòu)，有利于實現(xiàn)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的自主控制和掌握。上汽股份旗下自主品牌乘用車生產(chǎn)企業(yè)———上汽汽車制造有限公司成立。2．2．2為了進(jìn)一步加大投入，完善研發(fā)體系，提高研發(fā)水平。上汽還建設(shè)了相關(guān)試車場項目，與通用合作推進(jìn)混合動力和燃料電池汽車商業(yè)化。與清華、上海交大等8所院校展開了技術(shù)、能源等方面的研發(fā)合作。2．2．3“搶逼圍”經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快新品開發(fā)，注重提高產(chǎn)品的科技含量和技術(shù)水平。例如別克君威轎車榮獲國內(nèi)汽車業(yè)最高獎項－－“中國汽車工業(yè)科技進(jìn)步獎”一等獎。2．3營銷渠道建設(shè)2．3．1市場營銷方面，上汽非常善于從顧客需求出發(fā)，進(jìn)行全程的廣告和整合傳播運作，利用自己的營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行快速的大規(guī)模訂購。 2．3．2不斷拓展汽車服務(wù)貿(mào)易業(yè)務(wù)，全面提高產(chǎn)業(yè)價值鏈的整體競爭能力。（租賃全線連片開工建設(shè)，國際物流間接物料一體化，國際汽車城會展中心，汽車博物館，汽車貿(mào)易一條街，汽車碼頭等）2．3．3經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點售后服務(wù)中心進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)整合，售后服務(wù)也很完善。2．4全新經(jīng)營思路2．4．1上汽集團(tuán)形成了SAIC價值觀。SAIC既是上汽集團(tuán)的簡稱，也是上汽集團(tuán)的價值觀。2．4．1．1SSatisfaction from customer，滿足用戶需求；2．4．1．2AAdvantage through innovation，提高創(chuàng)新能力；2．4．1．3IInternationalization in operating，集成全球資源；2．4．1．4CConcentration on people，崇尚人本管理2．4．2與價值觀相匹配的集團(tuán)“四大工程”
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