上工花茶養(yǎng)生坊創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-08-30 07:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)貨質(zhì)量，指導(dǎo)我們進(jìn)行科學(xué)的搭配，保證產(chǎn)品安全，質(zhì)量過關(guān)，功效齊全有效。(2)價格低 我們的產(chǎn)品面向的是大學(xué)生群體，價格方面不會太高，會讓大家喝得起，感覺買的值，讓大家都享受到花草茶帶來的養(yǎng)生健康。(3)復(fù)方花茶 依托本校資源和名聲，我們可以科學(xué)的將各種花草茶按其功效進(jìn)行科學(xué)搭配，使花茶的功效更好的發(fā)揮出來，比單一的花茶效果更好，南京中醫(yī)藥大學(xué)是我們的強大后盾。(4)產(chǎn)品豐富多樣 我們可以根據(jù)季節(jié)、氣候不同，個人體質(zhì)的不同搭配出不同功效的花茶。更有海昌集團(tuán)提供的部分中藥飲片，這也是我們養(yǎng)生坊的一大特色。（1）花草茶功效不夠全面，不能滿足廣大消費者的多種需要； （2）預(yù)期功效達(dá)成時間較長，很多消費者不能堅持或者不完全相信其功效；（3）宣傳有待加強，知名度還是不高。(1) 學(xué)校乃至南京仙林地區(qū)花草茶市場空缺，其他院校學(xué)生進(jìn)入門檻相對較高；(2) 依托學(xué)校優(yōu)勢，擴(kuò)大知名度，加大宣傳打造良好的形象；(3) 學(xué)校女生較多，注重形體保健，容顏養(yǎng)生保健。對一般美容產(chǎn)品的消費基本上可以由女性自己做主，在進(jìn)行廣告宣傳或促銷時，以直接激發(fā)女性自身的購買欲望為主。由于我們的市場定位銷售群體是大學(xué)生，而且銷售大多在大學(xué)校園中，因此和花茶連鎖店，超市專柜，小販的競爭很少。我們面對的競爭壓力主要是來自模仿我們模式的對手。據(jù)了解，學(xué)校也有一家“佩蘭坊”的競爭對手，但是我們有我們的應(yīng)對措施。第一他們經(jīng)營的多數(shù)是單方花茶，復(fù)方的品種很少；第二他們沒有指導(dǎo)老師，科學(xué)有效難以相信；第三沒有我們在創(chuàng)業(yè)園有實體店的方便，而且沒有我們較好的聲譽與品牌。因此我們的應(yīng)對策略：(1)做好復(fù)方花茶 我們可以利用自己的優(yōu)勢做好不同的花茶配方，始終保持自己的特色。在銷售單方花茶的基礎(chǔ)上，牢牢地把握復(fù)方花茶的優(yōu)勢。(2)專業(yè)老師的指導(dǎo) 我們的專業(yè)的老師都擁有豐富的知識，對于中草藥的產(chǎn)地，性味，品質(zhì)，價格等都非常了解，可以為我們嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量，可以為我們的花茶配方作出科學(xué)的指導(dǎo)，可以對市場行情進(jìn)行判斷。（3）積極運用良好的地理位置，宣傳與擴(kuò)大我們的知名度。做品牌，要聲譽。這些都是我們的競爭對手所不具備的。五、市場營銷計劃 （4P) 產(chǎn)品質(zhì)量保證，開發(fā)多種不同功效，不同規(guī)格的產(chǎn)品，在核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，延伸產(chǎn)品的功效，同時不斷開發(fā)新的花茶產(chǎn)品。我們提供的不僅僅是花茶，更重要的是花茶帶來的養(yǎng)生保健的理念。產(chǎn)品或服務(wù)主要特征單方花草茶針對不同體質(zhì)與癥狀，用不同功效的花草茶復(fù)方花草茶針對不同體質(zhì)與癥狀，搭配不同功效復(fù)方花草茶茶具各種保溫杯，塑料杯，玻璃杯，陶瓷杯蜂蜜老山蜂蜜香包 安神除煩，防感冒春困等功效香包茶葉代購進(jìn)貨單位有茶葉銷售提供香囊防流感、蚊蟲、感冒、春困等功效特色香囊 根據(jù)市場特點，我們采取競爭定價的價格策略，價格遠(yuǎn)低于連鎖店，大約略低于超市專柜的價格，比小販的價格高。在面對競爭對手的降價策略時，我們有足夠降價空間來應(yīng)對挑戰(zhàn)，保證自己的優(yōu)勢。采用標(biāo)準(zhǔn)化的小袋包裝。不同品種、不同規(guī)格的產(chǎn)品用易于識別的不同包裝，方便顧客辨別、選購和使用。并貼上有我們logo的標(biāo)簽，塑造品牌。~，10~15一盒。 地址面積（平方米）
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1