freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

采購(gòu)決策規(guī)劃分析(編輯修改稿)

2025-08-30 07:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)產(chǎn)生。采購(gòu)已變的較少戰(zhàn)術(shù)功能,而偏向戰(zhàn)略/策略功能、企業(yè)把生產(chǎn)與采購(gòu)策略加入競(jìng)爭(zhēng)策略計(jì)劃中。上述所說(shuō)趨勢(shì)都需要一強(qiáng)有力的集權(quán)式采購(gòu)團(tuán)體作后盾,由他們來(lái)發(fā)展采購(gòu)策略。沒(méi)有這樣的團(tuán)體,企業(yè)采購(gòu)策略將無(wú)法和整個(gè)公司組織整合。但針對(duì)分權(quán)式采購(gòu)而言,采購(gòu)人員必須對(duì)當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)運(yùn)需求有較多的了解,包括對(duì)產(chǎn)品、流程、企業(yè)等有較深入的認(rèn)識(shí)。這些了解,可使買(mǎi)者和供貨商之間發(fā)展出較良好的關(guān)系。3. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)支持:  對(duì)于新產(chǎn)品和創(chuàng)新的需求,如果強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng)者的話(huà),可增進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)榇蟛糠值漠a(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)生于作業(yè)單位水平,而分權(quán)式采購(gòu)結(jié)構(gòu)較容易支持新產(chǎn)品的發(fā)展。因?yàn)樾庐a(chǎn)品會(huì)產(chǎn)生額外原物料需求,分權(quán)式采購(gòu)結(jié)構(gòu)之采購(gòu)人員與供貨商擁有良好默契,將更加容易取得。4. 擁有權(quán):   有些組織偏好分權(quán)式,是因著眼于其無(wú)形的理由:擁有權(quán)。因?yàn)樗麄冇X(jué)得,分權(quán)下,人員較能夠了解和支持部門(mén)目標(biāo)。如果是在集權(quán)下,人員較不能了解部門(mén)需求。近幾年,一些公司偏向分權(quán)的模式。這些公司為了降低成本,降低其公司組織人員編制,包含集權(quán)式采購(gòu)團(tuán)體。此外,最近潮流開(kāi)始趨向采購(gòu)決策的核準(zhǔn)由較低的管理等級(jí)決定。這樣的情況,降低了公司對(duì)集權(quán)式采購(gòu)團(tuán)體的需求。5. 供應(yīng)鏈管理: 供應(yīng)鏈管理是一個(gè)組織性的觀念,主要藉由使用完全系統(tǒng)觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)在整合和管理物料的來(lái)源、流向及控制。有些公司其物料管理是直接報(bào)告委員會(huì),可見(jiàn)物料管理在整合性供應(yīng)煉上的重要性。物料控制主要目的在能符合生產(chǎn)排程情況下,盡可能使原物料和在制品的存量最低,因此可使公司降低存貨持有成本。可是如考慮運(yùn)輸部門(mén),其和上述觀念就有相沖突之處。因?yàn)椋缫档痛尕洺杀?,?shì)必采取少量多次的訂購(gòu)方式。而所增加的運(yùn)送次數(shù),和因小量而造成的運(yùn)送工具未能使其產(chǎn)能最大,所造成的成本增加,將會(huì)使運(yùn)輸部門(mén)和生產(chǎn)/倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)產(chǎn)生績(jī)效上的沖突。如何加以考慮,并決定出一合理的評(píng)量績(jī)效模型,將是管理當(dāng)局挑戰(zhàn)的議題。為什么公司會(huì)支持物料管理觀念呢?有幾項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的:(1) 可以增加對(duì)原料成本的控制力。(2) 可使員工對(duì)全面性的系統(tǒng)有更深的了解,而非局限于狹窄的功能上的觀念。(3) 可使得不同部門(mén)間更能溝通、協(xié)調(diào)。我們可以藉由列出物料執(zhí)行的作業(yè),了解組織內(nèi)的物料管理。就大多數(shù)的組織而言,都把采購(gòu)視為在物料結(jié)構(gòu)中最主要的功能。有70%的采購(gòu)是對(duì)物料管理者負(fù)責(zé)的。其它的30%則是對(duì)另一經(jīng)理人員負(fù)責(zé)。采購(gòu)必須考慮下列需求: (1) 正確的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)物品?!。?) 正確的來(lái)源。?。?) 符合特定的要求?!。?) 正確的數(shù)量。?。?) 正確的時(shí)間運(yùn)送、送達(dá)?!。?) 運(yùn)送給正確的顧客?! 〈蠖?
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1