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正文內(nèi)容

邦捷運(yùn)動(dòng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)

2024-08-30 07:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 越野自行車59004500供應(yīng)商名稱地 址電話或傳真二手越野自行車張店區(qū)張周路路口南500米05332862275辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備:名 稱數(shù) 量單 價(jià)總費(fèi)用(元)辦公桌4200800打印機(jī)設(shè)備1200200電腦設(shè)備1800800供應(yīng)商名稱地 址電話或傳真張店潘莊舊貨市場(chǎng)張店區(qū)柳泉路與聯(lián)通路路口交匯處05332866275六、流動(dòng)資金(月) 原村料和包裝項(xiàng) 目數(shù) 量單 價(jià)總費(fèi)用(元)供應(yīng)商名稱地 址電話或傳真其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)項(xiàng) 目費(fèi)用(元)備 注業(yè)主工資3000雇員工資2500租金0營(yíng)銷費(fèi)用600公共事業(yè)費(fèi)0維修費(fèi)0保險(xiǎn)費(fèi)0登記注冊(cè)費(fèi)0其他0合計(jì)4100 啟動(dòng)資金來(lái)源 單位:萬(wàn)元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金父母5000050%私人拆借0銀行貸款2000020%政府小額貸款3000030%總計(jì)100000融資需求當(dāng)前是否有融資需求 □是 √否計(jì)劃融資方式: □股權(quán)融資 □債券融資計(jì)劃融資時(shí)間計(jì)劃融資金額是否有融資經(jīng)歷 √是 □否投資人/機(jī)構(gòu)融資金額(萬(wàn)元)融資時(shí)間其它融資需求□科技咨詢□融資擔(dān)保□應(yīng)收賬款融資□技術(shù)/產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓□金融租賃□股改和上市咨詢□科技保險(xiǎn)√小額貸款□信用貸款□股權(quán)質(zhì)押貸款□知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款□中小企業(yè)集合債券發(fā)行□并購(gòu)重組□資產(chǎn)管理□其他服務(wù)需求 (可復(fù)選項(xiàng)) □無(wú)融資需求八、風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)策行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指行業(yè)的生命周期、行業(yè)的波動(dòng)性、行業(yè)的集中程度。充分了解市場(chǎng),避免盲目上陣,充分收集必要的信息,做到消費(fèi)者喜歡與信賴。政策風(fēng)險(xiǎn)指因國(guó)家宏觀政策(如貨幣政策、財(cái)政政策、行業(yè)政策等)發(fā)生變化,導(dǎo)致市場(chǎng)波動(dòng)而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。適當(dāng)擴(kuò)大貸款規(guī)模,避免無(wú)目的、不充分、不及時(shí)、不經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)控制會(huì)使財(cái)務(wù)控制費(fèi)用的浪費(fèi)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)涉及的因素有:市場(chǎng)需求量、市場(chǎng)接受時(shí)間、市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)戰(zhàn)略等。在產(chǎn)品的有效生命周期內(nèi),提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加消費(fèi)者對(duì)公司的信譽(yù)度,招納專門的信息收集、分析人員,設(shè)立一個(gè)專門的信息處理部門,根據(jù)是市場(chǎng)的變化,及時(shí)的做出正確的反應(yīng);做好市場(chǎng)細(xì)分,選擇公司最有利的目標(biāo)客戶,通過(guò)各種渠道維護(hù)客戶的忠誠(chéng)度;另外根據(jù)市場(chǎng)的變化,隨機(jī)的調(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)合適的新產(chǎn)品,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中技術(shù)的不確定性、前景的不確定性、技術(shù)效果的不確定性、技術(shù)壽命的不確定性。盡量縮短新產(chǎn)品的更新周期,緊密聯(lián)系市場(chǎng)需求,看到需求更要預(yù)測(cè)需求,爭(zhēng)取優(yōu)先占領(lǐng)商機(jī)、鞏固市場(chǎng)地位以提高競(jìng)爭(zhēng)能力;緊跟國(guó)家政策引導(dǎo),根據(jù)實(shí)際制定合理技術(shù)方案,做到綜合動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)以選優(yōu)去劣,爭(zhēng)取資源的最大合理利用。資金風(fēng)險(xiǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)主要有兩類:一是缺少創(chuàng)業(yè)資金的風(fēng)險(xiǎn),二是融資成本風(fēng)險(xiǎn)。合理運(yùn)用資金,謹(jǐn)慎籌資融資,嘗試授權(quán),學(xué)會(huì)解脫,涉及公司的盈利問(wèn)題,公司營(yíng)業(yè)收入要及時(shí)收回,才會(huì)為公司提供便利的營(yíng)運(yùn)資金。管理風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),如管理者素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)等。完善組織機(jī)構(gòu),健全規(guī)章制度,建立激勵(lì)機(jī)制,凝聚人才采取多種方法進(jìn)行決策,我們也可以請(qǐng)專業(yè)做決策的公司給我們公司量身定做。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)指社會(huì)、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外傷害發(fā)生而造成失敗的可能性。充分考慮到對(duì)環(huán)境的保護(hù),加強(qiáng)管理保障設(shè)施安全,高效運(yùn)行的基礎(chǔ)上,推廣新的環(huán)保措施。其他風(fēng)險(xiǎn)19九、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月) 銷 月 售 份 情 況銷售的產(chǎn)品或服務(wù)12345 6789101112合計(jì)
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