防哈氣眼鏡創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-08-30 07:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 營(yíng)銷策劃STP戰(zhàn)略：市場(chǎng)細(xì)分：在進(jìn)行眼鏡營(yíng)銷策劃之前,首先要做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,只有了解到了市場(chǎng)需求才能更好的把握市場(chǎng),贏得市場(chǎng)。確立市場(chǎng)目標(biāo)：近視人群定位：樹(shù)立特定的形象，使之與眾不同，在消費(fèi)者的心目中為公司的品牌選擇一個(gè)占據(jù)這重要位置的過(guò)程，結(jié)合自身的實(shí)力合理的確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、順應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的變化、提供綜合化服務(wù)。品牌策劃1建立企業(yè)文化2加強(qiáng)質(zhì)量管理。爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，要以上乘的產(chǎn)品質(zhì)量作保證，企業(yè)必須把產(chǎn)品質(zhì)量視為生命3加大宣傳力度。要重視對(duì)品牌的宣傳推介，精心研究策劃，進(jìn)一步確定清晰的、穩(wěn)定的、長(zhǎng)久的品牌形象，推動(dòng)品牌的延伸擴(kuò)張營(yíng)銷重點(diǎn)：1抓住幾個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)，打出影響，拉動(dòng)銷量。開(kāi)學(xué)：開(kāi)學(xué)時(shí)學(xué)生消費(fèi)的高潮時(shí)期，這時(shí)候的學(xué)生是最有消費(fèi)欲望也最有消費(fèi)能力的。特別是針對(duì)新生，如可憑錄取通知書，享受優(yōu)惠。2體現(xiàn)品牌個(gè)性化的核心價(jià)值3營(yíng)銷的價(jià)值是讓消費(fèi)者只關(guān)注價(jià)值，忘記價(jià)格4顧客價(jià)值是營(yíng)銷的起點(diǎn)和終點(diǎn)。加強(qiáng)售后服務(wù)，以客戶為中心，做好服務(wù)承諾、服務(wù)保障措施、服務(wù)體系等方面。27營(yíng)銷組合產(chǎn)品策略由于霧霾的到來(lái)嚴(yán)重影響了人們的出行，一般情況下，人們出行會(huì)戴上口罩，而現(xiàn)今很多人都戴有眼鏡，但是如果兩者都戴上，人們?cè)诤粑臅r(shí)候很容易使鏡片模糊而看不清道路，影響人們的出行安全。因此我們公司推出一種防哈氣的眼鏡片，這樣就能使人們更安全的出行。價(jià)格策略營(yíng)銷價(jià)格：我們盡可能做到與市場(chǎng)上的普通眼鏡相同的價(jià)格或者略高，這樣人們不會(huì)因?yàn)閮r(jià)格不能接受不購(gòu)買我們的產(chǎn)品。包裝方面：我們?cè)谧非竺烙^的同時(shí)盡量降低成本。運(yùn)輸方面：我們公司會(huì)和運(yùn)輸公司達(dá)成一致，我們負(fù)責(zé)運(yùn)輸給零售商。這樣會(huì)使我們的產(chǎn)品得到廣泛推銷。渠道策略我們公司會(huì)派人到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)查，根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)狀況、人口狀況、經(jīng)濟(jì)狀況、地理位置等制定我們的銷售渠道策略。各渠道目標(biāo)： 確定進(jìn)店、進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量； 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，并且結(jié)合經(jīng)銷商的實(shí)際情況，然后應(yīng)對(duì)我方的談判力量作一個(gè)評(píng)判，擬訂談判計(jì)劃，對(duì)于不同的賣場(chǎng)要給予不同的談判周期；促銷策略我們會(huì)進(jìn)行結(jié)合廣告宣傳和分發(fā)傳單等方法進(jìn)行我們的產(chǎn)品宣傳。并且進(jìn)行價(jià)格方面的適當(dāng)優(yōu)惠以吸引、推廣我們的產(chǎn)品。生產(chǎn)運(yùn)作產(chǎn)品研發(fā)我們會(huì)高薪聘請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，并且會(huì)申請(qǐng)專利。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)選擇那些能夠順應(yīng)并且滿足客戶需求的產(chǎn)品樣式，同時(shí)又能夠使設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)收益和利潤(rùn)。相關(guān)部門按“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃”行使有關(guān)職責(zé)： 相關(guān)記錄 開(kāi)發(fā)任務(wù)書 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃 首件產(chǎn)品確認(rèn)書 設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)書 新產(chǎn)品評(píng)審記錄 樣品制作單 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序： 結(jié)合產(chǎn)品的具體情況與相關(guān)部門人員商討后，安排編制“產(chǎn)品計(jì)劃書”，對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)各階段的主要工作項(xiàng)目，負(fù)責(zé)部門及負(fù)責(zé)人，計(jì)劃完成時(shí)間及輸出資料進(jìn)行描述。 1“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃”應(yīng)隨著設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作的進(jìn)展加以修訂，并按原修訂接受發(fā)放及回收作廢處理。 1按“開(kāi)發(fā)任務(wù)書”及“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃”要求繪制產(chǎn)品工藝圖紙。1對(duì)產(chǎn)品工藝圖紙的設(shè)計(jì)評(píng)定，其中設(shè)計(jì)評(píng)審包括但不限以下內(nèi)容：——產(chǎn)品能否滿足設(shè)計(jì)目標(biāo) ——工藝參數(shù)——質(zhì)量保證 ——工藝性與生產(chǎn)能力1工藝設(shè)計(jì)經(jīng)評(píng)定送交客戶審核和確認(rèn)后，發(fā)放文件于相關(guān)部門及人員。將相關(guān)開(kāi)發(fā)文件（如產(chǎn)品零件表）交計(jì)劃科備料。1新產(chǎn)品試制完成后，須安排相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，包括但不限于：——樣品與設(shè)計(jì)要求的符合情況 ——圖紙修改——產(chǎn)品零件表/工藝流程/作業(yè)指導(dǎo)書 ——如有需要可同時(shí)制定小批量試制計(jì)劃1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程：組織 → 計(jì)劃實(shí)施 → 檢測(cè)/評(píng)審 →批量生產(chǎn)1開(kāi)發(fā)完成：新產(chǎn)品已穩(wěn)定生產(chǎn)，將全部資料整理、分析、歸檔原料供給我們公司會(huì)和一些原料供給公司簽訂合同，在追求原料質(zhì)量的同時(shí)確保價(jià)格方面的優(yōu)惠，確保我們的原料供給。并且如果條件成熟或允許我們會(huì)創(chuàng)立自己的原料供給公司。生產(chǎn)技術(shù)和流程 聘請(qǐng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的管理和研發(fā)。生產(chǎn)流程：組織 → 計(jì)劃實(shí)施 → 檢測(cè)/評(píng)審 →批量生產(chǎn)生產(chǎn)條件要求及其現(xiàn)狀就現(xiàn)在目前的科技發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，能夠生產(chǎn)出這樣的產(chǎn)品。消費(fèi)促進(jìn)生產(chǎn)，人們對(duì)防哈氣眼鏡的需求一定會(huì)促進(jìn)產(chǎn)品的銷售量的增加，從而促進(jìn)對(duì)防哈氣眼鏡的研發(fā)。經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)流
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1