財務(wù)會計及財務(wù)管理知識分析規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-08-30 06:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 100%＝單位變動成本/單價100% b/p100%＝1－貢獻(xiàn)毛益率 1－cmR變動成本率bR+貢獻(xiàn)毛益率cmR＝1（選擇）保本點銷售量x0＝固定成本/（單價－變動成本） a/（pb） ?。焦潭ǔ杀?單位貢獻(xiàn)毛益 a/ cm保本點銷售額x額＝保本點銷售量單價 x0p ?。焦潭ǔ杀?單位貢獻(xiàn)毛益單價 a/ cmp ?。焦潭ǔ杀?貢獻(xiàn)毛益率 a/ cmR ?。焦潭ǔ杀?1－變動成本率 a/（1－bR）保本作業(yè)率DR＝保本點銷售量/正常（預(yù)計）銷售量 x0/x安全邊際量Ms量＝正常（預(yù)計）銷售量－保本點銷售量 x－x0安全邊際額Ms額＝安全邊際量單價 Ms量p安全邊際率MSR＝安全邊際量/正常（預(yù)計）銷售量100% Ms量/ x100%保本作業(yè)率DR+安全毛益率MSR＝1 DR+MSR＝1銷售利潤率＝（銷售收入－變動成本－固定成本）/銷售收入 （px－bxa）/px ?。桨踩呺H率單位貢獻(xiàn)毛益率 MRcmR銷售利潤P＝安全邊際銷售量單位貢獻(xiàn)毛益 Ms量cm成本差異總額＝實際成本－標(biāo)準(zhǔn)成本＝實際價格實際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量TV＝PaQa－PsQs＝（實際價格－標(biāo)準(zhǔn)價格）實際數(shù)量－（實際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn)價格 TV＝(PaPs)Qa－(QaPs) Ps＝價格差異＋數(shù)量差異 PV＋QV價格差異PV＝（實際價格－標(biāo)準(zhǔn)價格）實際數(shù)量 (PaPs) Qa數(shù)量差異QV＝（實際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn)價格 (QaPs) Ps預(yù)算差異＝固定性制造費(fèi)用實際數(shù)總額－預(yù)算數(shù)總額能量差異＝固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率（生產(chǎn)能量總工時－實際產(chǎn)量應(yīng)耗用標(biāo)準(zhǔn)工時）耗費(fèi)差異＝實際數(shù)－預(yù)算數(shù)效率差異＝標(biāo)準(zhǔn)分配率（實際工時－實際產(chǎn)量應(yīng)耗費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)工時）閑置能量差異＝標(biāo)準(zhǔn)分配率（生產(chǎn)量能總工時－實際工時）二、簡答題：完全成本和變動成本法的區(qū)別：答：(1)應(yīng)用的前提條件不同 (2)產(chǎn)品成本及期間成本構(gòu)成內(nèi)容不同 (3)銷貨成本及存貨水平不同 (4)存貨估價及成本流程不同 (5)損益確定程序不同 (6)所提供信息的用途不同定期預(yù)算和滾動預(yù)算的優(yōu)缺點：1）、預(yù)算通常是在計劃年度的前兩三個月進(jìn)行編制，往往只能提出一個大概數(shù)字。2）、預(yù)算執(zhí)行過程中，由于種種原因常常會有所變動，原來預(yù)算數(shù)不能適應(yīng)新的情況。3）、使管理人員只考慮剩下幾個月的經(jīng)濟(jì)活動，缺乏長期打算。4）、滾動預(yù)算能及時修訂，靈活性較高。5）、滾動預(yù)算使管理人員保持較長遠(yuǎn)的眼光。三、計算：高低點法習(xí)題：某工廠去年7－12月份設(shè)備維修費(fèi)如下，要求：用高低點法將混合成本設(shè)備維修費(fèi)分解為變動成本和固定成本。月份7月8月9月10月11月12月業(yè)務(wù)量（千機(jī)器小時）684795維修費(fèi)（元）11011585105120100解：已知：
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