第三產業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃研究(編輯修改稿)
2025-08-30 06:28 本頁面
【文章內容簡介】 之間工作內容和條件方面的差異化不太重視。（三） 人力資源的招聘信息不暢通。產業(yè)內、行業(yè)內競爭激烈為了提高招聘的競爭力或者基于內部資料保密的原因，使得招聘信息不真實、不完善現(xiàn)象時常發(fā)生；第三產業(yè)使用的招聘渠道不外乎網上招聘或企業(yè)招聘公告兩種主要的形式，對于大部分于農村剩余勞動力難以接觸到這些信息。（四） 人力資源缺乏系統(tǒng)的培訓。培訓主要面向高素質員工，大部分的第三產業(yè)人力資源都是通過崗位實習了解和獲得所從事崗位的情況，員工工作適應期長；對于中低素質的員工很少提供專業(yè)的高水平的培訓，無法為普通員工做出長遠的職業(yè)生涯規(guī)劃；培訓出現(xiàn)流于形式的情況較為普遍；培訓理念上功利性的成分太強，只專注于技能和能力方面的提高，往往忽視了人員心理素質和道德水平。（五） 人力資源平均薪酬水平較第一二產業(yè)高，但薪酬的分布上差距大，主要表現(xiàn)在地區(qū)之間，行業(yè)之間、職位之間，對于處在價低層次的大部分人力資源容易出現(xiàn)不公平的感覺。（六） 福利方面主要是我國社會保障制度不健全，社保統(tǒng)籌層次低。企業(yè)自主福利方面比較具有靈活性。 五 第三產業(yè)人力資源戰(zhàn)略為加強第三產業(yè)人力資源的體系建設，促進產業(yè)內部的協(xié)調與共進，在第三產也人力資源數(shù)量和結構方面必須要有一個合理的管理規(guī)劃來運作這部分的人力資源使其更好的為第三產的發(fā)展服務。（一） 指導思想始終把人力資源作為產業(yè)發(fā)展的重要資源，堅持科學發(fā)展觀、人才觀和正確的價值觀，以加強人才隊伍的建設來壯大第三產業(yè)，創(chuàng)新人力資源工作的機制，積極探索適應產業(yè)發(fā)展的人才建設途徑，努力提高普通員工隊伍的基本素質，有力推進專人才業(yè)技術人才隊伍的建設，為提升我國第三產業(yè)的國際競爭力提供有力的組織保證和人才支持。（二） 戰(zhàn)略目標普遍提高第三產業(yè)的人力資與素質，將人力資源由數(shù)量型向質量型轉變。盤活人力資源的存量，調整現(xiàn)有的人力資源結構，基本上實現(xiàn)供需的平衡。實現(xiàn)人力資本與物質資本的有機結合，留住和吸引高素質的人才資源。建立產業(yè)人才體系。（三） 戰(zhàn)略措施為實現(xiàn)以上戰(zhàn)略目標，以產業(yè)和人力資源的共同發(fā)展為出發(fā)點，加大人才培養(yǎng)力度，規(guī)范人力資源在第三產業(yè)的合理配置，提出以下人力資源戰(zhàn)略措施建議；1 優(yōu)化人力資源的結構。增加第三產業(yè)對教育服務方面的投資，致力于提高人力的整體素質，開展各方面額培訓，提高人力的技能。多渠道、全方位的獲得招聘與人力市場的信息。 1）完善人才市場運作對服務業(yè)人才需求的影響。人才市場是企業(yè)獲得員工的一個重要途徑，尤其是第三產業(yè)員工流動大，需要經常招聘新員工，企業(yè)的正常運轉與人才市場密不可分。2）建立人力資源的開發(fā)平臺，開發(fā)人力資源管理軟件，通過這個平臺有目的及時開發(fā)所需人力資源。第三產業(yè)人力資源的配置要符合其發(fā)展的要求。從第三產業(yè)的現(xiàn)代型的發(fā)展方向；即交通運輸、郵電通訊、金融保險、商貿流通業(yè)，旅游、房地產、社區(qū)服務業(yè)等新興行業(yè)等行業(yè)的不斷上升結合我國目前人力資源的總量、結構、覆蓋領域、水平，合理配置人力資源。4 建立完善的培訓機制。建立針對第三產業(yè)各
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