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正文內(nèi)容

電信校園推廣策劃書(編輯修改稿)

2024-08-30 05:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 線、兩大策略、四種能力和六項重點工作。由于電信的集團的戰(zhàn)略執(zhí)行力是三家中較強的,集團公司對各省公司的控制力也較強,因此其戰(zhàn)略能在全公司上下達成統(tǒng)一共識。此外電信每年工作會的戰(zhàn)略框架和邏輯性特點明顯,從戰(zhàn)略到主線,再分解到策略、能力和重點工作,環(huán)環(huán)相扣,清晰明確(如圖)。中國電信工作會主要內(nèi)容  值得注意的是,工作會中“規(guī)模”二字反復(fù)多次出現(xiàn),既是主線,又是策略,同時處于六大工作之首,可見其突出的重要地位。工作會上王曉初提出“不唯預(yù)算唯市場”也更加堅定了全公司規(guī)?;l(fā)展的決心。由此判斷中國電信未來的重點工作集中在移動市場和寬帶市場的規(guī)?;矫妗! ≡谝苿邮袌錾?,電信將加大中檔3G智能手機的引領(lǐng)作用,加強與社會渠道的深度合作,加大與e9套餐融合捆綁實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展。其目標(biāo)是每年新增3000萬移動用戶,14年底達2億天翼用戶。在寬帶市場上,電信將借勢國家的寬帶中國戰(zhàn)略,加大規(guī)模化拓展:通過低端(2M以下)搶份額,主流(4M)融合提速,高端(8M以上)樹品質(zhì)的策略,實現(xiàn)2012年底寬帶用戶1億的目標(biāo)。小結(jié):武漢高校作為武漢市一個重要的消費市場,搶占這個市場非常有必要。在校大學(xué)生作為寬帶和3G的消費的主力軍,誰能占領(lǐng)這個市場就意味著占領(lǐng)了未來市場的主導(dǎo)地位。電信作為移動通信的后起之秀和網(wǎng)絡(luò)寬帶的龍頭老大,竭盡全力在市場上取得有利地位是必要的。中國電信產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析A、優(yōu)勢分析1)、品牌優(yōu)勢  中國電信是國內(nèi)歷史最悠久,運營經(jīng)驗最豐富的電信運營商,百年老店,鑄就了令人信賴的品牌。中國電信也是最早開展寬帶業(yè)務(wù)的電信運行商,已經(jīng)擁有超過十年的寬帶運營經(jīng)驗,技術(shù)成熟、服務(wù)到位,電信用戶數(shù)目今年劇增。2)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 中國電信作為中國主體電信企業(yè)和最大的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商,擁有世界第一大固定電話網(wǎng)絡(luò),覆蓋全國城鄉(xiāng),通達世界各地,成員單位包括遍布全國的31個省級企業(yè),在全國范圍內(nèi)經(jīng)營電信業(yè)務(wù)。2011年3月31日,中國電信天翼移動用戶破億成為全球最大CDMA網(wǎng)絡(luò)運營商。中國電信已經(jīng)大規(guī)模部署了寬帶無線網(wǎng)絡(luò),可以通過WiFi、天翼3G網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)有線+無線的全覆蓋,用戶可以隨時隨地接入電信寬帶網(wǎng)。在3G通信領(lǐng)域,天翼3G所占市場份額與其他兩大運營商同步,并且還具有優(yōu)勢。(如下圖,武漢高校三大寬帶運營商所占比例)3)、服務(wù)優(yōu)勢 首先,中國電信有10年的寬帶運營經(jīng)驗,有遍布全省的營業(yè)網(wǎng)點,4000多名專業(yè)的運維及服務(wù)隊伍,可以高效、迅速地處理故障;其次,中國電信提供了全國統(tǒng)一的10000客戶服務(wù)專線,提供724在線服務(wù);然后,電信用戶可以登錄電信網(wǎng)上、掌上、短信營業(yè)廳,辦理充值繳費、綜合查詢、業(yè)務(wù)辦理業(yè)務(wù),更加快捷與方便。最后,對于電信e家用戶,還可提供差異化的尊享服務(wù),對于在網(wǎng)時間較長的客戶,提供業(yè)務(wù)積分,可以進行禮品兌換及帶寬提速。4)、全業(yè)務(wù)優(yōu)勢 中國電信不僅擁有全國最好的有線、無線寬帶網(wǎng)絡(luò),全國最大的固話市場,還推出了針對了移動通信領(lǐng)域的天翼系列產(chǎn)品。產(chǎn)品多樣,質(zhì)量領(lǐng)先,價格優(yōu)惠,目標(biāo)顧客覆蓋各個階層的消費者。例如,使用電信寬帶,加入我的e家套餐后,可以實現(xiàn)手機、寬帶、固話繳費一單完成,既輕松又便捷,減去消費者奔波于多家運營商的麻煩。如果加入e9套餐,還可享受網(wǎng)費變話費,手機套餐打折、全家互相撥打免費等,是一套非常經(jīng)濟實惠的業(yè)務(wù)服務(wù)。 5)資金優(yōu)勢電信作為全球500強,國有企業(yè),擁有雄厚的實力基礎(chǔ),具有良好的科技實力,穩(wěn)定的資金來源和可持續(xù)的業(yè)務(wù)收入。這樣可以為中國電信的后續(xù)發(fā)展提供良好的資金支持,為電信搶占市場提供最大的便利,給予消費者最大的實惠。6)價格優(yōu)勢電信天翼校園卡的資費相對于移動、聯(lián)通有很大誘惑力,相比之下天翼手機打電話更便宜,全國漫游接聽免費,發(fā)短信和手機上網(wǎng)費用更低。電信具有強大的價格優(yōu)勢。 消費者使用電信天翼的理由7)CDMA網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢CDMA網(wǎng)絡(luò)作為世界上最先機的通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò),具有通話穩(wěn)定性好,手機輻射小,通話保密性強,不斷網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)速度快,世界普遍使用的優(yōu)點。是一個綠色、環(huán)保、健康的網(wǎng)絡(luò)平臺,適合時代發(fā)展的潮流。B、劣勢分析1)電信作為通信行業(yè)的后起之秀,失去了先機電信08年收購聯(lián)通的CDMA網(wǎng)絡(luò)和用戶后,采取多種營銷策略取得了很大的成效,但由于起步比移動和聯(lián)通相對較晚,所占市場份額并不大,并且受到來自移動、聯(lián)通的打壓。2)電信手機不能和傳統(tǒng)的移動、聯(lián)通手機兼容電信手機所采用的CDMA網(wǎng)絡(luò)決定了天翼手機只能采用電信特制的手機,這就限制了很多潛在的消費者需求。消費者不想為了換卡而更換掉自己的手機,認為如此會損失自身利益。3)電信在客服方面做得不夠到位中國電信相對于移動而言,電信的業(yè)務(wù)服務(wù)顯然沒有移動的貼心周到。電信的營業(yè)點不夠多,客服人員水平有待提高,產(chǎn)品服務(wù)不周全。4)消費者對電信原有品牌根深蒂固,缺乏新了解 消費者對電信的品牌了解不充分,仍舊停留在原有的水平,導(dǎo)致對不斷改進的電信產(chǎn)品有誤解。 5)電信在天翼手機產(chǎn)品服務(wù)不夠細致,品種不多移動、聯(lián)通的業(yè)務(wù)經(jīng)過多年來的不斷發(fā)展,已經(jīng)實現(xiàn)了手機服務(wù)品種的多樣化,而電信的手機服務(wù)品種相對較小,沒能滿足消費者多樣化需求。6)電信手機樣式不夠新潮,手機種類不多相比移動、聯(lián)通的手機,電信在市場上售賣的手機,在款式、功能、品種、價格等方面都比較少,未能滿足消費者多樣化的需求。 結(jié)論 通過以上的分析了解,我們可以得出電信在寬帶網(wǎng)絡(luò)方面具有巨大的優(yōu)勢,不僅體現(xiàn)在市場占有率、營業(yè)額、基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)性能等方面,還有它的科研實力、優(yōu)惠政策和資金支撐。因此,電信在寬帶網(wǎng)絡(luò)方面需要努力的就是鞏固市場份額,進行市場維護,不時開拓新的市場,提高服務(wù)質(zhì)量,開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,降低產(chǎn)品價格。 在天翼手機方面,電信的市場份額和營業(yè)額相對較低,因此要從提高市場占有率和品牌知名度方面入手,學(xué)習(xí)移動做好客服、聯(lián)通做好手機終端,同時更要突出自己的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)優(yōu)勢。電信的校園推廣可以從以下的方面入手:1)加大中國電信的品牌宣傳力度,改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)理念,突出新電信與時俱進的、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象。2)大力宣傳CDMA網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,改變?nèi)藗兊乃枷胗^念。(從該網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性、輻射小、資費低、通話保密性、不斷網(wǎng)、速度快、最新、最潮等方面著手。)3)開展針對大學(xué)生的購機優(yōu)惠、充值優(yōu)惠、送電信手機的促銷活動。4)積極開展校園服務(wù)形象建設(shè),提高電信的品牌形象,爭取得到師生的好感。(主要從校園文化建設(shè),社會公益,人員服務(wù)著手)5)聯(lián)合手機廠商,推出新型、潮流、時尚智能手機。(多品牌、價格多樣、形式多樣)6)推出多品種的手機優(yōu)惠套餐的業(yè)務(wù)服務(wù),主打3G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。7)開展對移動、聯(lián)通的反營銷策略,爭取能壟斷校園市場。三、中國電信產(chǎn)品校園營銷推廣策略 產(chǎn)品定位在人們心目中,中國移動是高端品牌和高質(zhì)量的代表,聯(lián)通處于中下端,以低價格吸引消費者;中國電信的產(chǎn)品定位應(yīng)該避開這兩個極端,產(chǎn)品定位采取靈活策略,以高質(zhì)量,低價格,優(yōu)質(zhì)服務(wù)搶占市場。 銷售對象: 武漢高校全體師生 營銷推廣目標(biāo): ,提高電信在該區(qū)的品牌知名度 ,提高電信在該區(qū)的市場占有率 品牌運作的平
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