【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理合同》，項(xiàng)目監(jiān)理部須對(duì)本工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全各方面進(jìn)行控制；采取必要的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及管理措施，積極協(xié)調(diào)工程圍墻內(nèi)各項(xiàng)因素，通過動(dòng)態(tài)控制及側(cè)重事先控制，使該項(xiàng)目達(dá)到以下要求：質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)綠城“精品銀獎(jiǎng)”工程。進(jìn)度目標(biāo)：與施工合同工期相同，工程劃分為建安工程和配套工程，分兩階段控制工期，均以施工合同工期作為工期目標(biāo)值。造價(jià)目標(biāo)：根據(jù)進(jìn)度，認(rèn)真核定本工程施工各項(xiàng)合格品的計(jì)量，協(xié)助建設(shè)單位把建設(shè)工程投資控制在設(shè)計(jì)概算內(nèi)。安全目標(biāo)：預(yù)防為主，小處入手，通過日常檢查和督促承包商做好安全生產(chǎn)和文明施工，力爭(zhēng)參建各方人員零傷亡，確保本工程無重大安全責(zé)任事故，爭(zhēng)創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地”。 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 根據(jù)委托監(jiān)理合同的規(guī)定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段全過程：樁基、土建、人防、消防、暖通、強(qiáng)弱電、電梯等。本工程監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容包括：貫徹《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的投資、質(zhì)量、建設(shè)工期和安全進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的關(guān)系，向業(yè)主提交完整的監(jiān)理檔案資料，組織工程預(yù)驗(yàn)收和參與竣工驗(yàn)收。具體監(jiān)理工作內(nèi)容：工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工，進(jìn)行工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。1）協(xié)助業(yè)主完成土建安裝、設(shè)備招標(biāo)工作，協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同并在施工過程中檢查、督促承包商執(zhí)行合同；2）協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)，審查開工報(bào)告并簽署開工令；3）審核承包商提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資格，確認(rèn)分包單位；4）協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；5）審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃并提出修改意見；6）督促并檢查承包商質(zhì)量、安全、文明施工組織保證體系和施工管理制度的建立、健全與實(shí)施；7）審核承包商或業(yè)主提供的材料和設(shè)備采購(gòu)清單，檢查工程使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行必要的抽驗(yàn)和復(fù)檢，防止不合格材料用于工程；8）督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行施工；控制工程質(zhì)量，關(guān)鍵部位和工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理制度；9）分階段核驗(yàn)及協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度；10）組織分項(xiàng)、分部工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收；11）根據(jù)施工承包合同協(xié)議條款的付款規(guī)定，對(duì)已完合格工程計(jì)量，并簽發(fā)付款憑證，協(xié)助業(yè)主做好工程成本控制工作；12）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量簽證，對(duì)于設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商，應(yīng)提出相應(yīng)的監(jiān)理意見； 監(jiān)理工作的依據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)法律、行政法規(guī)、建設(shè)部或?qū)I(yè)部門規(guī)章及省市的地方性法規(guī)；經(jīng)行政主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、初步設(shè)計(jì)及批復(fù)、概算書、建設(shè)計(jì)劃、勘察文件、設(shè)計(jì)施工圖紙和其他有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件；國(guó)家、省市現(xiàn)行的工程設(shè)計(jì)規(guī)范、工程驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、監(jiān)理規(guī)范；依法成立的本工程委托監(jiān)理合同和協(xié)議；政府主管部門對(duì)工程核發(fā)的有關(guān)證書和批復(fù)，如規(guī)劃許可證、施工許可證、排污許可、夜間施工許可、交通許可等等；現(xiàn)行的概預(yù)算定額、計(jì)價(jià)規(guī)范及有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)的管理規(guī)定；經(jīng)規(guī)劃部門確認(rèn)的建筑坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)、紅線圖；本公司現(xiàn)行ISO9000族《質(zhì)量手冊(cè)》系列文件，包括《監(jiān)理服務(wù)控制程序》、《監(jiān)理服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。 監(jiān)理工作總程序進(jìn)行合同交底，明確工程基本要求及有關(guān)特點(diǎn)建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)工程開工審批；組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；審批施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；審查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系；審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系及應(yīng)急救援預(yù)案；審查施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)方案。與業(yè)主溝通現(xiàn)場(chǎng)工作制度與流程，起草第一次會(huì)議紀(jì)要參加由業(yè)主組織的第一次工地會(huì)議，介紹監(jiān)理規(guī)劃并進(jìn)行監(jiān)理交底按監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則實(shí)行建設(shè)監(jiān)理簽認(rèn)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備材料；分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、工序和隱蔽工程質(zhì)量控制；檢查施工安全管理狀況，執(zhí)行項(xiàng)目部周檢和公司月檢制度。工程進(jìn)度控制；工程投資控制；單位工程中間驗(yàn)收；定期召開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)；資料積累、歸納和整理；工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；工程項(xiàng)目安全文明施工評(píng)估。參與工程竣工驗(yàn)收和工程交接監(jiān)理工作總結(jié)，辦理資料移交手續(xù)，協(xié)助辦理備案工作及時(shí)回訪做好保修階段服務(wù)工作圖21監(jiān)理工作總程序 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、班子人員組成和職責(zé)分工 組織結(jié)構(gòu)形式總監(jiān)理工程師 工程咨詢專家組信息管理協(xié)調(diào)管理合同管理造價(jià)控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制22監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式 監(jiān)理班子人員一覽表 姓名 本工程擬任崗位年齡性別 專業(yè)專業(yè) 年限職稱安排上崗起止時(shí)間黃建榮 總監(jiān)理 工程師35男屋建筑12國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師施工全過程賈鈞發(fā) 總監(jiān)代表兼安全監(jiān)理工程師44男房屋建筑20浙江省注冊(cè)監(jiān)理工程師施工全過程黃青 安裝監(jiān)理 工程師33男通風(fēng)與空調(diào)10國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師安裝全過程張永民 土建監(jiān)理 工程師29男房屋建筑6浙江省注冊(cè)監(jiān)理工程師施工全過程楊斌安裝監(jiān)理員27男 排水3助理工程師、省監(jiān)理員安裝全過程柴俊平土建監(jiān)理員25男 土建3省監(jiān)理員施工全過程備注：人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃可根據(jù)工程進(jìn)度情況及建設(shè)單位要求適時(shí)調(diào)整進(jìn)場(chǎng)； 建設(shè)單位有權(quán)要求監(jiān)理單位撤換不稱職的監(jiān)理人員。表21監(jiān)理班子一覽表 監(jiān)理班子人員職責(zé)分工1）總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師系由公司法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，其主要職責(zé)如下：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2）總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。3）專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工作師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程提出報(bào)告。負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，同時(shí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)為專業(yè)監(jiān)理工程師提供監(jiān)理控制依據(jù)；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。5) 資料信息員負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料、各種文件、報(bào)告的收發(fā)，發(fā)現(xiàn)缺少及時(shí)提出督促有關(guān)方面及時(shí)補(bǔ)辦，按公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編號(hào)分類整理，確保文件資料的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效，便于檢索；負(fù)責(zé)收集整理工地所有會(huì)議（系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參加的）紀(jì)要，整理后交總監(jiān)理工程師審查，打印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位，并做好簽發(fā)記錄；督促施工方做好工程技術(shù)資料及其他資料的整理工作，包括各類竣工資料，竣工后在總監(jiān)的指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各方做好各類資料的整理歸檔；負(fù)責(zé)文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公室用品（包括復(fù)印機(jī)、復(fù)印紙、稿紙等）和勞保用品（包括電扇、安全帽等）的保管和使用；協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的生活后勤工作。6) 安全監(jiān)理人員職責(zé)監(jiān)督承包單位的安全負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工全過程的監(jiān)督管理；督促承包單位建立、健全安全生產(chǎn)保證體系，及其職能部門人員落實(shí)情況；審查承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員持有效上崗證情況及安全員配備數(shù)量；對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案實(shí)施過程中的巡視檢查，并記好安全監(jiān)理日記；參與編制安全監(jiān)理月報(bào)；參與對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全檢查工作；對(duì)本工程安全資料的收集、整理和歸檔工作建立安全監(jiān)理工作臺(tái)帳。 監(jiān)理工作制度 施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開工前，協(xié)助業(yè)主組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。通過三方研究協(xié)商，針對(duì)會(huì)審和交底提出的問題，擬定解決的辦法，寫會(huì)審紀(jì)要。沒有通過會(huì)審交底的圖紙，一律不能投入施工使用。正式會(huì)審前項(xiàng)目監(jiān)理部依托公司總師辦對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行“內(nèi)部審查”，以便從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度分析圖紙的合理性、準(zhǔn)確性和可施工性，將內(nèi)審結(jié)果和施工單位審閱圖紙的問題書面提交建設(shè)單位，由建設(shè)單位預(yù)先提交設(shè)計(jì)單位消化，使正式會(huì)審節(jié)約時(shí)間和更有針對(duì)性。 第一次工地會(huì)議和監(jiān)理工作交底記錄制度通過第一次工地會(huì)議把建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位三者由企業(yè)的合同關(guān)系轉(zhuǎn)變到工程現(xiàn)場(chǎng)三方項(xiàng)目部之間關(guān)系上。會(huì)上建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位和承包單位分別介紹工程開工準(zhǔn)備情況。在工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作要求及制度通過會(huì)議形式對(duì)施工單位進(jìn)行交底，以會(huì)議紀(jì)要作為交底記錄。 施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）審核制度工程項(xiàng)目開工前，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作（承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字），并填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；項(xiàng)目監(jiān)理部收到施工組織設(shè)計(jì)后，監(jiān)理人員分專業(yè)通過熟悉圖紙，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況，仔細(xì)審查，特別是有疑問的技術(shù)和易出事故部位的施工方案，應(yīng)重點(diǎn)審查?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員審查，重大問題可尋求公司總師辦的技術(shù)支持，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見，退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具備針對(duì)性、可操作性和兼容性，其中的兼容性是指與總包以外的分包工程的協(xié)作。因本工程分段施工，施工單位各工程開工前都必須向監(jiān)理申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)。分包單位主要分部工程和分項(xiàng)工程、重要部位以及采用新材料、新工藝時(shí)均應(yīng)申報(bào)施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，施工單位不得擅自開工。 分包單位資格審查制度總承包單位將擬分包單位的企業(yè)資質(zhì)、技術(shù)力量、主要施工業(yè)績(jī)材料送交監(jiān)理機(jī)構(gòu)后，總監(jiān)理工程師依據(jù)上報(bào)的材料，開展有關(guān)調(diào)查，審查其資格，認(rèn)為具備了承擔(dān)分包工程的條件，且分包內(nèi)容符合施工承包合同規(guī)定，方可簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表。 開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作完成時(shí)，承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程開工報(bào)告，項(xiàng)目監(jiān)理部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備核查落實(shí)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并注明開工日。 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗(yàn)制度工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審核進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告等，并按合同或有關(guān)規(guī)范規(guī)定由監(jiān)理人員進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣送檢，對(duì)主要設(shè)備應(yīng)開箱查驗(yàn)，進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提供報(bào)關(guān)證明。不準(zhǔn)使用不合格或未經(jīng)驗(yàn)收的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。對(duì)驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)發(fā)出監(jiān)理通知單，書面通知承包單位限期將撤出現(xiàn)場(chǎng)，撤場(chǎng)前應(yīng)做好標(biāo)記，另行堆放，不得混用。 工程變更處理制度原設(shè)計(jì)存在缺陷，或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況無法滿足設(shè)計(jì)要求，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)動(dòng)議，監(jiān)理單位盡可能參與變更意見討論，以滿足使用功能，最小限度地影響投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為原則。形成一致意見后交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)方發(fā)變更聯(lián)系單，對(duì)重大設(shè)計(jì)變更須經(jīng)四方簽認(rèn)，一般變更也可由提議單位出意見提交設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。 隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度凡隱蔽工程在隱蔽之前以及檢驗(yàn)批或分項(xiàng)、分部工程完成后，承包單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求、工程驗(yàn)收規(guī)范和《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，自檢合格以后，向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送《檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（或分部）工程質(zhì)量檢驗(yàn)單》和相關(guān)自檢資料，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，簽署驗(yàn)收認(rèn)證。重點(diǎn)部位或主要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同承包、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位共同檢查簽認(rèn)。 見證取樣制度1) 見證取樣送檢的范圍和內(nèi)容對(duì)建設(shè)工程中承重結(jié)構(gòu)用鋼筋及焊接試件、水泥、磚、小型砌塊、混凝土試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料、混凝土外加劑等，實(shí)行見證取樣制度。2) 見證取樣送檢的程序提供“見證單位和見證人員授權(quán)書”，明確現(xiàn)場(chǎng)材料旁站監(jiān)督見證人員；填寫砼、砂漿試塊日期、部位、標(biāo)號(hào)；填寫鋼筋型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、焊接類型；取樣方式：按國(guó)家有關(guān)規(guī)定隨機(jī)取樣；見證取樣的試樣、試件和材料送檢時(shí)