【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目總監(jiān)理師總監(jiān)理師代表或副總監(jiān)理師質(zhì)量進(jìn)度控制安全控制投資控制與合同管理信息資料管理綜合管理監(jiān)理組長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師行政、文秘專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員司機(jī) 其他資源配置 辦公及通訊設(shè)備 電腦及打印設(shè)備 套復(fù)印機(jī) 臺(tái)傳真機(jī) 臺(tái)電話 臺(tái)移動(dòng)電話 臺(tái)BP機(jī) 臺(tái) 檢測(cè)工器具經(jīng)緯儀 臺(tái)水平儀 臺(tái)羅盤(pán)儀 臺(tái)鋼卷尺 把游標(biāo)卡尺 把接地電阻測(cè)量表 臺(tái)力矩板手 把望遠(yuǎn)鏡 只照相機(jī) 只 交通車(chē)輛交通車(chē)輛 輛8 監(jiān)理工作管理制度本工程應(yīng)貫徹執(zhí)行本單位為規(guī)范監(jiān)理工作而制定的各項(xiàng)管理制度及貫標(biāo)認(rèn)證要求執(zhí)行的各項(xiàng)程序文件和工作指導(dǎo)書(shū)。其主要內(nèi)容如下: 各級(jí)監(jiān)理人員責(zé)任制 工程設(shè)計(jì)監(jiān)理制度 開(kāi)、竣工監(jiān)理制度 施工質(zhì)量監(jiān)理制度 工程付款索賠簽審制度 工程計(jì)劃、月報(bào)管理制度 設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理有關(guān)的程序文件 設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理有關(guān)的工作指導(dǎo)書(shū)附件:相關(guān)工作流程圖流程1 輸電線路工程建設(shè)及項(xiàng)目監(jiān)理工作程序流程2:輸電線路工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理工作流程流程3:輸電線路工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理工作流程簽訂監(jiān)理合同施工過(guò)程監(jiān)理竣工驗(yàn)收竣工初驗(yàn)編制監(jiān)理規(guī)劃制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則參加施工招、投標(biāo)工作施工準(zhǔn)備監(jiān)理１．核定單位工程量２．審查工程結(jié)算書(shū)書(shū)１．核定單位工程量２．審查工程結(jié)算書(shū)１．主要工程材料質(zhì)量控制２．主要工序質(zhì)量控制３．隱蔽工程及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工程進(jìn)度控制１．核查分包商資質(zhì)２．參加施工圖會(huì)審和交底３．核查施工準(zhǔn)備條件４．審查開(kāi)工報(bào)告成立項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證監(jiān)理資料整理歸檔施工監(jiān)理工作總結(jié)審查竣工報(bào)告委托方審查監(jiān)理規(guī)劃１．核定單位工程量２．審查工程結(jié)算書(shū)書(shū)流程4:施工招標(biāo)階段的監(jiān)理程序協(xié)助項(xiàng)目法人編制招標(biāo)文件審查投標(biāo)單位資質(zhì)踏勘現(xiàn)場(chǎng)和召開(kāi)招標(biāo)會(huì)協(xié)助項(xiàng)目法人組織開(kāi)標(biāo)評(píng)價(jià)協(xié)助項(xiàng)目法人發(fā)出出標(biāo)通知參與合同談判協(xié)助項(xiàng)目法人簽訂施工承包合同流程5:材質(zhì)核定流程施工承包商提出樣品和技術(shù)資料 監(jiān)理工程師審查 否 是 施工承包商采購(gòu)附合格證進(jìn)場(chǎng)施工承包商抽樣測(cè)試監(jiān)理工程師核驗(yàn) 否 是 投入使用流程6: 設(shè)計(jì)變更工作流程施工承包商提出聯(lián)系內(nèi)容 申 否 報(bào)設(shè)計(jì)承包商申報(bào)總監(jiān)理師或監(jiān)理工程師審核申報(bào)重大問(wèn)題報(bào)項(xiàng)目法人提出修改或?qū)徍送?可同意或提出修改施工承包商實(shí)施流程7: 施工階段進(jìn)度控制工作流程確定工程總工期目標(biāo)施工承包商在開(kāi)工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃申 報(bào) 否監(jiān)理工程師審核 可實(shí)施過(guò)程分階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃申 報(bào) 否監(jiān)理工程師審核 可實(shí) 施責(zé)成施工承包商采取措施監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較否 可按計(jì)劃執(zhí)行流程8: 工程停、復(fù)工流程監(jiān)理簽發(fā)工程暫停指令對(duì)造成工程停工的問(wèn)題進(jìn)行處理或整改施工承包商填寫(xiě)復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查復(fù)工條件簽發(fā)復(fù)工指令流程9: 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)流程 不可進(jìn)行下道工序施工 可進(jìn)行下道工序施工施工承包商質(zhì)量保證資料齊全隱蔽/分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)完畢分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格填寫(xiě)報(bào)表報(bào)監(jiān)理審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)審核質(zhì)量保證資料檢查隱蔽/分項(xiàng)分部工程是否完成分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格簽發(fā)不合格證書(shū)簽發(fā)工程質(zhì)量認(rèn)可證書(shū)流程10: 工程質(zhì)量事故處理流程施工承包商嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故項(xiàng)目法人按建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故執(zhí)行和調(diào)查程序》執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理部施工承包商填報(bào)工程質(zhì)量事故報(bào)告單設(shè)計(jì)或施工制度事故處理方案監(jiān)理簽發(fā)處理方案,并督促實(shí)施施工承包商按方案組織實(shí)施監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收流程11: 竣工浚收工作流程施工承包商驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng) 申 報(bào) 否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位組織預(yù)驗(yàn),施工、設(shè)計(jì)承包商參加，監(jiān)理單位就存在問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)施工承包商整改 申 否 報(bào)監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 可施工承包商提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)項(xiàng)目法人組織竣工驗(yàn)收、施工、監(jiān)理設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告 可進(jìn)入保修階段流程12: 施工階段投資控制程序簽訂施工合同項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理施工圖紙實(shí)施承包單位簽認(rèn)付款憑證總監(jiān)理工程師審核計(jì)算監(jiān)理工程師認(rèn)可審核申請(qǐng)監(jiān)理工程師索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng)承包單位施工圖會(huì)審項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工報(bào)送項(xiàng)目法人監(jiān)理單位索賠申請(qǐng)承包單位申核預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工程預(yù)付款申請(qǐng)承包單位 否 是 否 否 是 是 否 是流程13: 保修階段的監(jiān)理程序有質(zhì)量鑒定質(zhì)量責(zé)任,督促維修定期對(duì)工程回訪 問(wèn)題維修工程質(zhì)量檢驗(yàn) 無(wú)質(zhì)量 問(wèn)題 可 責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)協(xié)助項(xiàng)目法人與施工承包商辦理終止合同手續(xù) 千伏 輸電線路工程建 設(shè) 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則 (試行) 一九九九年十一月目 錄1 監(jiān)理依據(jù) 2 監(jiān)理范圍 3 監(jiān)理目標(biāo) 4 監(jiān)理措施 5 監(jiān)理方法 附表 附圖 附件1 監(jiān)理依據(jù) 本工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 國(guó)家和地方政府的法律、法規(guī)及電力行業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。 項(xiàng)目法人與各承包商簽訂的工程建設(shè)合同。 已批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)修改通知單等有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)文件和工程協(xié)調(diào)會(huì)等施工過(guò)程文件。 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。 制造廠提供的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及安裝工作指導(dǎo)書(shū)。 項(xiàng)目法人及上級(jí)單位對(duì)工程提出的要求。2 監(jiān)理范圍 輸電工程建設(shè)的初步設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、施工、調(diào)試及保修過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全控制,工程建設(shè)合同管理、信息管理,協(xié)調(diào)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。3 監(jiān)理目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)輸電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 質(zhì)量目標(biāo):工程驗(yàn)收全部合格,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級(jí),滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求。 進(jìn)度目標(biāo):控制總工期為 月，自 年 月 日開(kāi)工至 年 月 日竣工。 投資目標(biāo):工程總投資控制在批準(zhǔn)概算的總投資范圍之內(nèi)。 安全目標(biāo):杜絕人身死亡事故,重大質(zhì)量事故和其他重大事故。4 監(jiān)理措施 質(zhì)量控制 參加初步設(shè)計(jì)審查時(shí),檢查設(shè)計(jì)內(nèi)容是否達(dá)到應(yīng)有的深度,一般應(yīng)包括下列內(nèi)容。 路徑方案的比較選擇,一般應(yīng)在地形圖上繪制多個(gè)路徑方案,對(duì)其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等條件進(jìn)行綜合比較,推薦最佳方案。 線路沿線環(huán)境條件:包括機(jī)場(chǎng)、通訊發(fā)射電臺(tái)、易燃易爆工廠、油庫(kù)、污穢情況、重要跨越(森林、江河、鐵路、公路、超高壓電力線路)鄰近通訊線路等有關(guān)情況資料及初步商談或簽訂的原則協(xié)議。 氣象條件 沿線地形地質(zhì)情況。 基礎(chǔ)、桿塔、導(dǎo)線、避雷線的選擇。 防雷保護(hù)、絕緣配合及防振措施。 根據(jù)線路長(zhǎng)度確定是否換位。 導(dǎo)線對(duì)地及交義跨越物的安全距離。 提出主要材料清單。 新技術(shù)、新材料等應(yīng)用說(shuō)明。 審查工程初步設(shè)計(jì)是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及有關(guān)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件。對(duì)設(shè)計(jì)條件的正確性進(jìn)行復(fù)核,對(duì)各種設(shè)計(jì)方案檢查是否經(jīng)過(guò)認(rèn)真優(yōu)化,對(duì)采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否適當(dāng),是否符合設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范的要求等方面提出監(jiān)理意見(jiàn)。 審查施工圖,首先檢查其完整性,圖紙目錄及其內(nèi)容是否齊全,符合一般分卷規(guī)定。對(duì)正確性的檢查則先檢查是否符合初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件的要求,接著按照有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求及參加選線、定位了解的現(xiàn)場(chǎng)情況審核圖紙的正確性。在此基礎(chǔ)上考慮基礎(chǔ)、桿塔種類(lèi)及加工件的規(guī)格、長(zhǎng)度等分類(lèi)對(duì)材料加工、安裝的方便性。 對(duì)主要材料(鐵塔、導(dǎo)地線、金具、絕緣子等)的質(zhì)量控制主要通過(guò)審查材料供應(yīng)商的資質(zhì)(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、有關(guān)許可證)及到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)。對(duì)施工承包商報(bào)審的《主要材料供貨商資質(zhì)報(bào)審表》及《主要工程材料