【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 結(jié)果返回給設(shè)計(jì)單位。 設(shè)計(jì)監(jiān)理與施工監(jiān)理的工作界面設(shè)計(jì)監(jiān)理與施工監(jiān)理為協(xié)作與工作搭接關(guān)系； 設(shè)計(jì)監(jiān)理與施工單位的工作界面監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證21設(shè)計(jì)監(jiān)理與施工單位無(wú)監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。 設(shè)計(jì)監(jiān)理與供貨商的工作界面（1）設(shè)計(jì)監(jiān)理與供貨商無(wú)監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系；（2） 設(shè)計(jì)監(jiān)理對(duì)供貨商提供的主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)資料可以進(jìn)行核查和審核。4 設(shè)計(jì)監(jiān)理的控制措施設(shè)計(jì)監(jiān)理服務(wù)將按照工程建設(shè)單位的要求，及各單位根據(jù)GB/T 190001－2022－ISO9001∶2022 建立的質(zhì)量管理體系文件，做好工程服務(wù)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，制訂完善的設(shè)計(jì)監(jiān)理工作制度，保證設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的規(guī)范化、制度化。 組織措施 組建項(xiàng)目監(jiān)理部，建立組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作人員； 按照監(jiān)理單位質(zhì)量保證體系文件（ISO 9001∶2022質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)） ，結(jié)合工程特點(diǎn)和具體情況，建立本項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理的設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)理控制措施，制定設(shè)計(jì)監(jiān)理管理制度，建立完善的組織機(jī)構(gòu)、完整的文件體系、正確的記錄制度和嚴(yán)格的監(jiān)督制度，制定本工程的設(shè)計(jì)監(jiān)理管理制度，規(guī)范設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，制定設(shè)計(jì)監(jiān)理管理制度。主要制度應(yīng)包括：a）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及人員崗位責(zé)任制；b）設(shè)計(jì)監(jiān)理月報(bào)、設(shè)計(jì)監(jiān)理大事記編寫(xiě)制度；c）項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理通知單簽發(fā)制度；d) 設(shè)計(jì)圖紙審查管理制度；e) 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作例會(huì)制度；f）設(shè)計(jì)監(jiān)理報(bào)告制度；22g) 設(shè)計(jì)監(jiān)理信息檔案管理制度。 明確專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)監(jiān)理人員的任務(wù)、工作內(nèi)容和管理職責(zé)分工，并制定各自目標(biāo)控制的工作流程。 技術(shù)措施 建立完善的技術(shù)管理體系，對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理的全過(guò)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和幫助； 配備完整的設(shè)計(jì)監(jiān)理依據(jù)文件和規(guī)程、規(guī)范，定期組織設(shè)計(jì)監(jiān)理人員參與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并組織開(kāi)展內(nèi)部學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷更新和提高監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)能力； 設(shè)計(jì)監(jiān)理實(shí)施前，應(yīng)根據(jù)工程情況編制設(shè)計(jì)監(jiān)理策劃文件，監(jiān)理策劃應(yīng)公司審查，報(bào)建設(shè)單位備案并抄送設(shè)計(jì)單位，作為設(shè)計(jì)監(jiān)理的主要依據(jù)之一。設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)編制的策劃文件應(yīng)包括：a）變電站工程設(shè)計(jì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則b) 線(xiàn)路工程設(shè)計(jì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則勘測(cè)工作包含在相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工作的開(kāi)展，實(shí)施滾動(dòng)修改完善。 在設(shè)計(jì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中，各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)主要設(shè)計(jì)原則、邊界條件和設(shè)計(jì)成品進(jìn)行獨(dú)立地校核與審查，提供咨詢(xún)意見(jiàn)，發(fā)揮監(jiān)督、促進(jìn)和把關(guān)作用，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作目標(biāo)。 質(zhì)量控制措施設(shè)置專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)監(jiān)理對(duì)工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制，以提高設(shè)計(jì)成品質(zhì)量。按照工程建設(shè)單位要求，做好設(shè)計(jì)監(jiān)理服務(wù)工作，通過(guò)實(shí)行預(yù)先控制、中間核查、成果評(píng)審和審核，實(shí)23現(xiàn)各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)成品質(zhì)量控制目標(biāo)。 事前控制措施（1）熟悉工程設(shè)計(jì)文件和上級(jí)審批文件，如：施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理前，要了解初步設(shè)計(jì)的審批文件及評(píng)審意見(jiàn)，根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定、條例及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確定本工程設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求；（2）按照各設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量文件要求，督促設(shè)計(jì)單位編制事前指導(dǎo)文件并進(jìn)行核查；（3）對(duì)必要的設(shè)計(jì)設(shè)施和環(huán)境（包括工作環(huán)境和管理環(huán)境/質(zhì)量文件等）進(jìn)行檢查，是否符合質(zhì)量要求；（4）收集設(shè)計(jì)相關(guān)基礎(chǔ)資料，初步設(shè)計(jì)重點(diǎn)參與相關(guān)技術(shù)專(zhuān)題研究、關(guān)鍵技術(shù)研究評(píng)審和落實(shí)工作；施工圖階段重點(diǎn)落實(shí)建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件編制的要求、與相關(guān)單位接口情況、與設(shè)計(jì)有關(guān)試驗(yàn)、檢測(cè)情況、主要設(shè)備最終技術(shù)參數(shù)；（5）設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)針對(duì)工程設(shè)計(jì)中的老大難問(wèn)題、細(xì)節(jié)上的老毛病、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、技術(shù)環(huán)節(jié)特殊部位、重要接口部位等制定設(shè)計(jì)監(jiān)理的質(zhì)量控制措施，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；（6）參加工程建設(shè)單位組織的工程設(shè)計(jì)會(huì)議，介紹設(shè)計(jì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)情況，介紹《設(shè)計(jì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》 ，為工程設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)監(jiān)理工作順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。（9）全面檢查各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)輸入，以便落實(shí)開(kāi)工條件，特別是各種外部接口資料、業(yè)主的特殊要求，資料的缺口處理、應(yīng)吸收的反饋信息等。 事中控制措施（1）組織召開(kāi)設(shè)計(jì)例會(huì)，必要時(shí)邀請(qǐng)工程建設(shè)單位參加；24（2）核查設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)的落實(shí)情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行跟蹤，實(shí)行閉環(huán)控制；（3）核查和督促設(shè)計(jì)單位執(zhí)行有關(guān)初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)深度規(guī)定，滿(mǎn)足施工要求；（4）核查設(shè)計(jì)是否存在漏項(xiàng)；（5）參加初設(shè)和施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審，參與施工圖設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)中間成品的檢查，尤其對(duì)重要部位設(shè)計(jì)的中間核查，提出設(shè)計(jì)監(jiān)理意見(jiàn)； （6）參與優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的討論和優(yōu)化結(jié)論的評(píng)審，核查設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案修改和優(yōu)化方案的適用性、設(shè)計(jì)計(jì)劃變更等。專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師按《設(shè)計(jì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)督管理。 事后控制措施（1）核查設(shè)計(jì)成果審查意見(jiàn)和要求補(bǔ)作的設(shè)計(jì)優(yōu)化方案落實(shí)情況，參加初步設(shè)計(jì)收口會(huì)，組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師，根據(jù)需要重點(diǎn)抽查設(shè)計(jì)成品，核查上級(jí)審批意見(jiàn)的執(zhí)行情況；（2）參與施工圖設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)成品的審查評(píng)審工作，核查設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)文件，是否符合已批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃、卷冊(cè)任務(wù)書(shū)、審查意見(jiàn)，及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)深度是否滿(mǎn)足現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。（3）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的審查和控制，及收集和反饋設(shè)計(jì)問(wèn)題。 進(jìn)度控制措施（1）根據(jù)工程的綜合工期要求和設(shè)計(jì)合同的規(guī)定進(jìn)度要求，設(shè)計(jì)監(jiān)理會(huì)同設(shè)計(jì)單位提出保證設(shè)計(jì)進(jìn)度的計(jì)劃措施，并在設(shè)25總編制的設(shè)計(jì)計(jì)劃大綱中和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃大綱中予以落實(shí)；（2）施工圖設(shè)計(jì)階段，要求設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)文件中提出施工圖卷冊(cè)總目錄，落實(shí)卷冊(cè)設(shè)計(jì)人員和計(jì)劃進(jìn)度；（3）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師全過(guò)程跟蹤設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)時(shí)間延后，與設(shè)計(jì)單位溝通分析原因，并及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)單位采取補(bǔ)救措施；（4）對(duì)會(huì)審后的修改意見(jiàn)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)出具設(shè)計(jì)變更通知，交設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師確認(rèn)后發(fā)出。 投資控制措施（1）設(shè)計(jì)階段的投資控制主體是設(shè)計(jì)單位，初步設(shè)計(jì)要求以批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告投資估算為限額，施工圖設(shè)計(jì)要以批準(zhǔn)的工程概算為限額，要求設(shè)計(jì)單位不得突破；（2）監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)對(duì)工程投資的估算和概算共同進(jìn)行分析，找出控制要點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)控制；（3）審查概、預(yù)算的編制原則合理性和符合性；（4）設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)原則變更，要求設(shè)計(jì)單位估算費(fèi)用，如突破限額時(shí)，應(yīng)向設(shè)計(jì)監(jiān)理單位通報(bào)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告；（5）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)單位的概預(yù)算進(jìn)行審核，使概算不超過(guò)估算，預(yù)算不超過(guò)概算；（6）對(duì)重大工程變更和設(shè)計(jì)變更，需報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后執(zhí)行。 設(shè)計(jì)費(fèi)支付 設(shè)計(jì)費(fèi)支付，支付前設(shè)計(jì)單位應(yīng)向監(jiān)理單位提出付款審請(qǐng)，總監(jiān)理工程師組織審查，并報(bào)建設(shè)單位審核批準(zhǔn)，支付的26控制要求：? 設(shè)計(jì)應(yīng)按業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（ZJ3 表）提出報(bào)審，并提供相應(yīng)的付款依據(jù)性資料；? 設(shè)計(jì)進(jìn)度符合要求，付款條件符合合同的約定；? 支付范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)文件按要求完成，并無(wú)重大質(zhì)量缺陷；? 支付范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)文件資料齊全完整，并經(jīng)設(shè)計(jì)監(jiān)理審核確認(rèn)；? 未經(jīng)設(shè)計(jì)監(jiān)理單位審核確認(rèn)付款報(bào)審表的，建設(shè)單位不應(yīng)支付設(shè)計(jì)費(fèi)。信息與檔案管理 設(shè)計(jì)監(jiān)理信息管理措施 （1）落實(shí)設(shè)計(jì)監(jiān)理信息管理，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集、匯總、整理加工、分類(lèi)、傳遞、反饋和信息存儲(chǔ)；（2）項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理合同期內(nèi)，定期向工程建設(shè)單位和本單位書(shū)面報(bào)告設(shè)計(jì)監(jiān)理情況，包括：設(shè)計(jì)監(jiān)理月報(bào)、重大問(wèn)題及時(shí)向工程建設(shè)單位專(zhuān)題報(bào)告，詳細(xì)客觀地說(shuō)明情況、設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成情況、存在的問(wèn)題等，并提出監(jiān)理意見(jiàn)； （2）按照工程建設(shè)單位要求，做好設(shè)計(jì)監(jiān)理有關(guān)的信息化管理工作，編制整理設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄等；（3） 每個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師在所承擔(dān)的設(shè)計(jì)監(jiān)理過(guò)程中必須認(rèn)真做好質(zhì)量等方面記錄，保證原始記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整齊，做到有案可查；（4） 定期對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理工作進(jìn)行小結(jié)，并匯總成設(shè)計(jì)監(jiān)理月報(bào)，向工程建設(shè)單位報(bào)送，并抄送被監(jiān)理設(shè)計(jì)單位；（5）做好設(shè)計(jì)監(jiān)理工作總結(jié)，在合同結(jié)束時(shí)，連同其它設(shè)計(jì)27監(jiān)理資料移交給工程建設(shè)單位。 設(shè)計(jì)監(jiān)理報(bào)告管理 設(shè)計(jì)監(jiān)理月報(bào)設(shè)計(jì)單位提供應(yīng)在每月 25 日前向監(jiān)理部報(bào)送設(shè)計(jì)工作月報(bào)，監(jiān)理部 28 日以前，向建設(shè)單位提出監(jiān)理月報(bào)，全面報(bào)告本月設(shè)計(jì)進(jìn)度、主要設(shè)計(jì)監(jiān)理工作（設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制狀況） 、設(shè)計(jì)大事記、需要提請(qǐng)業(yè)主注意或協(xié)助解決的問(wèn)題、下階段監(jiān)理工作等。 設(shè)計(jì)監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告在監(jiān)理過(guò)程發(fā)現(xiàn)當(dāng)出現(xiàn)下列情況的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)管理單位提供專(zhuān)題報(bào)告，并報(bào)送省公司基建部和生產(chǎn)部。（1）設(shè)計(jì)中存在較大缺陷的；（2）設(shè)計(jì)進(jìn)度情況明顯滯后影響工程建設(shè)實(shí)施的；（3）設(shè)計(jì)外部條件發(fā)生重大變化的；（4）主要設(shè)備選型出現(xiàn)差錯(cuò)的；（5）發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更的；（6）其他需要專(zhuān)題匯報(bào)的事宜。 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作總結(jié)在設(shè)計(jì)監(jiān)理合同履行完成后，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)監(jiān)理工作總結(jié)，以全面反映設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：（1） 工程概況（2 ）設(shè)計(jì)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施（3） 設(shè)計(jì)監(jiān)理合同履行情況。應(yīng)包括以下條款：a、勘測(cè)階段監(jiān)理控制情況28b、初步設(shè)計(jì)階段監(jiān)理控制情況c、施工圖設(shè)計(jì)階段監(jiān)理控制情況d、信息管理e、工程協(xié)調(diào)（4） 設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理（5） 監(jiān)理工作成效（6 ）監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)服務(wù)的評(píng)價(jià)（7） 監(jiān)理工作體會(huì)及建議 監(jiān)理單位需提交的監(jiān)理資料，（1）監(jiān)理通知書(shū)及回復(fù)；（2）經(jīng)各方簽字的各種記錄和會(huì)議紀(jì)要；（3）來(lái)往函件；（4）階段性設(shè)計(jì)成果監(jiān)理評(píng)估報(bào)告；（5）設(shè)計(jì)成果審核報(bào)告；（6）設(shè)計(jì)監(jiān)理工作總結(jié)；（7）監(jiān)理工作聯(lián)系單。6 設(shè)計(jì)監(jiān)理與項(xiàng)目各方的溝通設(shè)計(jì)監(jiān)理溝通工作是設(shè)計(jì)監(jiān)理的重要方面，同時(shí)也是工程建設(shè)管理的一個(gè)重要組成部分，項(xiàng)目監(jiān)理部溝通由設(shè)計(jì)總監(jiān)理師負(fù)責(zé)管理和實(shí)施。專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師具體執(zhí)行服務(wù)職責(zé)和溝通工作程序。設(shè)計(jì)監(jiān)理服務(wù)的溝通包括內(nèi)部溝通和外部溝通。 設(shè)計(jì)監(jiān)理內(nèi)部溝通（1）內(nèi)部溝通主要是項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)各專(zhuān)業(yè)組之間、人員之間、項(xiàng)目分工接口等的溝通工作，保證工作的一致性、及時(shí)性、明29確性。避免漏、重復(fù)、職責(zé)不明；（2）內(nèi)部溝通包括職責(zé)分工、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)監(jiān)理范圍和工作分工，過(guò)程中設(shè)計(jì)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調(diào)配合、設(shè)計(jì)監(jiān)理作業(yè)信息交流等。（3）內(nèi)部溝通方式口頭聯(lián)絡(luò)方式—內(nèi)部人員進(jìn)行口頭聯(lián)絡(luò)，相互關(guān)照、協(xié)商，以解決發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)工程問(wèn)題；會(huì)議方式—定期和不定期召開(kāi)內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議，提出存在的問(wèn)題，制定處理方式，明確分工和職責(zé)；文件方式—對(duì)于涉及范圍大、普遍性問(wèn)題可用文件方式進(jìn)行內(nèi)部規(guī)定，通知相關(guān)人員、部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 設(shè)計(jì)監(jiān)理外部溝通 與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通（1）設(shè)計(jì)監(jiān)理與建設(shè)單位是合同關(guān)系，監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理；在工程實(shí)施前應(yīng)就設(shè)計(jì)監(jiān)理人員職責(zé)進(jìn)行通報(bào)，雙方各職能部門(mén)的工作聯(lián)絡(luò)方式進(jìn)行確定；（2）設(shè)計(jì)監(jiān)理要隨時(shí)了解業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的要求，最大限度地滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)工程設(shè)計(jì)的要求；（3） 參與工程有關(guān)的設(shè)計(jì)例會(huì)，跟蹤業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)單位要求的落實(shí)情況；（4）向業(yè)主書(shū)面報(bào)告設(shè)計(jì)監(jiān)理情況，包括設(shè)計(jì)監(jiān)理月報(bào)、專(zhuān)題報(bào)告等。 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)溝通依據(jù)設(shè)計(jì)監(jiān)理委托合同規(guī)定的設(shè)計(jì)監(jiān)理工作內(nèi)容和被設(shè)計(jì)監(jiān)理方的合同內(nèi)容為依據(jù)進(jìn)行如下溝通：30（1）雙方人員和職責(zé)的通報(bào)；（2）雙方聯(lián)系工作使用的文件、通知、聯(lián)系單或電子文件傳遞方式；（3）參加工程建設(shè)單位主持的第一次設(shè)計(jì)監(jiān)理例會(huì)，主要介紹設(shè)計(jì)監(jiān)理人員及其分工、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容、工作方式等；（4）參加設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)策劃評(píng)審會(huì)，審查其相關(guān)設(shè)計(jì)輸入文件，對(duì)策劃的設(shè)計(jì)方案提出監(jiān)理意見(jiàn)，將建設(shè)單位的要求在設(shè)計(jì)方案中予以落實(shí)；（5）召開(kāi)或參加階段性專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)和工程評(píng)審會(huì)。按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及相關(guān)規(guī)范要求，聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案和總體設(shè)計(jì)方案優(yōu)化情況匯報(bào)，專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)原則的落實(shí)情況匯報(bào)，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。通過(guò)這種溝通，了解業(yè)主需求在設(shè)計(jì)方案中的落實(shí)情況，并把不滿(mǎn)足要求的信息傳遞給設(shè)計(jì)單位，完善其設(shè)計(jì)；（6）在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中組織召開(kāi)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作例會(huì)，對(duì)階段性的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通。制定下階段工作的要求，如遇重大事項(xiàng)可不定期組織專(zhuān)題會(huì)議。7 設(shè)計(jì)監(jiān)理人員配備和崗位職責(zé) 人員配備設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)監(jiān)理合同要求組建項(xiàng)目監(jiān)理部，配備相關(guān)人