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正文內(nèi)容

110kv輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃(doc40頁)(編輯修改稿)

2024-12-01 12:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 確定里程碑工期 2 、 督促承包商編制二級進度網(wǎng)絡(luò) 3 、 審核承包商的進度控制措施 4 、 跟蹤 進度計劃執(zhí)行情況 5 、 召開進度分析會,制定預(yù)控和糾編措施 6 、 召開現(xiàn)場調(diào)度會及協(xié)調(diào)會 7 、 編寫監(jiān)理月報 1 、 審查承包商施工質(zhì)量檢驗項目劃分表并制定 W H S 點 2 、 審查承包商質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況 3 、原材料預(yù)控及復(fù)檢 4 、各種試塊及鋼筋接頭等的見證取樣 5 、分項分部工程,關(guān)鍵工序和隱蔽工程的檢查驗收 6 、隨時檢查各種施工原始記錄 7 、負責(zé)質(zhì)量階段性驗評 8 、組織項目法人供應(yīng)設(shè)備的現(xiàn)場交接及開箱、保管 9 、審查設(shè)備、材料運輸方案 10 、不符合項的跟蹤檢查及處理 11 、參加事故調(diào)查、處理 1 、 參與工程的計劃、統(tǒng)計工作 2 、審查承包商的工程 報表,簽署監(jiān)理意見 3 、工程量計量工作,審查承包商結(jié)算書,簽署付款意見 4 、控制設(shè)計變更及承包商提出的變更 5 、協(xié)助項目法人進行索賠管理,減少索賠風(fēng)險 按安全控制監(jiān)理服務(wù)程序執(zhí)行 1 、審查承包商的工程報表,簽署監(jiān)理意見 2 、審查技術(shù)竣工驗收報告 3 、審查工程資料和施工記錄 4 、 參加 竣工驗收并 組織 消缺 5 、參加達標投產(chǎn)活動,進行保修期監(jiān)理 6 、編寫監(jiān)理工作總結(jié),整理竣工資料并移交 制定監(jiān)理細則 參加施工招標 報項目法人審批 編制監(jiān)理規(guī)劃 簽訂監(jiān)理合同 成立項目監(jiān)理部并進駐現(xiàn)場 監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證 ... 施工階段安全控制監(jiān)理工作程序 圖例: 施工單位 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 工程竣工 完工? 無 合格 下達復(fù)工令 下達暫停令,承包商停工 監(jiān)理審批 編制安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細則 承包商安保體系及相關(guān)技術(shù)資料的報審 否 施工單位實施 合格 報建設(shè)單位或上級主管單 位 有 不嚴重 嚴重 問題? 巡視檢查及專項安檢 下監(jiān)理通知單要求其整 改 施工單位整改 監(jiān)理復(fù)查 不合格 監(jiān)理復(fù)查 停工整改 不合格 是 否 拒不執(zhí)行 ... 施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程 序 圖例: 施工單位 監(jiān)理單位 建設(shè)單位 是 否 指示整改 文件資料 合格? 否 指示整改 現(xiàn)場檢查 合格 ? 不合格 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查 監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè) 資料檢查 承包商填寫分部工程報驗 整改 附件: 1 、檢驗批報驗單 2 、自檢單 3 、分項工程質(zhì)量 報驗單 進行內(nèi)部竣工預(yù)驗 竣工驗收資料準備 審核竣工驗收申請 申請工程竣工驗收 參加 工程驗收 簽署工程竣工驗收申請 本單位各分部工程完成 檢查結(jié)果 監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗認可書 合格 附件: 1 、分項(隱蔽)工程報驗單 2 、自檢單 3 、分項工程檢驗認可書 下一道工序施工 簽署檢驗認可、自檢資料上簽字 分部工程完成 現(xiàn)場檢驗批質(zhì)量及審查試驗報告 各分項隱蔽工程自檢 整改 不合格 附件: 1 、開工報告 2 、施工方案 3 、人員及機械設(shè)備配置 4 、材料準備情況 5 、分包單位資質(zhì)材料 6 、質(zhì)量保證資料 開工準備及提出開工報審表 不合格 填報工程報驗單 施工試驗及監(jiān)理取樣 不合格 整改 分項、分部工程施工 合格 監(jiān)理審批 是 ... 施工階段進度控制監(jiān)理工作程序 審批工程延期 工程竣工驗收 監(jiān)督承包商采取措施 調(diào)整進度計劃 不同意 承包商責(zé)任? 有干擾 有滯后 是 否 否 審 核 同意 圖例: 施工單位 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 提出工期延期 影響工期? 是 監(jiān)督承包商執(zhí)行指令 根據(jù)業(yè)主要求,確定工程工期目標 編制一級網(wǎng)絡(luò)進度圖 報建設(shè)管理單位審批 根據(jù)一級網(wǎng)絡(luò)圖,編制二級網(wǎng)絡(luò)進度圖和提交進度計劃 同意 監(jiān)理工程師審批 協(xié)調(diào)會議與指令 同意 要求調(diào)整 檢查執(zhí)行情況 完 工 正常 調(diào)整 ... 施工階段投資控制監(jiān)理工作程序 否 是 圖例: 施工單位 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 是 是 否 分析施工合同及報價書 審核施工組織設(shè)計 工程預(yù)付款申請 施工 審核預(yù)付款申請 報送建設(shè)單位 索賠審批 簽證付款憑證 認可審核申請 申報已完工程報驗單 審核計量 設(shè)計變更及工程變更申請 索賠申請 是 否 否 ... 10. 監(jiān)理工作方法及措施 . 監(jiān)理工作的開展應(yīng)以履行合同為中心,以事前控制、主動控制為重點,堅持進場材料未經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格不得在工程中使用的原則、堅持前道工序未經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格不得進行下道工序的原則、堅持工程 質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格不計算工程量的原則, 通過巡視、旁站、平行檢驗 、見證取樣 、 會議、 下發(fā)口頭和文字指令等 監(jiān)理工作方法 ,對工程實施全過程、全方位的監(jiān)理。 . 職業(yè)健康 安全 監(jiān)督管理 方法 及 措施 . 編制《職業(yè)健康安全、環(huán)保監(jiān)督管理實施細則》、《應(yīng)急準備和響應(yīng)工作預(yù)案》,組織監(jiān)理人員辨識與本工程建設(shè)有關(guān)的危險源并評價重大危險源。 . 協(xié)助建設(shè)管理單位成立 工程項目 安全管理委員會。 . 設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師,接受 工程項目 安全管理委員會的領(lǐng)導(dǎo),開展安全監(jiān)督管理工作 。 . 審查承包單位項目管理機構(gòu)的安全管理體系、組織機構(gòu)、管理制度等是否滿 足工程建設(shè)安全文明施工管理的需要, 是否配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 . 審查承包單位專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的資格證件。 . 審查 項目管理實施規(guī)劃( 施工組織設(shè)計 ) 中的安全技術(shù)措施或者危險性較大的分部、分項工程專項施工方案是否符合工程建設(shè)標準強制性條文和安全工作規(guī)程的要求 。 . 審查安全文明施工二次策劃方案是否滿足安全文明施工標準化 ... 工作規(guī)定。重點審查施工總平面布置是否合理,辦公、宿舍、食堂、倉庫、道路、施工用電等臨時設(shè)施及排水、防火、防雷電、防強風(fēng)等措施是否滿足安全技術(shù)標準及安全文明施工要求。 . 審查現(xiàn)場施工人員及設(shè)備 配置是否滿足安全施工及工程承包合同的要求。 . 審查承包單位工程分包、勞務(wù)分包和臨時用工管理是否滿足有關(guān)管理規(guī)定。 . 審查進場設(shè)備、大型施工機械、工器具、安全防護用品(用具)的安全性能證明文件是否符合要求。 . 審查承包單位的危險源辨識和控制措施,以及應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系是否有效。 . 對承包單位開工前準備工作中的安全措施方面進行重點檢查,不具備安全條件,不批準開工。 . 對重要設(shè)施(大型起重機械、 提升架等 )、重大工序轉(zhuǎn)接進行檢查,并簽署意見。 . 對重要及危險的作業(yè)工序及部位(如大件吊裝、重要腳手架安裝拆除、大型起重機械 安裝拆除、危石及塌方的處理、臨近帶電體作業(yè)等)進行旁站。旁站點設(shè)置按《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法》執(zhí)行,旁站結(jié)束后應(yīng)填寫安全旁站記錄。 . 專職安全監(jiān)理工程師 應(yīng)對現(xiàn)場進行安全巡視、檢查: . 檢查承包單位安全管理體系的運行及專(兼)職安全管理人 ... 員的到崗到位、履行職責(zé)情況; . 檢查各項施工安全管理制度在現(xiàn)場的落實情況; . 檢查安全技術(shù)措施、施工方案、安全文明施工二次策劃在施工現(xiàn)場的落實情況; . 檢查投入現(xiàn)場的施工機械、運輸車輛等的安全管理; . 檢查個人安全防護用品的使用情況; . 檢查高
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