110kv翡翠輸變電工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則(編輯修改稿)
2025-07-22 21:26 本頁面
【文章內容簡介】 規(guī)定做相應批次的試驗。⑶ 甲方供料的質量把關：① 按合同規(guī)定進行到貨檢驗；依據(jù)合同進行妥善保管。② 在使用前對原材料進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)問題時立即停止使用，并及時向業(yè)主及監(jiān)理反映。⑷ 所有材料必須做好跟蹤記錄，確?？勺匪菪?。⑴ 開工前對施工人員進行質量培訓，以增加創(chuàng)優(yōu)意識，了解工程創(chuàng)優(yōu)目標，掌握工作要點，特別是要做到熟知本崗位的工作要求； ⑵ 認真推行首基試點工作制度（如本工程二次電纜敷設、二次接線等工序進行首基試點），試點施工結束后，項目部及時進行總結并進一步完善施工措施，以統(tǒng)一施工工藝標準和技術要求，推行規(guī)范作業(yè)。⑶ 開工前，及時向監(jiān)理部報驗評項目劃分表，批準后實施。⑷ 完善并嚴格執(zhí)行施工質量三級控制制度，加強過程控制，注重隱蔽工程監(jiān)控、簽證。加強施工過程的全過程監(jiān)控，上道工序檢驗合格后方可進入下道工序。⑸ 定期（關鍵環(huán)節(jié)必查）對照工程創(chuàng)優(yōu)要求對施工管理及實物質量進行檢查、分析，發(fā)現(xiàn)不足及時采取必要的措施進行糾正，做到施工質量的持續(xù)改進；⑹ 項目部質量部負責施工記錄等資料的牽頭管理工作，設專人負責，其他部門配合并對本部門形成的相關資料負責，確保施工記錄等資料與施工進度同步形成，及時整理工程檔案，保證檔案符合要求。 工程進度管理根據(jù)工程工期計劃、工程量以及工序流程編制《110kV翡翠變電站工程施工進度計劃》和《110kV翡翠變電站工程施工進度網絡圖》，依據(jù)進度計劃合理投入和配置施工技術力量、設備物資等資源，以及現(xiàn)場協(xié)調等工作；項目部每周召開一次工程協(xié)調會（必要時，由項目經理可決定監(jiān)理召開），對照計劃進度進行檢查，對影響工程總體進度的施工項目或工序要認真分析，找出原因并加以解決。對土建與電氣交叉以及受天氣影響等的施工項目應合理安排減少影響。當工期和進度發(fā)生矛盾時，應采取措施在確保工程質量的前提下，采取以下措施抓工程進度：⑴ 認真策劃，及時安排工序轉序；⑵ 適當加大施工力量和施工機具等施工資源的投入；⑶ 采取適宜的技術措施提高工效；⑷ 加強施工組織管理，如及時進行質量驗收等工作，保證工序的銜接。為推動質量管理水平的不斷提高，充分發(fā)揮職工智慧，圍繞工程創(chuàng)優(yōu)目標，針對工程施工中的技術難點，選擇課題(具體攻關課題列出)組織QC小組攻關，以解決技術難題，努力提高施工質量水平。 強制性標準的貫徹實施工程建設強制性標準是技術法規(guī)性文件，組織進行專題培訓，增進對條文內容的理解，提高員工執(zhí)行工程建設強制性標準的自覺性；工程開工之前，針對工程的特點，編制本工程的強制性條文實施計劃，并對施工過程中的實施情況進行檢查，確保不發(fā)生違反強制性條文規(guī)定的現(xiàn)象。 信息管理 檔案資料管理(1) 工程竣工資料檔案屬科技檔案類，是工程施工過程的記錄，是工程質量的科學證明，是運行、維護的可靠依據(jù)，應進行完整、系統(tǒng)的整理后按要求歸檔。(2) 所有施工記錄、質保資料等工程資料按照檔案管理要求進行組卷。資料要求及時準確、真實可靠、完整齊全，并符合合同及國家電網公司檔案管理要求。(3) 加強技術文檔資料管理，建立原始記錄收集制度，保證原始記錄的置信度。隨時掌握施工過程中的質量動態(tài)，交流經驗。 影像資料管理依據(jù)國家電網公司《關于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質量過程控制的通知》（基建安全〔2007〕25號）的要求，制定工程建設過程數(shù)碼照片采集管理細則，切實加強安全質量過程控制。 創(chuàng)優(yōu)自查及整改工程創(chuàng)優(yōu)小組應依據(jù)國家電網公司優(yōu)質工程評審辦法的有關要求，組織有關人員對工程進行創(chuàng)優(yōu)自查，創(chuàng)優(yōu)自查分實物質量和資料管理兩部分
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