標(biāo)桿網(wǎng)點零售主管行長工作計劃總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-30 05:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 當(dāng)日各崗位任務(wù)完成情況，做好相關(guān)登記統(tǒng)計工作。 對于優(yōu)秀的營銷案例邀請夕會時分享經(jīng)驗，全員共享學(xué)習(xí)，激勵先進(jìn)。 對當(dāng)日工作中存在的問題進(jìn)行記錄分析，對于典型問題重點關(guān)注，列入夕會問題隊列。（7） 夕會 組織和督導(dǎo)員工召開夕會。 對當(dāng)日業(yè)績完成情況逐項分析點評，肯定業(yè)績亮點，評選當(dāng)日之星，同時指出落后員工不足之處，提出整改措施，幫助和輔導(dǎo)相關(guān)人員改進(jìn)下一步工作方法。 對整體業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計，明確次日工作重點及下一步的工作計劃和措施。 當(dāng)日亮點工作情景演練，再現(xiàn)現(xiàn)實營銷工作中遇到的問題，邀請當(dāng)日優(yōu)秀員工分享營銷技巧，全員學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。 提出當(dāng)日工作中記錄的典型問題，群起群策，大家共同思考解決辦法，持續(xù)跟進(jìn)。 明確次日晨會主持人、晨會分享人、理財經(jīng)理進(jìn)行次日重點產(chǎn)品培訓(xùn)、情景演練主題及演練人。（8） 會后準(zhǔn)備 整理和準(zhǔn)備次日營銷所用相關(guān)工具。 總結(jié)當(dāng)日營銷工作中成功和失敗的原因。 關(guān)注整體目標(biāo)日進(jìn)度，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要整理改善建議。 班后檢查工作。二、每周工作計劃（一）明確職責(zé)分工根據(jù)標(biāo)桿化網(wǎng)點打造要求，明確各崗位人員職責(zé)，分工明確
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