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大型化妝品連鎖店商業(yè)啟動計劃(編輯修改稿)

2024-08-30 04:51 本頁面
 

【文章內容簡介】 生產企業(yè)→電視直銷→(指定購物地點購買或送貨上門交易或郵購方式) 生產企業(yè)→報紙雜志廣告→(郵購方式) 生產企業(yè)→配送中心→ 生產企業(yè)→直銷商→(郵購方式) 生產企業(yè)→直銷→(入戶或變相的街頭攔截方式)③.對與終端的影響 在九十年代初,已有百貨線的生產廠家,將產品結構調整為專業(yè)線的產品結構,即可以滿足:清潔皮膚、深度潔膚、營養(yǎng)按摩、面膜美容、收縮毛孔、皮膚保養(yǎng)等護理步驟。將基礎皮膚護理服務這類美容院皮膚護理服務的概念,引進了商場柜臺銷售。 這一套產品是不太適合自己使用的,一般均需要美容師協(xié)助,才能較好地實現(xiàn)基礎皮膚護理。所以,購買了成套的護理品后,即可以商場內或指定的某處,免費獲得皮膚護理服務。 視品牌不同,需要花費100多元至300多元不等,在商場購買一套護理用品,當護理服務是免費的時候,相對于到美容院獲得相應的服務顯得要便宜一些,而產品及質量,相對于美容院也顯得可靠一些。所以,吸引了不少撿便宜的。 做得好的生產企業(yè),在設計這一套六個(也有更多的)品種時,是用了心的。當到指定服務地點,享受免費的售后護理服務一個多月后,其中一個品種將會被用光,而其它五個品種的剩余價值還不低,只好在處再買一個用光了的品種。而再做一、二次護理,又將會再用完一個,以此類推。 這種的方法,人為地增強了的,使銷售量不斷地累增。而售賣終端也從商場的柜臺,轉向了的地方。這種的地點,開初是在商場內,甚至柜臺里,當接受服務的顧客累積到一定量時,他們發(fā)現(xiàn)在商場外租憑一適合的場所來做將更能賺錢。售賣終端進一步地轉移了。 這種轉移發(fā)展到現(xiàn)在,已經在的經營中出現(xiàn)了介于百貨線和專業(yè)線之間的另一種經營方式和相應的。 生產企業(yè)租賃一較大的場所,設置若干個可以滿足做基礎皮膚護理的條件的美容床和相應設施,一批在美容學校接受過護理短訓學習的小姐,使之再接受銷售的培訓,再令一批小姐在上下班時到一些交通要道去發(fā)放免費美容卡,憑此卡可到指定地方獲取免費美容一次。 當一些貪便宜或圖新奇的顧客去取得這一免費服務時,得到的實質上只是用潔面用品清潔皮膚,但卻將過程延長,加進了按摩的手法,使體會到一些按摩帶來的愉悅。 更重要的是美容師實質上是,利用這一服務的時間和獲得免費服務時的回報心理,施展導購的技能技巧,使接受的服務范圍擴大到深度潔膚、營養(yǎng)按摩、面膜美容、收縮毛孔、皮膚保養(yǎng)等方面。 當然,前提是需要確認增加購買這些護理用品,并獲得持續(xù)的免費護理服務,美容師相應地也獲得了不斷地銷售。 這種銷售方式以新的和新的終端,有效回避了百貨終端的殘酷競爭,實施得好者,已鑄成了較為知名的品牌。 那么,為什么沒有將這類產品歸入專業(yè)線呢?雖然它與專業(yè)線的產品結構極其相似,但在產品屬性方面,仍然與專業(yè)線的產品有著顯著的區(qū)別。 由此可見,如果你能夠尋找到一個新的,在另一個市場層面上將產品的售賣終端呈現(xiàn)給目標消費群,那么,你成功的機率,就會大大增加。為了打開眼界,我們先來看看我國百貨制和業(yè)態(tài)的演化情況。我國的業(yè)制和業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀現(xiàn)代的經營方式是由業(yè)制和業(yè)態(tài)兩部分構成的。業(yè)制,是指由產權關系所安排的經營制度,如單店制、連鎖制、特許制等。業(yè)態(tài),是指由品、環(huán)境、服務等要素組合的經營形態(tài),如超市、百貨店、等。業(yè)制與業(yè)態(tài)搭配起來就構成零售經營方式。多種化的業(yè)制及特點制,已經從過去單店制一統(tǒng)天下的格局,發(fā)展成為包括:單店制、連鎖制、特許制、租賃制、垂直結合制和消費合作制等,多業(yè)制并存的格局。A. 連鎖制:是發(fā)展最快的新興業(yè)制。截止到1999年5月,我國連鎖制已超過700家,連鎖網點已超過10000家上海、北京、廣東等地涌現(xiàn)一批著名的。連鎖制已經越來越普遍地為我國大型所采用。B.特許制:即特許轉讓,如店名轉讓、品牌轉讓、管理轉讓和轉讓等,越來越成為一些大店、名店經營擴張的一種重要方式。上海市百一店、華聯(lián)商廈、北京王府井、湖北武漢商場等,都成功地開展了。C.租賃制:即所謂引店進店或引廠進店,是采用面較廣的一種業(yè)制。雖然對這種業(yè)制有爭議,但上海新世界商廈等,不少以租賃經營的成功顯示了這種業(yè)制存在的生命力。D.垂直結合制:即與垂直渠道中制造廠商、結合的業(yè)制,正在崛起。如:、華氏藥房等的垂直結合制,都運轉得相當不錯。E.消費合作制:不僅仍然是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要業(yè)制,而且在城市也有所恢復或興起。上海的楊浦城市消費合作社、天津和杭州的職工消費合作社創(chuàng)辦以來,受到社會的歡迎。不同制的優(yōu)勢制特點與優(yōu)勢代表性企業(yè)單店制適合中??;經營靈活性;個性特色;人情化個性特色;內部控制力強;管理自主性;啟動投資?。桓鞯貍€體的日用化妝洗滌品店 連鎖制集中和大批量進貨;進貨價格;集中配貨和送貨;集中管理;統(tǒng)一形象;管理規(guī)范化;長期規(guī)劃和戰(zhàn)略;適合計算機;適合廣告等營銷;東大、金甲蟲、遼西行 垂直結合制自產商品;貨源供應的保障;進貨成本;接觸生產,獲得生產支持;利用生產廠家的品牌優(yōu)勢;建立跨區(qū)或跨國渠道;適合專業(yè)店業(yè)態(tài);、夢可思特許制網點擴張迅速;保護;品牌輸出;管理輸出;專賣權;合作營銷;啟動投資??;市百一店;華聯(lián);王府井;武漢商場; 租賃制降低商用房產投資的風險;減輕經營大商品所需資金的壓力;便于調整或擴大經營范圍;利用承租商的人才和品牌優(yōu)勢;利用出租商的地段、品牌、設施和管理系統(tǒng);新世界;豫園;百腦匯;市百一店;消費合作制參與和心理滿足;信息反饋;銷售價格;顧客關系較穩(wěn)固;贏利共享;楊浦城市消費合作社;不同態(tài)的優(yōu)勢態(tài)特點與優(yōu)勢代表性企業(yè)百貨商場商品齊備性;商品時尚性;和聲望;展覽功能或窗口功能;外觀和內景形象;購物環(huán)境;服務質量;地段或區(qū)位優(yōu)勢市一百店;華聯(lián)商廈;城鄉(xiāng);第一八佰伴;東方商廈;中友百貨;sogo、新世界等專業(yè)店商品特色;商品質量及可靠性;和聲望;零售品牌;服務質量;與生產廠家關系密切;商品優(yōu)質優(yōu)價;適合特許制和垂直結合制;各地的日用化妝洗滌品店企業(yè)直接設立或當地加盟直營;銷售體現(xiàn)量小、質優(yōu)、利高;在購物中獲得的不只是產品,而是更完整的與服務佰草集、超市商品品種齊備性;商品價格;顧客自主購物;服務成本;接近居民區(qū);適合連鎖制;聯(lián)華;華聯(lián);農工商;捷強;阿霍德中匯;為民;全天候營業(yè);位置在居民區(qū);適合連鎖制;各生活區(qū)的生活日用品店倉儲式商場或大賣場商品齊備性;商品價格;裝修和設施成本;配送系統(tǒng);展覽功能;規(guī)模形象;房產投資??;適合大量購買;;易初蓮花;農工商;家萬全、物美購物中心多業(yè)態(tài);多業(yè)種;多功能;一攬子購買;博覽功能;購物環(huán)境和氣氛;高檔;北京燕莎;賽特;武漢廣場;豐聯(lián)廣場 ;上海恒??;香港中環(huán)廣場郵購或網購商品信息;高效;便捷;適合跨區(qū)經營和跨國經營;適合廣告;時尚性;無需投資;翱拓;麥考林;客萬樂;貝塔斯曼;上海網購;ebye;淘寶三種主要態(tài)的市場分割態(tài)勢A.大中型商場:賣場面積大,購物環(huán)境好,購買能力強,能充分展示產品和體現(xiàn)。對企業(yè)的實力和要求高,是大多數品牌特別是和搶占的制高點。B.超市或倉儲式商場(大賣場):賣場面積大,人流量大,購買力強,是大眾日用品的消費場所,適合于日用洗滌品和定位大眾化、中低檔價格的保養(yǎng)用品。C.專業(yè)店:專業(yè)銷售美容和日用品,競爭活躍復雜,競爭手段靈活,隨意性大,商家要求高,分布面廣?,F(xiàn)階段,很大一部份國內企業(yè)的營銷工作重心,放在了發(fā)展專業(yè)店網絡上面,而且注重發(fā)展為前店后院的經營方式,即:門面為專業(yè)店,后面具有以免費皮膚護理為代表的條件和功能。值得關注的二種與經營相關的態(tài)和業(yè)制A.專業(yè):是指以連鎖方式經營、銷售各類產品為主營業(yè)務的,通常有商店、超市、品牌或品類、兼做基礎皮膚護理但以銷售為主的美容店。很多權威的美容業(yè)咨詢機構在華北地區(qū)調查到有最大規(guī)模的專業(yè),在一個地區(qū)級行政區(qū)域內,就發(fā)展到了56家日用洗滌專業(yè)。 該連鎖的銷售能力和銷售量,已經遠遠超過了當地最大型的百貨商場,其在市場上,已經獲得到了許多特殊的,比如:他曾在季節(jié)來臨前幾個月,一次性支付貨款購買某企業(yè)當季節(jié)生產能力50%以上的品,并獲得了無可比擬的價格優(yōu)勢。 發(fā)展到十家以上的專業(yè)的企業(yè),在全國已經有若干家。這類專業(yè),將不但賺取零售的,逐漸還要從生產企業(yè)的供價上獲取高額,在今后一段時期,將得到進一步的發(fā)展壯大,并形成跨區(qū)域的大型連鎖系統(tǒng)。是市場上不可小視的一個和終端的集合體。B、藥妝店”:是指同時提供藥品、美容、保健及個人生活用品的零售門店?!啊》▏?SEPHORA(絲芙蘭):全球最大的專賣集團,1969年創(chuàng)辦于法國,1997年,SEPHORA(絲芙蘭)加入全球第一奢華品牌公司 LVMH 集團,并得到迅速發(fā)展。迄今,SEPHORA(絲芙蘭)在歐洲設有420家,其中在法國的183家;在北美,有美國的95家,并發(fā)展到了加拿大市場。絲芙蘭年達14億歐元2005年,SEPHORA(絲芙蘭登陸中國上海,繼四月在淮海路開設了首家商店,八月在古北開設了第二家,除了標準的設計,商店里還新設立了一個美容吧,為來店的顧客提供咨詢、美甲等服務。12月中旬, Sephora又將在浦東的正大廣場內開設第三家商店。香港莎莎: 1978年創(chuàng)立于香港銅鑼灣,香港莎莎國際控股有限公司是亞洲最大的集團,在港擁有34間門店、全亞洲62家零售點、出售400多個品牌及15000種產品。1978年繼今年初首家莎莎在上海落戶后,莎莎國際主席及行政總裁郭少明先生有意透風:莎莎總的內地投資預計達5000萬港元,未來三四年內還將在內地開設30家左右的分店。 北京(香港)明星會有限責任公司:創(chuàng)建于 1997 年,注冊資金上千萬,是大陸首家引進國際先進的購物理念,即開架式的輕松自如的購物方式, 公司旗艦店位于北京阜成門華聯(lián)商廈一層,營業(yè)面積 400 多平方米,投資達千萬、貨 品達3000多個品種、注冊會員達數萬人。是一家實力雄厚的公司。目前,已開設了安貞、成都仁和春天百貨、成都商廈、安貞華聯(lián)、重慶沙坪壩、內蒙呼和浩特、鄭州仁和春天百貨、沈陽等第明星會和店。并計劃在全國開設二十家及加盟。公司旗艦店位于北京阜成門華聯(lián)商廈一層,營業(yè)面積 106平方米,以純進口香水、護膚品銷售為主。并兼營國內品牌。引進了SKⅡ、蘭蔻、水芝奧( H2O)、倩碧、碧歐泉、CD、麗 莎白雅頓、等世界著名品牌。:全力圈占中國市場(第一目標)。在1828年創(chuàng)建于香港,業(yè)務遍布亞歐20個市場。在亞洲的個人護理店,業(yè)務遍布9個市場超過950家分店,艾華頓透露:從2005年開始,將保持在亞洲每天開一家新店的速度,其中三分之一都在中國。而到2010年,在內地的數量將達到1000家。這意味著在2005年到2010年之間,需要建立900家個人護理商店。并首家引進處方藥和職業(yè)藥師。展開2005品牌三部曲。首先,為了進一步,保持品牌獨特性。2005年在現(xiàn)有基礎上擴大產品的種類,提供更多、醫(yī)藥商品和個人護理品。為了加強貨品的選擇,每周引進200種新商品,而且將的品種由550種增加到700種。同時繼續(xù)貫徹2004年推出的“我敢發(fā)誓,保證低價”營鎖策略。其次,還投入資金用于和方面,特別是藥劑、營養(yǎng)品、護膚品和的銷售服務,因為這類產品的現(xiàn)場銷售服務對銷售的刺激更直接。今年4月份,通過這次收購,和記黃埔有限公司的零售巨頭集團得以在31個國家擁有6200家分店,銷售商品涉及食品、酒、機票等諸多種類。在和記黃埔170億美元的總營業(yè)額中,的15個零售品牌所創(chuàng)造的營業(yè)額幾乎占了一半??凳敲馈_灣藥妝店的第一品牌,截至去年底,在臺灣已經有110家店,其中80%的顧客是女性。2005年3月,臺灣統(tǒng)一超商與麗珠醫(yī)藥集團(000513)合資的“康是美”連鎖藥妝店正式在深圳、珠海兩地開業(yè)。據規(guī)劃,“康是美”門店拓展的第一階段將以深圳地區(qū)為主,第二階段將把范圍擴大至珠江三角洲及外圍地區(qū)。徐稱,未來3年內將開設30家“
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