【文章內容簡介】 ，房產總務，后勤服務，經營管理. 黨群工作總部? 管理責任，全面預算執(zhí)行，規(guī)章制度執(zhí)行，工作調查，組織工作，宣傳教育，工會工作，團委工作，機關黨委，綜合，思想政治工作。. 監(jiān)查審計部? 管理責任，全面預算執(zhí)行，規(guī)章制度執(zhí)行，工作調查，黨風廉政建設，效能監(jiān)察，審計。. 總工程師室? 管理責任，全面預算執(zhí)行，規(guī)章制度執(zhí)行，工作調查，重大技術問題決策，技術指導，科研管理，安全生產管理。. 技術委員會? 管理責任，全面預算執(zhí)行，規(guī)章制度執(zhí)行，工作調查，三號線工作，二號線工作技術咨詢，一號線工作。. 通用考評11 / 43? 社會治安綜合治理，廉正建設。? 計劃生育情況。? 黨群工作，企業(yè)文化建設。? 統(tǒng)計工作，資料報送等. 標桿企業(yè)? 地鐵行業(yè)分析：作為國內地鐵行業(yè)的元老級企業(yè)，北京地鐵希望改革，但因種種原因變革進行得緩慢；上海地鐵的改革同樣不盡人意。國外地鐵企業(yè)方面，由于具體環(huán)境不同，其管理經驗也不宜完全照搬；? 香港地鐵與廣州地鐵有許多相似之處，其成功的經驗可作為廣州地鐵的標桿，具體表現在以下幾方面：? 都是政府出資建設? 文化背景相近? 發(fā)展較完善、發(fā)展模式基本相同? 管理層均積極進取香港地鐵已發(fā)展成為香港最大的地產商之一，而且香港地鐵多年來的發(fā)展是一個健康的發(fā)展過程。. 信息系統(tǒng)? 廣州地鐵領導層認為企業(yè)的信息化建設和管理對于企業(yè)的變革及發(fā)展起著重要的作用，對于信息系統(tǒng)的建設寄于厚望。并認為：? 管理信息系統(tǒng)建設不是追求時髦，而是要講究實效及可供操作；? 管理信息系統(tǒng)的建設是改革中一個必不可少的過程；? 管理信息系統(tǒng)的建立能夠促進管理的科學，有序，高效；? 管理信息系統(tǒng)的建立需要考慮到人力資源及資金資源狀況，預計未來 2 年內完成主要框架。. 企業(yè)文化? 倡導積極進取和務實精神為主的企業(yè)文化。2 組織描述 12 / 43. 公司架構詳見下圖副 總 經 理陳 韶 章 何 其 光 梁 巧 明 黨 委 書 記孫 文 泉黨 委 副 書 記吳 慕 佳總 工 程 師 室李 鴻 興監(jiān) 察 審 計 部劉 惠 平建 設 事 業(yè) 總 部丁 建 隆 運 營 事 業(yè) 總 部何 霖 資 源 開 發(fā) 事 業(yè) 總 部曾 康 人 力 資 源 總 部鄧 承 山 財 務 總 部胡 國 紅 企 管 總 部黎 翔 總 公 司 辦 公 室時 燕 華黨 群 工 作 總 部高 榮 發(fā)機 關 黨 委李 紅 明總 經 理盧 光 霖公 司 組 織 架 構 圖制 作 人版 本 號生 效 日 期批 準 人文 件 類 型 組 織 架 構 圖文 件 編 號廣 州 市 地 下 鐵 道 總 公 司公 司 組 織 架 構 圖技 術 委 員 會鞠 世 健總 公 司 團 委何 世 財總 公 司 工 會陳 欣 張 小 燕注 ： 盧 光 霖 分 管 財 務 總 部 、 人 力 資 源 總 部 、 審 計 ； 陳 韶 章 分 管 建 設 總部 、 總 工 室 、 技 術 委 員 會 ； 梁 巧 明 分 管 資 源 、 企 管 總 部 ； 何 其 光 分 管 運營 總 部 ； 吳 慕 佳 分 管 辦 公 室 、 監(jiān) 察 、 計 生 ；建 設 事 業(yè) 總 部 組 織 架 構 圖制 作 人版 本 號生 效 日 期批 準 人文 件 類 型 組 織 架 構 圖文 件 編 號副 總 經 理 陳 碧 珩 馬 文 義總 工 程 師 路 水 記土 建 部經 理 黃 建 華 機 電 系 統(tǒng) 部經 理 毛 建 華 前 期 部經 理 鐘 虬 柱 總 體 部經 理 莫 中 凱 綜 合 部經 理 陳 玲廣 州 地 鐵 總 公 司建 設 事 業(yè) 總 部 組 織 架 構 圖總 經 理 丁 建 隆黨 總 支 書 記 劉 光 武派 駐 合 同 部派 駐 財 務 部注 ： 丁 建 隆 負 責 前 期 部 ， 劉 光 武 負 責 綜 合 部 ， 馬 文 義 負 責 土 建 部 ， 陳 碧 珩 負責 機 電 部 ， 路 水 記 負 責 總 體 部 。運 營 事 業(yè) 總 部 組 織 架 構 圖制 作 人版 本 號生 效 日 期批 準 人文 件 類 型 組 織 架 構 圖文 件 編 號副 總 經 理 劉 國 祥 王 永 生 呂 剛總 工 程 師 胡 暉 輝工 會 主 席 蔣 宗 新維 修 工 程 部經 理 韓 元 杰 車 輛 部經 理 蔣 衛(wèi) 平 物 資 部經 理 曹 如 修 人 力 資 源 部經 理 張 穗 軍 營 銷 調 控 部經 理 黃 飛廣 州 地 鐵 總 公 司運 營 事 業(yè) 總 部 組 織 架 構 圖總 經 理 何 霖黨 委 書 記 劉 國 祥派 駐財 務 部車 務 部經 理 文 延 軍 技 術 安 全 部經 理 陳 波 綜 合 部經 理 邊 偉 眾 票 務 稽 查 部經 理 沈 靖 宇 黨 群 工 作 部經 理 扈 正 南注 ： 何 霖 分 管 營 銷 調 空 部 、 人 力 資 源 部 ； 劉 國 祥 分 管 綜 合 部 、 黨 群 工 作 部 ； 王 永生 分 管 維 修 工 程 部 、 車 輛 部 、 物 資 部 ； 呂 剛 分 管 車 務 部 、 票 務 稽 查 部 ； 胡 暉 輝 。16 / 43黨 委 書 記 副 總 經 理 吳 子 文副 總 經 理 鄭 明 遠綜 合 部經 理 楊 潔 房 產 部經 理 田 強物 業(yè) 管 理 部經 理 ： 曹 玉 新總 經 理曾 康公 司 組 織 架 構 圖制 作 人 林 德 輝版 本 號 效 日 期 201328批 準 人文 件 類 型 組 織 架 構 圖文 件 編 號廣 州 地 鐵 總 公 司資 源 事 業(yè) 總 部 組 織 架 構 圖商 貿 部經 理 ： 朱 偉 平 派 駐 財 務 部 通 訊 部經 理 蔡 勇 合 作 公 司 事 務 部經 理 王 棟 彥廣 告 部經 理 裴 敬 中注 ： 曾 康 負 責 綜 合 部 、 房 產 部 、 廣 告 部 ； 吳 子 文 負 責 商 貿 部 、 物 業(yè) 管 理 部 ； 鄭明 遠 負 責 通 訊 部 、 合 作 公 司 事 務 部 。企 業(yè) 管 理 總 部 組 織 架 構 圖制 作 人版 本 號生 效 日 期批 準 人文 件 類 型 組 織 架 構 圖文 件 編 號副 總 經 理 劉 鐵 兵副 總 經 理 李 冬 生信 息 中 心經 理 胡 曉 萱 企 業(yè) 策 劃 部經 理 張 國 興 市 場 部經 理 張 卓 凡 合 同 部經 理 陳 浩 忠 法 律 部經 理 李 少 壁廣 州 地 鐵 總 公 司企 業(yè) 管 理 總 部 組 織 架 構 圖總 經 理 黎 翔派 駐 合 同 部注 ： 黎 翔 分 管 企 劃 部 ； 劉 鐵 兵 分 管 市 場 部 、 合 同 部 、 法 律 部 ； 李 冬 生 分管 信 息 中 心 。人 力 資 源 總 部 組 織 架 構制 作 人版 本 號生 效 日 期批 準 人文 件 類 型 組 織 架 構 圖文 件 編 號廣 州 地 鐵 總 公 司人 力 資 源 總 部 組 織 架 構副 總 經 理李 建 輝招 聘 調 配 部經 理 郭 廣 利 薪 酬 考 核 部經 理 孫 小 杰 培 訓 部經 理 鐘 銓 保 衛(wèi) 工 作 部經 理 李 建 輝 綜 合 部經 理 張 亞 萍總 經 理鄧 承 山公 司 組 織 架 構 圖制 作 人版 本 號生 效 日 期批 準 人文 件 類 型 組 織 架 構 圖文 件 編 號廣 州 地 鐵 總 公 司總 公 司 辦 公 室 組 織 架 構 圖副 主 任張 湘 利公 司 事 務 部經 理 楊 聯 坤 公 共 關 系 部經 理 張 湘 利（ 兼 ） 檔 案 資 料 部經 理 張 方 曙 房 產 總 務 部經 理 潘 富 強主 任 時 燕 華黨 總 支 書 記 謝 湘 鳳注 ： 時 燕 華 分 管 公 司 事 務 部 、 房 產 總 務 部 ； 謝 湘 鳳 分 管 檔 案 資 料 部 ； 張湘 利 分 管 公 共 關 系 部總 工 程 師 室制 作 人版 本 號生 效 日 期批 準 人文 件 類 型 組 織 架 構 圖文 件 編 號廣 州 地 鐵 總 公 司總 工 程 師 室 組 織 架 構 圖主 任 李 鴻 興 副 總 工 程 師 莫 庭 斌 徐 明 杰 陳 穗 九黨 支 部 書 記 張 育 青技 術 部副 經 理 肖 建 平 科 研 部副 經 理 吳 俊 泉綜 合 部副 經 理 袁 敏 正注 ： 李 鴻 興 分 管 綜 合 部 、 科 研 部 ； 莫 庭 斌 、 徐 明 杰 、 沉 穗 九 分 管 技 術 部 。財 務 總 部 組 織 架 構 圖制 作 人版 本 號生 效 日 期批 準 人文 件 類 型 組 織 架 構 圖文 件 編 號廣 州 地 鐵 總 公 司財 務 總 部 組 織 架 構 圖財 務 總 部總 經 理 胡 國 紅會 計 核 算 部經 理 袁 雄 偉 預 算 分 析 部經 理 翟 蓓 立 綜 合 部經 理 陳 仲 嵐 工 程 預 結 算 部經 理 陳 文 偉 派 駐 資 源 財 務 部副 經 理 梁 劍 文 派 駐 建 設 財 務 部經 理 王 春 生 派 駐 運 營 財 務 總副 經 理 李 暢 午財 務 總 部 組 織 架 構 圖制 作 人版 本 號生 效 日 期批 準 人文 件 類 型 組 織 架 構 圖文 件 編 號廣 州 地 鐵 總 公 司監(jiān) 察 審 計 部 組 織 架 構 圖監(jiān) 察 審 計 部部 長 劉 惠 平副 部 長 李 紅監(jiān) 察 審 計 部部 長 劉 惠 平副 部 長 李 紅審 計 室主 任 李 紅 (兼 )紀 檢 監(jiān) 察 室主 任 劉 惠 平 (兼 )副 主 任 劉 輝23 / 43技 術 委 員 會 組 織 架 構 圖制 作 人版 本 號生 效 日 期批 準 人文 件 類 型 組 織 架 構 圖文 件 編 號廣 州 地 鐵 總 公 司技 術 委 員 會 組 織 架 構 圖技 術 委 員 會主 任技 術 委 員 會主 任機 電 專 業(yè) 委 員 會 經 濟 專 業(yè) 委 員 會土 建 專 業(yè) 委 員 會 運 營 專 業(yè) 委 員 會 綜 合 組. 建設事業(yè)總部? 建設事業(yè)總部是總公司全面負責地鐵建設管理的部門，是建設管理的成本控制中心，主要任務是從初步設計開始對地鐵設計、設備監(jiān)造、設備采購、土建與安裝工程施工、直到工程驗收等全過程負責進行全面的業(yè)主管理。同時，負責工程建設項目在國家驗收前的工程整改和收尾工作。負責按照投資合理、質量滿意、符合進度要求等進行建設管理。. 運營事業(yè)總部? 運營事業(yè)總部是代表總公司全面負責地鐵運營的事業(yè)總部，是總公司的一個利潤中心。運營事業(yè)總部的主要任務是保證地鐵的安全運營，為乘客提供準時、快捷、舒適的服務，在保證社會效益的同時，逐步提高運營收入和經濟效益。運營事業(yè)總部承擔地鐵運營操作、運營安全、乘客服務、運營經濟效益等的規(guī)劃、管理和日常管理工作，并承擔已建成線路國家驗收后的設備設施的必要維護、維修和整改工作。 . 資源開發(fā)事業(yè)總部? 資源開發(fā)事業(yè)總部是以地鐵沿線房地產、廣告、商貿、通訊業(yè)務為主體，依托地鐵建設和運營，開展多元化的綜合經營業(yè)務的部門，是總公司的一個利潤中心?？偛肯略O房地產部、廣告部、通訊部、商貿部、合作公司事務部、物業(yè)管理部、特種工程分公司等業(yè)務部門，負責統(tǒng)一策劃、開發(fā)利用地鐵的附屬業(yè)務資源。? 資源開發(fā)事業(yè)總部本著開發(fā)地鐵附屬資源，利用商業(yè)發(fā)展吸引客流增長的基本思路，科學制定經營策略，向社會各界提供優(yōu)質的服務。. 企業(yè)管理總部? 企業(yè)管理總部是總公司負責研究和制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標、計劃、市場策略等的職能部門，指導和監(jiān)督戰(zhàn)略和計劃的實施，并承擔總公司的合同管理和法律事務，確保總公司長期、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。? 企業(yè)管理總部同時承擔總公司的信息管理工作，為總公司各級管理人員和管理部門提供及時、準確的信息服務。. 財務總部25 / 43? 財務總部是總公司的財務管理部門。根據國家的有關制度，結合總公司的具體情況，全面負責會計核算、資金使用、資產管理和預算與分析等財務管理及工程預結算管理工作；為總公司領導進行財務決策提供依據；制定會計財務制度，并貫徹執(zhí)行；負責對下屬控股公司的財務管理工作進行指導和監(jiān)督；在建設事業(yè)總部、運營事業(yè)總部、資源事業(yè)總部采用派駐財務制。. 人力資源總部? 人力資源總部是負責總公司人力資源管理的職能部門，負責對總公司除市管干部外的所有人員的管理與使用；適應總公司管理體制和經濟增長方式轉變的需要，進行整體性人力資源開發(fā)；從總公司全局出發(fā)，開展人力資源的規(guī)劃、招聘、調配、培訓、考核、薪酬、獎懲和發(fā)展等工作；著眼地鐵長遠發(fā)展和企業(yè)需要，搞好宏觀指導與綜合服務，確保地鐵人力資源的有效配置和利用。. 總公司辦公室? 總公司辦公室的主要任務是為確?？偣菊８咝н\作提供文秘、綜合信息、公關、檔案資料和后勤保障等服務，對內部服務性資源進行管理，充分發(fā)揮綜合協(xié)調、服務保障的作用。. 總工程師室? 總工程師室是總公司技術決策和科研協(xié)調管理機構，主要任務是負責組織對總公司重大技術問題的評審，決定重大技術方案并監(jiān)督、指導方案的實施；負責總公司的科研和技改協(xié)調管理工作，推動總公司的技術進步。負責總公司有關部門安全管理工作的歸口協(xié)調管理。. 技術委員會? 技術委員會是地鐵總公司最高的技術咨詢機構，負責重大技術、經濟問題的咨詢。主要業(yè)務是對總公司內新線建設、運營、資源開發(fā)的重大技術問題提供咨詢意見或建議。技術委員會成立于 2022 年 1