【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 商路徑，主動(dòng)出擊，重點(diǎn)突破，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，集聚本土骨干人力資源企業(yè)，充分發(fā)揮其示范作用和帶動(dòng)效應(yīng)。．引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持“高起點(diǎn)引進(jìn)，精準(zhǔn)招商，做大增量”的基本原則，緊盯國(guó)內(nèi)外領(lǐng)軍型人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極引進(jìn)知名品牌人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。首先，按照重點(diǎn)人力資源服務(wù)企業(yè)名錄庫(kù)，積極引進(jìn)信譽(yù)度高、專業(yè)化程度高、服務(wù)能力強(qiáng)的知名或獨(dú)具特色的人力資源服務(wù)企業(yè)入園開(kāi)展業(yè)務(wù)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展；其次，依托政府、市場(chǎng)、第三方組織等多元聯(lián)系渠道，對(duì)接海外知名人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，拓展招商引進(jìn)范圍與方式；最后，控制產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)數(shù)量，并且控制核心企業(yè)和中小企業(yè)比例，采取差異化發(fā)展方式，防止過(guò)度集中帶來(lái)的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。．集聚本土骨干人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。編制“產(chǎn)業(yè)投資鼓勵(lì)清單”，深入研究引進(jìn)本土企業(yè)，解決產(chǎn)業(yè)鏈上下游缺失環(huán)節(jié)的實(shí)施方案，重點(diǎn)選擇和引進(jìn)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)軍型和具有高附加值、掌握核心技術(shù)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。引進(jìn)和扶持擁有核心專長(zhǎng)，尤其是通過(guò)信息技術(shù)手段解決傳統(tǒng)人力資源問(wèn)題的本土科技型人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)園發(fā)展，提供高人力資本、高技術(shù)含量、高附加值的人力資源服務(wù)內(nèi)容。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，園區(qū)規(guī)劃期內(nèi)重點(diǎn)以招聘、人事代理、派遣、服務(wù)外包、培訓(xùn)等領(lǐng)域優(yōu)秀人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)為主。（二）培育本地人力資源服務(wù)企業(yè)按照“轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)”的發(fā)展目標(biāo)，引導(dǎo)資本、技術(shù)、人才等要素集聚，盤活本土資源，重點(diǎn)培育一批擁有核心技術(shù)、較強(qiáng)創(chuàng)新能力和專業(yè)服務(wù)能力的本土人力資源服務(wù)企業(yè)。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園資源共享效應(yīng)，加強(qiáng)同行交流和培訓(xùn)，促進(jìn)本土骨干人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)與國(guó)內(nèi)外知名人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)交流學(xué)習(xí)，各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，從而引導(dǎo)本土企業(yè)不斷完善自身服務(wù)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)體系、服務(wù)模式。引導(dǎo)各類風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)向發(fā)展前景好的本土人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)拓業(yè)務(wù)。產(chǎn)業(yè)園定期舉辦人力資源高管培訓(xùn)、人力資源沙龍等活動(dòng)，積極培育本土品牌，大力支持本土人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展自主品牌建設(shè)。鼓勵(lì)和支持本土服務(wù)機(jī)構(gòu)通過(guò)兼并、收購(gòu)、重組、聯(lián)盟等方式，集中資本、技術(shù)、人才等要素打造人力資源服務(wù)大型企業(yè)集團(tuán)，充分發(fā)揮大企業(yè)大集團(tuán)的龍頭作用帶動(dòng)行業(yè)整體提高發(fā)展。探索支持民營(yíng)資本參與國(guó)有人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)重組和股份制改造。（三）構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條按照“豐富業(yè)態(tài)配套上下游形成產(chǎn)業(yè)鏈”的設(shè)計(jì)原則，植根人力資源服務(wù)需求，針對(duì)常州市人力資源服務(wù)業(yè)市場(chǎng)意識(shí)不足、產(chǎn)業(yè)體系不完善、技術(shù)儲(chǔ)備不夠等薄弱環(huán)節(jié)，把握未來(lái)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)各種人力資源服務(wù)業(yè)態(tài)集聚，構(gòu)建人力資源服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈條和關(guān)聯(lián)服務(wù)延伸業(yè)態(tài)。．構(gòu)造人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈依托人口、區(qū)位及交通優(yōu)勢(shì)，在鞏固和發(fā)展目前較為成熟的招聘、派遣、人事代理等基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)拓人力資源外包、培訓(xùn)、獵頭等潛在需求業(yè)態(tài)，適當(dāng)引進(jìn)和培育管理咨詢、人才測(cè)評(píng)等服務(wù)業(yè)態(tài)，形成鏈條完備的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系。把勞務(wù)派遣和服務(wù)外包作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)抓手，充分運(yùn)用政策導(dǎo)向、政策支持，不斷提高派遣和外包的專業(yè)化、有序化、規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化。以打造特色人力資源服務(wù)業(yè)態(tài)為目標(biāo)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)支柱產(chǎn)業(yè)定制化的人力資源派遣、培訓(xùn)服務(wù)，培育外包、獵頭、人才測(cè)評(píng)及管理咨詢等服務(wù)業(yè)態(tài)。．延伸人力資源服務(wù)價(jià)值鏈整合科技、人力、管理等多方面的生產(chǎn)性服務(wù)要素，引進(jìn)法務(wù)、審計(jì)、產(chǎn)權(quán)和技術(shù)交易、會(huì)展、金融等關(guān)聯(lián)服務(wù)延伸業(yè)態(tài)。邀請(qǐng)銀行、保險(xiǎn)及金融結(jié)算、信用擔(dān)保、小額貸款、風(fēng)險(xiǎn)基金等金融機(jī)構(gòu)來(lái)園區(qū)設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，為人力資源服務(wù)企業(yè)提供投融資平臺(tái)、資金解決方案和金融網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)等。結(jié)合省、市發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)園發(fā)展需要，引進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)、社團(tuán)組織、研究機(jī)構(gòu)等第三方社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。二、培育行業(yè)市場(chǎng)貫徹“政府負(fù)責(zé)監(jiān)督引導(dǎo)，市場(chǎng)提供專業(yè)化服務(wù)”理念，引導(dǎo)企業(yè)采購(gòu)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)化服務(wù)意識(shí)，搭建產(chǎn)品和人才供需對(duì)接平臺(tái)，拉動(dòng)市場(chǎng)化服務(wù)的消費(fèi)需求，積極營(yíng)造行業(yè)發(fā)展良好環(huán)境，加速培育人力資源服務(wù)業(yè)市場(chǎng)。（一）引導(dǎo)企業(yè)采購(gòu)市場(chǎng)化服務(wù)的意識(shí)建立多元主體協(xié)同宣傳交流機(jī)制，通過(guò)政府機(jī)關(guān)、商會(huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)等各主體宣傳和相互交流，宣揚(yáng)人力資源服務(wù)業(yè)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，宣傳人力資源服務(wù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中降低用工風(fēng)險(xiǎn)、降低成本、提升勞動(dòng)生產(chǎn)率的價(jià)值，提升潛在需求企業(yè)對(duì)人力資源市場(chǎng)化服務(wù)的認(rèn)識(shí)和信任，激發(fā)企業(yè)采購(gòu)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)化服務(wù)的意愿，減少政府“依賴癥”。通過(guò)專業(yè)的人力資源服務(wù)，提升企業(yè)人力資源管理效率效果，把企業(yè)從繁瑣的人事管理中解放，把精力更多聚焦于主要業(yè)務(wù)的發(fā)展和核心能力的建設(shè)。組織重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)代表企業(yè)赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)交流，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策人員的市場(chǎng)化思維意識(shí)，借助外部服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)化、定制化解決方案來(lái)彌補(bǔ)和改善企業(yè)弱點(diǎn)。（二）建立服務(wù)供需雙方對(duì)接機(jī)制．搭建服務(wù)供需對(duì)接平臺(tái)。一是開(kāi)展活動(dòng)對(duì)接推介。定期召開(kāi)博覽會(huì)、戰(zhàn)略論壇、推介會(huì)等活動(dòng)，搭建人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)企業(yè)合作對(duì)接的信息溝通平臺(tái)，集中推介常州人力資源服務(wù)特色產(chǎn)品。二是開(kāi)展人才供需對(duì)接。每年組織一次對(duì)接人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)與知名企業(yè)的推介會(huì)，為企業(yè)人才開(kāi)發(fā)和配置提供市場(chǎng)化服務(wù)合作平臺(tái)。三是健全信息共享機(jī)制。重點(diǎn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)園信息共享和服務(wù)平臺(tái)，圍繞人才供需、產(chǎn)品展示、園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)招商等內(nèi)容，向企業(yè)、人才以及相關(guān)機(jī)構(gòu)提供信息服務(wù)。．拉動(dòng)市場(chǎng)化服務(wù)的消費(fèi)需求。一是扶持市場(chǎng)化需求。在市場(chǎng)培育初期，以政府補(bǔ)貼的形式，鼓勵(lì)企業(yè)市場(chǎng)化采購(gòu)人力資源服務(wù)，在服務(wù)完成后給予服務(wù)采購(gòu)方一次性補(bǔ)貼。二是建設(shè)一批合作示范項(xiàng)目。在重點(diǎn)企業(yè)遴選具有行業(yè)代表性的服務(wù)需求，推介園區(qū)內(nèi)專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)形成對(duì)接，提供一對(duì)一“精準(zhǔn)服務(wù)”，為進(jìn)一步深入推進(jìn)行業(yè)供需雙方深入合作積累經(jīng)驗(yàn)、打好基礎(chǔ)、引領(lǐng)示范。三是加大政府及國(guó)有企事業(yè)單位市場(chǎng)化服務(wù)采購(gòu)力度。轉(zhuǎn)變政府職能，探索公共服務(wù)承包等政府職能市場(chǎng)化輸出的形式，滿足社會(huì)多元化服務(wù)需求。四是健全政府采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制。搭建入駐機(jī)構(gòu)與公共服務(wù)產(chǎn)品采購(gòu)單位、采購(gòu)行政監(jiān)督部門的信息交流平臺(tái)，監(jiān)督和引導(dǎo)入駐機(jī)構(gòu)改進(jìn)服務(wù)、提高質(zhì)量，努力為公共服務(wù)產(chǎn)品采購(gòu)提供相關(guān)服務(wù)。以“公平競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)參與”為原則，鼓勵(lì)政府部門、國(guó)企、事業(yè)單位在同等條件下，優(yōu)先采購(gòu)園區(qū)機(jī)構(gòu)的服務(wù)產(chǎn)品，拓寬人力資源服務(wù)產(chǎn)品銷售渠道。（三）營(yíng)造行業(yè)發(fā)展良好環(huán)境一是加強(qiáng)政策扶持。為入園企業(yè)打造稅收、租金、社保等各方面專項(xiàng)優(yōu)惠政策。二是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園集聚輻射作用，推進(jìn)常州和高新區(qū)人力資源公共及市場(chǎng)化服務(wù)制度化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化發(fā)展。三是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)，建立健全行業(yè)監(jiān)管法律體系，完善日常監(jiān)管制度，加大執(zhí)法檢查力度，開(kāi)展企業(yè)誠(chéng)信評(píng)估，以產(chǎn)業(yè)園為基點(diǎn)，以點(diǎn)及面，逐步完善常州和高新區(qū)人力資源服務(wù)市場(chǎng)秩序。三、提升服務(wù)能級(jí)堅(jiān)持完善公共服務(wù)和壯大經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合，實(shí)行分類指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高人力資源服務(wù)業(yè)專業(yè)化水平，扶持市場(chǎng)化服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，形成配置效能顯著增強(qiáng)、多層次、多元化的服務(wù)體系。（一）整合提升公共服務(wù)積極推進(jìn)市級(jí)、區(qū)級(jí)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)（或代理窗口）的入駐，統(tǒng)一制度管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和信息系統(tǒng)，以“服務(wù)便捷”為出發(fā)點(diǎn)，以建立統(tǒng)一的公共就業(yè)服務(wù)體系和人才服務(wù)體系為重點(diǎn)，統(tǒng)籌整合，重點(diǎn)完善，面向企業(yè)或人才提供多方位一體的公共服務(wù)，提升公共服務(wù)能級(jí)。．提升公共服務(wù)能級(jí)。開(kāi)設(shè)人力資源市場(chǎng)、人才市場(chǎng)，提供公共就業(yè)招聘與人才引進(jìn)服務(wù)。開(kāi)設(shè)就業(yè)指導(dǎo)、人事人才公共辦證服務(wù)、專業(yè)技術(shù)資格核定、社保配套服務(wù)、醫(yī)保配套服務(wù)、檔案管理服務(wù)、涉外公共服務(wù)、勞動(dòng)監(jiān)察及仲裁以及科技人才相關(guān)配套服務(wù)窗口。完善政策咨詢、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)援助、就業(yè)失業(yè)登記、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)、信息網(wǎng)絡(luò)、人力資源社會(huì)保障事務(wù)代理、高校畢業(yè)生就業(yè)、流動(dòng)黨員管理、人才招聘、人才公招公選、區(qū)域人才開(kāi)發(fā)合作等基本公共就業(yè)服務(wù)和人才服務(wù)產(chǎn)品。樹(shù)立“人才為本，客戶至上”的服務(wù)宗旨，嚴(yán)格工作紀(jì)律，落實(shí)崗位職責(zé)，不斷完善首問(wèn)負(fù)責(zé)、全程代理、一次告知、限時(shí)辦結(jié)和責(zé)任追究等工作制度。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新服務(wù)手段，積極探索公共人力資源“一站式”服務(wù)，努力打造引領(lǐng)全省的標(biāo)準(zhǔn)化窗口形象。．開(kāi)展公共服務(wù)改革示范。根據(jù)中央和省委關(guān)于簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的要求，積極優(yōu)化人社公共服務(wù)，開(kāi)展公共服務(wù)改革示范。一是縱深推進(jìn)行政機(jī)制改革。依托產(chǎn)業(yè)園載體，推動(dòng)人社管理部門簡(jiǎn)政放權(quán)，消除對(duì)用人主體的過(guò)度干預(yù)，建立政府人社事業(yè)管理服務(wù)權(quán)力清單和責(zé)任清單，清理和規(guī)范人力資源招聘、評(píng)價(jià)、流動(dòng)等環(huán)節(jié)中的行政審批和收費(fèi)事項(xiàng)。二是創(chuàng)新公共服務(wù)供給模式。鼓勵(lì)和引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)、知名人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量以特許經(jīng)營(yíng)、合同委托、服務(wù)外包等多種形式參與提供基本公共服務(wù)。鼓勵(lì)和支持民營(yíng)資本進(jìn)入人力資源公共服務(wù)領(lǐng)域。三是保障改革有序推進(jìn)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)園公共服務(wù)發(fā)展與改革的需要，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，增加政府在人員編制、經(jīng)費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的投入。．實(shí)施公共服務(wù)人才能力提升計(jì)劃。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，加大對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，引進(jìn)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才，提高專業(yè)化水平。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立“誠(chéng)實(shí)守信、客戶至上、愛(ài)崗敬業(yè)、規(guī)范服務(wù)”的行業(yè)風(fēng)尚。（二）創(chuàng)新行業(yè)服務(wù)產(chǎn)品引導(dǎo)和扶持人力資源市場(chǎng)化服務(wù)的創(chuàng)新，通過(guò)政策扶持、制度健全、生態(tài)催化等手段，最大限度發(fā)揮市場(chǎng)化服務(wù)在人力資源資源要素配置的決定性作用。．引導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容提檔升級(jí)。引導(dǎo)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)通過(guò)簡(jiǎn)化服務(wù)流程、豐富服務(wù)方式，對(duì)基礎(chǔ)性人力資源服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行提檔升級(jí)，滿足不同群體對(duì)服務(wù)產(chǎn)品的個(gè)性化需求，提高人力資源服務(wù)的作業(yè)效率和附加值。引導(dǎo)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提升現(xiàn)代管理水平。．健全產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。以“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互利共贏”的原則，健全人力資源服務(wù)業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，打通產(chǎn)學(xué)研利益共享通道，鼓勵(lì)與高等院校合作，加快新知識(shí)、新技術(shù)在人力資源服務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。．鼓勵(lì)創(chuàng)立研發(fā)中心。以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，重點(diǎn)支持有實(shí)力的企業(yè)與園區(qū)共建或獨(dú)立建設(shè)人力資源服務(wù)研發(fā)中心，圍繞人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)關(guān)注該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信息化、網(wǎng)絡(luò)化與“云計(jì)算”趨勢(shì)，研究創(chuàng)新人力資源服務(wù)新內(nèi)容。推動(dòng)人力資源服務(wù)業(yè)變革創(chuàng)新，鼓勵(lì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)“跨界”融合，拓展人力資源服務(wù)領(lǐng)域。（三）提高行業(yè)服務(wù)水平以服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體，以社會(huì)需求為導(dǎo)向，推進(jìn)人力資源服務(wù)領(lǐng)域管理創(chuàng)新。引導(dǎo)人力資源服務(wù)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提升現(xiàn)代管理水平。．建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。根據(jù)常州人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展需求，建立健全與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相配套，與國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)相銜接的地方標(biāo)準(zhǔn)體系。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)和入園企業(yè)參與地方標(biāo)準(zhǔn)的制訂，開(kāi)展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)和示范項(xiàng)目建設(shè)，推廣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。建立標(biāo)準(zhǔn)的推行、宣傳、評(píng)估工作體系，積極落實(shí)國(guó)家制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加快人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)等級(jí)、服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)行為、服務(wù)程序等標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施、推廣進(jìn)程。．制定實(shí)施產(chǎn)業(yè)園人力資源服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)引進(jìn)計(jì)劃。一是培養(yǎng)行業(yè)發(fā)展相匹配的重點(diǎn)人才。培養(yǎng)引進(jìn)一批具有國(guó)際視野、通曉國(guó)際規(guī)則的行業(yè)領(lǐng)軍人才，引領(lǐng)提升入園企業(yè)從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)能力；近階段重點(diǎn)引進(jìn)勞務(wù)派遣、人事代理、培訓(xùn)、服務(wù)外包為主的行業(yè)基礎(chǔ)階段人才；重點(diǎn)引進(jìn)和培育急需的職業(yè)經(jīng)理人才、市場(chǎng)營(yíng)銷人才和信息技術(shù)人才，以及獵頭服務(wù)、職業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)等專業(yè)性強(qiáng)的高端人才。二是加大行業(yè)人才供給。借助校企合作、政府留學(xué)服務(wù)機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)外行業(yè)協(xié)會(huì)等平臺(tái)，拓寬從業(yè)人員引進(jìn)培養(yǎng)路徑。三是加強(qiáng)行業(yè)人才的交流學(xué)習(xí)。以產(chǎn)業(yè)園和行業(yè)協(xié)會(huì)為紐帶，以市場(chǎng)主導(dǎo)為原則，實(shí)現(xiàn)區(qū)域人力資源服務(wù)人才開(kāi)發(fā)的資源共享，優(yōu)化市場(chǎng)化人才資源配置。四是拓展行業(yè)人才培訓(xùn)方式和內(nèi)容，鼓勵(lì)高等院校設(shè)置人力資源服務(wù)行業(yè)學(xué)科、專業(yè)，培養(yǎng)行業(yè)發(fā)展所需專業(yè)人才。針對(duì)入園人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員，積極開(kāi)展人力資源服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)營(yíng)銷、專業(yè)能力提升、職業(yè)道德等專業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)研討、行業(yè)論壇、培訓(xùn)交流等形式推進(jìn)中高級(jí)人才交流。四、拓展雙創(chuàng)職能借助國(guó)家“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角一體化建設(shè)、“中國(guó)制造”、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等戰(zhàn)略，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新常州等城市定位，積極融入揚(yáng)子江城市群建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮高新區(qū)在跨江聯(lián)動(dòng)融合發(fā)展和江蘇中軸崛起戰(zhàn)略中的橋頭堡作用，作為蘇南國(guó)家