【文章內(nèi)容簡介】 量具/試驗設備要求亦需加以識別。4. 小組可行性承諾表小組應對提出的設計的可行性進行評估，需形成文件提交給管理者。5. 樣件控制計劃（NA）6. 工程圖樣、工程規(guī)范、材料規(guī)范工程圖樣為客戶提供；工程規(guī)范亦由顧客提供，但需對工程規(guī)范進行評審；材料規(guī)范是指生產(chǎn)新產(chǎn)品所需材料的規(guī)范要求，也可為顧客提供，亦需經(jīng)評審。(工程圖樣和規(guī)范發(fā)生改變的時候必須書面通知到顧客)　　客戶：　KMC　　　　　　　產(chǎn)品編號：06B2RL　　　　　　　新設備、工裝和設施的要求清單顧客或廠內(nèi)產(chǎn)品號：　06B2RL問題工具和設備是否已考慮以下方面是否所要求的意見/措施負責人完成日期1柔性系統(tǒng)，如單元生產(chǎn)：√2快速更換工裝？√3產(chǎn)量波動？√4防錯？√是否已制定識別以下內(nèi)容的清單：5新設備？N/A現(xiàn)在設備可滿足要求6新工裝？N/A現(xiàn)在設備可滿足要求7新試驗設備？N/A現(xiàn)在設備可滿足要求對以下內(nèi)容的接受標準是否已達成一致意見：8新設備？N/A現(xiàn)在設備可滿足要求9新工裝？N/A現(xiàn)在設備可滿足要求10新實驗設備？N/A現(xiàn)在設備可滿足要求11在工裝和/或設備制造廠是否將進行初始能力研究？√12是否已確定試驗設備的可行性和準確度？√13對於設備和工裝是否已完成預防性維護計劃？√14新設備和工裝作業(yè)指導書是否完整並且清晰易懂？√15是否具備能在供方齊備的設備上進行初始過程能力研究的量具？√16是否將在生產(chǎn)工廠進行初始過程能力研究？√17是否已識別影響產(chǎn)品特性的過程特性？√18在確定接收標準時是否使用了產(chǎn)品特殊特性？√19制造設備能否滿足預測的生產(chǎn)與服務量？√20是否有足夠的試驗能力？√　　客戶：　KMC　　　　　　　產(chǎn)品編號：06B2RL　　　　　　　產(chǎn)品和過程特殊特性矩陣圖　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　流程特性熱處理表處理伸線冷鍛包裝外徑\\※＊\厚度\\\＊\內(nèi)徑\\\\\同心度\\\\\真圓度\\\\\外觀\＊\\\硬度※\\\\注：＊表示強相關　※表示弱相關?！表示不相關或受影響很小　　　客戶：KMC　　　　　　　　　　產(chǎn)品編號：06B2RL　　　　　　　　　量具/試驗設備要求清單序號工序檢測指標所用量具/試驗設備精度量程范圍1來料檢驗外觀目測//線徑外徑分厘卡025mm含碳、硫量碳硫分析儀/硬度硬度儀1度0100度抗拉拉力儀010T2表處理外觀目測//2熱處理硬度硬度儀1度0100度抗拉拉力機010T3伸線硬度硬度儀1度0100度抗拉拉力機010T線徑外經(jīng)分厘卡025mm4冷鍛外觀目測//外經(jīng)、厚度、平行度、真圓度外經(jīng)分厘卡025mm內(nèi)徑內(nèi)徑塞規(guī)同心度偏心分厘卡025mm　　客戶：　KMC　　　　　　　產(chǎn)品編號：06B2RL　　　　　　　APQP小組可行性承諾客戶：　KMC　　　　　　　　　　　　　　　　日期：2005/5/13產(chǎn)品編號：　06B2RL　　　　　　　　　　　　　產(chǎn)品名稱：羅　拉　　　對可行性承諾的考虙：　　　產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組並不打算在進行性評價時面面俱到，但已考慮了以下問題。所提到的圖樣和/或規(guī)范已被作為分析滿足所有規(guī)定要求能力的基礎。對於所有否定答案，都要有識別所關注和/或所提出更改，以滿足特定要求的附加規(guī)定。是否問 題產(chǎn)品是否已被完全定義工程性能規(guī)范是否符合書面要求產(chǎn)品能按圖樣規(guī)定的公差生產(chǎn)嗎產(chǎn)品能用符合要求的Cpk值生產(chǎn)嗎有足夠的生產(chǎn)能力生產(chǎn)嗎NA設計上允許使用高效的材料搬運技術嗎以下幾方面情況下不發(fā)生異常時，產(chǎn)品是否能正常生產(chǎn)：主要設備成本工裝成本替代的制造方法是否對產(chǎn)品要求統(tǒng)計過程控制統(tǒng)計過程控制品，當前是否用在類似的產(chǎn)品上如果統(tǒng)計過程控制用在類似的產(chǎn)品上過程是否處於受控和穩(wěn)一狀態(tài)中結(jié)論　　　　可行　　　　產(chǎn)品可按規(guī)定不作修改而生產(chǎn)　　可行　　　　建議作出更改　不可行　　　需要更改設計以生產(chǎn)出符合規(guī)定要求的產(chǎn)品認定　小組成員/職務/日期　　　　　　　　　　　　　　小組成員/職務/日期　　小組成員/職務/日期　　　　　　　　　　　　　　小組成員/職務/日期　小組成員/職務/日期　　　　　　　　　　　　　　小組成員/職務/日期　小組成員/職務/日期　　　　　　　　　　　　　　小組成員/職務/日期小組成員/職務/日期　　　　　　　　　　　　　　小組成員/職務/日期小組成員/職務/日期　　　　　　　　　　　　　　小組成員/職務/日期客戶：　KMC 　　　　　　　產(chǎn)品編號：06B2RL 　　　　　　　樣件控制計劃表 (NA)　　客戶：　　KMC　　　　　　產(chǎn)品編號：06B2RL　　　　　　工程資料客戶提供的外來文件（見附件）APQP階段評審報告階段： APQP第二階段 評審日期： 本階段的總要求結(jié)果有效性評審1．新設備、工裝和設施的要求清單除了第一、二項目標NAAPQP第二階段的完成工作情況：APQP第二階段工作，即產(chǎn)品設計與開發(fā)。其中有第五項屬于客戶的設計范疇，我司不適用，共有7項內(nèi)容，其他各部門的各項工作都已完成可進行第三階段的工作（過程設計與開發(fā)）。2．產(chǎn)品和過程特殊特性明細表3．量具/試驗設備要求清單4．APQP小組可行性承諾表5．設計的評審、驗證、確認（NA）6．控制計劃表（包括樣件的制造）（NA）7.　工程資料（工程圖樣　工程規(guī)范　材料規(guī)范）CFT小組簽名：　　客戶：　KMC　　　　　　　　產(chǎn)品編號：　06B2RL　　　　　　第三階段：過程設計和開發(fā)階段目錄序號需提交的資料文件編號1第三階段會議通知KMAPQP053012第三階段會議紀要KMAPQP053023第三階段進度說明KMAPQP053034包裝標準，包裝作業(yè)指引KMAPQP053045產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查表KMAPQP053056工藝過程流程圖KMAPQP053067工藝過程流程圖檢查表KMAPQP053078車間場地平面布置圖KMAPQP053089車間場地平面布置圖檢查表KMAPQP0530910產(chǎn)品的特性矩陣圖KMAPQP0531011過程失效模式與後果分析(PFMEA)KMAPQP0531112過程失效模式與後果分析(PFMEA)檢查表KMAPQP0531213試生產(chǎn)控制計劃表KMAPQP0531314試生產(chǎn)控制計劃表檢查表KMAPQP0531415產(chǎn)品過程作業(yè)指導書KMAPQP0531516測量系統(tǒng)分析(MSA)計劃KMAPQP0531617初始過程能力(PPK)研究計劃KMAPQP0531718管理者支持審核、簽署有關文件 客戶：　　KMC　　　　　　產(chǎn)品編號：06B2RL　　　　　　　會議通知會議主旨：關於APQP第三階段各單位需負責的工作及相關的工作安排。會議地點：高盟機械第一會議室時間：2005年05月17日 10：00—11：00參會人員：品保部、研發(fā)部、管制課、業(yè)務部、采購課、線材課、冷鍛、工務課、ISO/TS16949推行小組負責人及相關指定的人員(如儲干等) 現(xiàn)06B2Rlloer第二階段的相關工作已於2005年05月16日全部完成，接下來需進行APQP 第三個階段“過程設計和開發(fā)”作進一步的討論和工作安排，請各小組成員作好工作安排及相應的資料準備。請各員準時參加!謝謝! 客戶：　KMC　　　　　　　　產(chǎn)品編號：　06B2RL　　　　　　會議紀要在2005年05月17日10：00至11：00，APQP小組組織召開了第三階段“過程設計和開發(fā)“的會議，小組首先對第二階段中各單位的資料完成情況作了一個簡短的匯報，並對在執(zhí)行過程存在的問題請公司管理層進行指導。對APQP第三階段的各項需完成的工作、進度作說明與要求，每一項需提交的資料各小組不明白之處由APQP小組組長廠務鄧副理作了具體的釋疑。請各單位的負責人知悉後立即開展相關的工作。致此! 客戶：　KMC　　　　　　　　產(chǎn)品編號：　06B2RL　　　　　　APQP第三階段進度表說明過程設計和開發(fā)1. 包裝標準，包裝規(guī)范顧客提出的包裝要求、包裝標準，以及工廠內(nèi)部根據(jù)顧客的要求所做的包裝設計，從而確保產(chǎn)品在使用及交付過程中的完整性。2. 產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查表基於對顧客的要求，APQP小組憑經(jīng)驗和以往的經(jīng)驗對現(xiàn)有的質(zhì)理體系作出的一個評審。3. 工藝流程圖產(chǎn)品在工廠內(nèi)部生產(chǎn)所要經(jīng)過的主要流程，包括人、機、料、法、環(huán)的變化原因。4. 過程流程圖檢查表APQP小組應對過程流程圖的適宜性進行評審。5. 車間場地平面布置圖產(chǎn)品在車間生產(chǎn)時所要經(jīng)過的設備、場地、不合格區(qū)、目視輔具等所在的具體位置。6. 車間平面布置圖檢查清單APQP小組對平面布置圖的適宜性作評審。7. 產(chǎn)品的特性矩陣圖產(chǎn)品的特殊特性在生產(chǎn)過程中所體現(xiàn)出來的產(chǎn)品特性與工序之間的關係。8. 過程失效模式與後果分析(PFMEA)對新產(chǎn)品的過程進行規(guī)范化的評審與分析，用來預防、解決或監(jiān)控潛在的過程問題。9. 過程失效模式與後果分析(PFMEA)檢查表APQP小組對過程失效模式與後果分析的有效性進行評價。10. 試生產(chǎn)控制計劃表試生產(chǎn)控制計劃是在樣件研制之後批量生產(chǎn)前制定的控制計劃，主要是進行尺寸測量、材料和功能試驗的控制。11. 控制計劃檢查表APQP小組可用此表對試生產(chǎn)控制計劃表進行評價。 產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，為操作人員提供的產(chǎn)品過程指導書。(MSA)計劃 產(chǎn)品所需的測量系統(tǒng)分析(MSA)計劃，包括量具的重復性、再現(xiàn)性以及顧客有特別要求的相關性能測試。(PPK)研究計劃 初始過程能力(PPK)研究計劃包括在控制計劃中被標識的特性。 總經(jīng)理參與APQP有關文件、資料的批準。 客戶：　KMC　　　　　　　　產(chǎn)品編號：　06B2RL　　　　　　包裝標準，包裝作業(yè)指引 　 根據(jù)客戶要求包裝 包裝材料：編織袋，內(nèi)襯薄膜，用白色尼龍線封口。 包裝顏色：紅色。 包裝數(shù)量：40kg/包。 包裝標識：　　　高盟　　　　　　 品名：鏈條羅拉　　　　　　 材質(zhì)：SCM435　　　　　　 規(guī)格：06B2　　　　　　 重量：40kg 客戶：　KMC　　　　　　　　產(chǎn)品編號：06B2RL　　　　　　　產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢劃查表（一）問　　　　　題是否所要求的意見/措施負責人完成日期1在制定或協(xié)調(diào)控制計劃是否　要顧客質(zhì)量保證或產(chǎn)品研發(fā)部門的幫助√