【總結(jié)】企業(yè)名稱替換項目開發(fā)時間進度表-APQP第頁,共頁項目編號:產(chǎn)品名稱:型式規(guī)格:客戶名稱:編制日期:項次作業(yè)項目開始日期完成日期所需
2025-07-27 19:15
【總結(jié)】第一篇:APQP開發(fā)流程 新產(chǎn)品項目APQP開發(fā)計劃 制定部門:制定日期:年月日 產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號規(guī)格/型號顧客名稱 序 號工作內(nèi)容/項目負(fù)責(zé) 部門負(fù)責(zé) 人員開發(fā)時程所需建立的資料234...
2024-11-04 13:42
【總結(jié)】APQP-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃-APQP作者:佚名文章來源:ISOYES收集點擊數(shù):7897更新時間:2006-9-1719:53:30 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(AdvancedProductQualityPlanning) 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的基本原則 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟?! ‘a(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進與所
2025-05-14 03:23
【總結(jié)】XXX有限公司新產(chǎn)品制造可行性報告評估部門:評估日期:年月日新產(chǎn)品名稱開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號顧客名稱一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主要車型、年產(chǎn)量、企業(yè)性質(zhì)、
2025-06-30 21:27
【總結(jié)】XXX有限公司產(chǎn)品初始材料清單產(chǎn)品名稱顧客名稱規(guī)格/型號修訂日期年月日序號材料名稱材料編號規(guī)格/型號供應(yīng)商名稱質(zhì)量要求
2025-05-17 12:06
【總結(jié)】APQP實例A公司生產(chǎn)汽車齒輪零件并提供給B公司進行組裝,B將A提供的齒輪產(chǎn)品與其他零部件一起組裝成汽車分總成零件再提供給某OEMA公司目前有220人,8個部門,組織機構(gòu)如下:總經(jīng)理生產(chǎn)部財務(wù)部技術(shù)部質(zhì)量部辦公室業(yè)務(wù)部采購部管理者代表生產(chǎn)計劃設(shè)備組1車間檢驗實驗室和校準(zhǔn)成品倉庫材料倉庫B公司向A公司的業(yè)
2025-05-05 22:59
【總結(jié)】標(biāo)題項目管理及產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序編??????號QDHL-QP-10版本/修改次數(shù)A/0制定生產(chǎn)技術(shù)部實施日期16/03/01頁????????數(shù)1/6
【總結(jié)】新產(chǎn)品質(zhì)量策劃進度計劃(APQP)標(biāo)識:TR0701-07制定部門:開發(fā)部制定日期:年月日第頁共頁產(chǎn)品名稱客戶名稱產(chǎn)品圖號序號工作內(nèi)容/項
【總結(jié)】GMAPQP開發(fā)流程全球采購供應(yīng)商質(zhì)量改進程序-產(chǎn)品定點策略會議-檢具/工裝/設(shè)備審核-技術(shù)評審-GP-11-風(fēng)險評估/定點
2025-03-04 17:12
【總結(jié)】1APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃2APQP反饋評定糾正措施01234012345計劃和定義產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認(rèn)5DFMEAPFMEAMSASPCPPAPAPQP3
2025-02-05 22:39
【總結(jié)】Customer?sAPQPREQUIREMENTS產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityplaningBy:DelphiSaginawLingyunqualitydepartment1by:delphisaginawlingyunqualitydept.APQP-關(guān)注內(nèi)容?學(xué)習(xí)APQP的目的
2025-03-03 21:30
【總結(jié)】.....保密須知 本產(chǎn)品項目計劃書屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署合作或購買意向的企業(yè)廠家使用。打開本計劃書后,翻閱者應(yīng)遵守以下的規(guī)定:1:若收件人不希望涉足本計劃
2025-08-04 00:52
【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)流程與管理(汽車行業(yè))ProductDevelopmentProcedure前言汽車產(chǎn)品的研發(fā)是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工程。它的開發(fā)流程包括創(chuàng)意、造型、設(shè)計、工程分析、樣車實驗、工裝設(shè)計及加工、調(diào)試、生產(chǎn)、裝配等工作。為達(dá)到我們的目標(biāo),就必需要建立具有競爭力的產(chǎn)品開發(fā)管理流程,發(fā)揮團隊合作精神.課程的目的CourseObjective
2025-01-10 19:20
【總結(jié)】APQP項目資料清單項目名稱: 項目編號: 項目組長:序號 項 目 文件或記錄 主導(dǎo)部門 責(zé)任人 計劃完成日期 備注0 概念提出/批準(zhǔn):項目開始階段市場調(diào)查表 營銷 顧客的呼聲市場調(diào)研報告 營銷產(chǎn)品建議書 營銷 業(yè)務(wù)/營銷策劃 市場營銷計劃 營銷立項-會議記錄① 營銷/總 成立項目組
2025-06-30 21:33
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)培訓(xùn)教材目錄一、概述1.什么是APQP?2.APQP的益處3.APQP的基礎(chǔ)4.常用的分析技術(shù)5.APQP進度圖6.產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)7.產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖8.APQP與QSA9.APQP與防錯二、APQP的五個過程1.計劃和定義項目2.產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
2025-05-05 23:04