安全文化建設(shè)五年規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-08-30 03:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單位和個人評選先進(jìn)的否決條件，真正實現(xiàn)嚴(yán)格考核，避免形式化。 目標(biāo)及考核措施確立的科學(xué)合理與否，對于公司領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識影響是比較明顯的，安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是公司各級領(lǐng)導(dǎo)者的安全文化素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者要用自己對安全生產(chǎn)的責(zé)任，確保安全意識和安全價值觀，通過言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一位職工，進(jìn)而通過嚴(yán)格的獎懲實踐不斷進(jìn)行培育，才能有效地加快企業(yè)安全文化建設(shè)，從而形成良好的安全生產(chǎn)新局面，這也是左右公司安全文化建設(shè)能否持久的一個重要因素?！ ⊥晟瓢踩砟顫B透機(jī)制，提高安全文化的層次，注重精神文明內(nèi)涵?！ 」景踩幕芊褡畲笙薅鹊氐玫絾T工認(rèn)可認(rèn)同，很大程度上取決于公司各種安全理念滲透的效果。各種符合本企業(yè)特點(diǎn)的安全理念在挖掘、提煉、推廣、滲透之前，只是被少數(shù)人全面掌握，而要變成全體員工的共識，必須建立健全完善的理念滲透機(jī)制和措施。在這方面，我們可以建立完善的滲透保證體系，確立“安全、環(huán)境、責(zé)任”的安全文化核心價值觀，清楚加強(qiáng)觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提。公司計劃從公司大門開始至公司每一個地方，設(shè)置安全指令、安全寄語、安全警句等牌板，形成安全教育的“走廊”；黨、工、團(tuán)等組織在公司區(qū)域內(nèi)不間斷開展安全活動，建成安全教育的“陣地”；由工會、黨群工作部門系統(tǒng)分工負(fù)責(zé)園區(qū)宣傳欄、黑板報，健全安全教育“園地”?！ ≡趯⒏鞣N安全理念、警句匯編成冊的基礎(chǔ)上，在日常工作中灌輸 “金錢再好，沒有生命美好；時間再緊，沒有安全要緊”、“對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)”、“安全是企業(yè)的信譽(yù)資本，是員工工作能力的肯定”的信念，完成“要我做”到“我要做”，再到最后到“我會做”的轉(zhuǎn)變過程，自覺指導(dǎo)并運(yùn)用到安全生產(chǎn)中，并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認(rèn)識程度，同時強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過制度約束和柔性引導(dǎo)，增強(qiáng)全面性，克服片面性，防止顧此失彼，防止從一種偏向走到另一種偏向。 通過安全文化建設(shè)轉(zhuǎn)變員工安全觀念，形成安全習(xí)慣，不斷增強(qiáng)干部職工的超前安全防范意識，使廣大員工對安全的認(rèn)識有不斷的飛躍和進(jìn)一步提高。逐步形成“安全無小事，小事當(dāng)大事
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