奧瑞金職業(yè)發(fā)展規(guī)劃序列管理制度(編輯修改稿)
2024-08-30 03:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資深研究員包括R15到R18的四個(gè)級(jí)別，在本研究領(lǐng)域及其相關(guān)領(lǐng)域都有較深的造詣，能很好的組織人員進(jìn)行科研攻關(guān)，并給公司發(fā)展帶來突出的貢獻(xiàn)。第三十六條 研發(fā)崗位任職資格l 研發(fā)崗位在研發(fā)序列中的發(fā)展區(qū)間為R1到R18級(jí)。第八章 級(jí)別和序列的改變第三十七條 在試用期時(shí)，新員工的序列級(jí)別由人力資源部比照正式員工初步擬定。根據(jù)試用期的考核結(jié)果，對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正、確定序列和級(jí)別，具體見附則中的基層、中層、高層員工轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)表。第三十八條 員工可以在不轉(zhuǎn)換工作部門的情況下按同一序列不斷晉級(jí)；也可以通過換崗轉(zhuǎn)換到其他部門在同一序列不斷晉級(jí)，同時(shí)也可以轉(zhuǎn)換到其他職業(yè)發(fā)展序列中獲得職業(yè)的發(fā)展。第三十九條 員工在任何時(shí)候都可以提出轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)，具體見附則中的轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表。第四十條 公司根據(jù)需要對(duì)空缺職位進(jìn)行內(nèi)部招聘，所有具備條件的員工都可以應(yīng)聘，具體見附則中的內(nèi)部招聘流程圖。第四十一條 內(nèi)部員工應(yīng)聘成功或員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后，到新崗位試用期為一個(gè)月，司齡順延。根據(jù)試用期的考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正、確定序列和級(jí)別，具體參見附則中的基層、中層、高層員工轉(zhuǎn)正定級(jí)表，若未轉(zhuǎn)正者，則由人力資源部提出處理意見。第四十二條 考核結(jié)果在職業(yè)發(fā)展序列級(jí)別中的應(yīng)用原則是對(duì)于年度績(jī)效考核連續(xù)3年達(dá)到B級(jí)的員工、或連續(xù)兩年達(dá)到A級(jí)的員工以及年度考核達(dá)到S級(jí)的員工可在本人所在職業(yè)發(fā)展序列中晉升一級(jí)；對(duì)于通用崗位的員工只在薪酬等級(jí)上晉升一級(jí)。第四十三條 每年考核完畢，各部門根據(jù)考核結(jié)果，依照本制度第四十二條的規(guī)定提出部門內(nèi)員工序列級(jí)別審定意見，人力資源部（分公司行政部）在匯總并核實(shí)的基礎(chǔ)上提出序列級(jí)別審定草案，再由人力資源管理委員會(huì)或經(jīng)營(yíng)發(fā)展委員會(huì)對(duì)草案進(jìn)行審批，最后由董事長(zhǎng)或總裁簽署序列級(jí)別審定方案。具體見附則中的序列級(jí)別審定流程圖。第四十四條 對(duì)序列級(jí)別審定結(jié)果不滿意者，可在得知結(jié)果的十五天內(nèi)向人力資源部提出申訴，人力資源部接到申訴后須在十五天內(nèi)給與答復(fù)。第四十五條 公司安排員工輪崗時(shí)，在輪崗期內(nèi)，級(jí)別一般不變動(dòng)。第四十六條 公司根據(jù)實(shí)際情況，制定其他獎(jiǎng)懲制度，如有涉及級(jí)別變動(dòng)的條款，按照新條款執(zhí)行。第九章 附則第四十七條 本制度適用于奧瑞金公司每一位正式員工。第四十八條 本制度自董事長(zhǎng)批準(zhǔn)之日起實(shí)施。第四十九條 本制度解釋權(quán)歸人力資源部。第五十條 基層員工轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)表。第五十一條 中層員工轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)表。第五十二條 高層員工轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)表。第五十三條 內(nèi)部轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表。第五十四條 內(nèi)部招聘流程圖。第五十五條 序列級(jí)別審定流程圖。北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司基層員工轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)表 姓 名部門職務(wù)試用期 年 月 日至 年 月 日本人試用期工作總結(jié)直接上級(jí)意見
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