【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 并也加入評(píng)分系統(tǒng)。三，個(gè)人空間：通過(guò)下載和制作裝飾個(gè)人空間。加入評(píng)分系統(tǒng)。 四，個(gè)人知識(shí)管理：分類(lèi)記錄個(gè)人的知識(shí)并共享。 五，評(píng)分系統(tǒng)：這個(gè)是和其它幾個(gè)功能結(jié)合使用，從而讓人有機(jī)會(huì)顯示自己或者獲取一定的收入。 另外開(kāi)發(fā)教育版本，商業(yè)版本，辦公版本。具體產(chǎn)品待定。 手機(jī)用戶：手機(jī)是和網(wǎng)吧電腦用戶以及個(gè)人電腦用戶互相結(jié)合。技術(shù)優(yōu)勢(shì)保障策略 多維媒體是一個(gè)以技術(shù)為支撐平臺(tái)，市場(chǎng)為導(dǎo)向的媒體公司。在順應(yīng)市場(chǎng)的同時(shí)，技術(shù)研發(fā)的優(yōu)勢(shì)能夠保證提供更穩(wěn)健的系統(tǒng)平臺(tái)為占領(lǐng)市場(chǎng)打好基礎(chǔ)，同時(shí)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)的保持也同時(shí)讓我們?cè)谂c競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的賽跑中始終占據(jù)領(lǐng)跑地位。 目前，雖然我們?cè)诩夹g(shù)上已經(jīng)占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)，但市場(chǎng)的運(yùn)作是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，要想一直保持這種領(lǐng)跑地位，我們應(yīng)當(dāng)：（1）鼓勵(lì)創(chuàng)新的管理機(jī)制；多維媒體是一個(gè)創(chuàng)新的公司，多維媒體是一個(gè)擅長(zhǎng)開(kāi)拓新興市場(chǎng)的企業(yè)，多維媒體的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)善于打破常規(guī)、獨(dú)辟犀徑找出解決問(wèn)題最有效方法的團(tuán)隊(duì)。我們對(duì)創(chuàng)新的渴望，主要體現(xiàn)在：◆ 多維媒體尊重開(kāi)發(fā)人員的創(chuàng)新意識(shí)，我們不通過(guò)呆板的管理制度約束每一個(gè)人的創(chuàng)新的意愿。我們獎(jiǎng)勵(lì)每一項(xiàng)能夠解決實(shí)際問(wèn)題的創(chuàng)新。◆ 在多維媒體的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們不斷的推陳出新，發(fā)掘新的有價(jià)值的廣告形式。◆ 在保留以往產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，我們?cè)敢獠粩嗟呐凶约?，找出更有效的解決問(wèn)題的辦法?！?在一些不背離公司核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新產(chǎn)品研發(fā)上，我們鼓勵(lì)每個(gè)人大膽的嘗試，并給予一定的支持?！?在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，我們不束縛于已有開(kāi)發(fā)方案，尊重每個(gè)人的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)足夠的論證不停的采納更多的有效創(chuàng)意。（2）尊重最終使用者，以用戶體驗(yàn)為中心；在多維媒體打造的所有產(chǎn)品的價(jià)值鏈中，我們始終將最終用戶放在第一位。我們尊重用戶的使用感受。因此，我們希望做到：◆ 我們的所有產(chǎn)品都是可卸載的；◆ 我們的所有網(wǎng)吧產(chǎn)品都僅限于網(wǎng)吧安裝，不向個(gè)人用戶推廣；◆ 我們的網(wǎng)吧廣告產(chǎn)品在運(yùn)行過(guò)程中，不強(qiáng)制用戶瀏覽，同時(shí)，廣告位置不放在影響用戶上網(wǎng)或游戲體驗(yàn)為限；◆ 我們的所有個(gè)人產(chǎn)品均需在用戶知曉的情況下安裝；◆ 我們的所有個(gè)人產(chǎn)品均是對(duì)用戶帶來(lái)一定價(jià)值的產(chǎn)品；◆ 我們的所有個(gè)人產(chǎn)品不輕易使用如IE插件等影響用戶上網(wǎng)體驗(yàn)的技術(shù)，如果因功能需要，必需在提示用戶許可的情況下安裝。（3）嚴(yán)格的質(zhì)量控制；為保證多維媒體產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，多維的所有軟件產(chǎn)品均需經(jīng)過(guò)測(cè)試人員的嚴(yán)格測(cè)試，測(cè)試范圍包括，軟件易用性，安全性，穩(wěn)定性等各個(gè)方面。同時(shí)，產(chǎn)品在測(cè)試過(guò)程中，采用嚴(yán)格的Bug管理制度，對(duì)Bug的處理進(jìn)度和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控。測(cè)試過(guò)程中Bug的管理流程如下：在產(chǎn)品正式發(fā)布運(yùn)行期間，我們也安排客戶服務(wù)和支持人員，實(shí)時(shí)跟蹤產(chǎn)品運(yùn)行情況，獲取用戶反饋。同時(shí)，使用有效的Bug管理和控制手段，高效的處理Bug，運(yùn)行期間Bug管理和控制流程如下：三、市場(chǎng)分析市場(chǎng)潛力以及成長(zhǎng)據(jù)2006年文化部發(fā)布的統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)共有注冊(cè)的網(wǎng)吧112264家，，其中3000多萬(wàn)人經(jīng)常去網(wǎng)吧上網(wǎng)。還加上那些沒(méi)有注冊(cè)網(wǎng)吧，接近20萬(wàn)家網(wǎng)吧，將近1000多萬(wàn)臺(tái)電腦針對(duì)網(wǎng)吧這塊，我們的市場(chǎng)在于網(wǎng)吧本身以及網(wǎng)吧的網(wǎng)民。網(wǎng)吧本身有接近1000萬(wàn)臺(tái)電腦，還有網(wǎng)吧的硬件，網(wǎng)吧的鼠標(biāo)鍵盤(pán)等。市場(chǎng)規(guī)模在300億元。多維媒體可以利用全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu)，節(jié)省網(wǎng)吧的成本，也能創(chuàng)造收入。做好了每年能夠創(chuàng)造出上千萬(wàn)元的利潤(rùn)。針對(duì)網(wǎng)民這塊，擁有3000多萬(wàn)人的規(guī)模，他們雖然收入水平不高，但是消費(fèi)傾向性特別強(qiáng)，容易接受新生事物。每年平均每個(gè)人用在網(wǎng)絡(luò)游戲、IT產(chǎn)品、通訊、飲料食品、旅游、教育、娛樂(lè)、SP等的花費(fèi)不少，通過(guò)多維媒體的影響能刺激他們的部分消費(fèi)。整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模也在上百億以上，也是個(gè)非常大的市場(chǎng)。通過(guò)上述可以看出整個(gè)網(wǎng)吧用戶的市場(chǎng)的潛力非常大，上升空間大。另外個(gè)人電腦用戶以及手機(jī)用戶的規(guī)模更大，網(wǎng)吧用戶成熟后開(kāi)始開(kāi)發(fā)個(gè)人用戶以及行業(yè)用戶。市場(chǎng)地位多維媒體目前在網(wǎng)吧用戶這個(gè)取得全國(guó)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，第一個(gè)開(kāi)發(fā)出網(wǎng)吧電子商務(wù)，第一個(gè)把廣告投放以及監(jiān)測(cè)精確到某個(gè)地區(qū)某個(gè)網(wǎng)吧，第一個(gè)提出分眾、互動(dòng)、娛樂(lè)為核心的媒體，并和湖南電視臺(tái)、騰訊等大公司達(dá)成合作，就內(nèi)容、渠道和宣傳方面。并且是全國(guó)第一個(gè)考慮把網(wǎng)吧電腦用戶、個(gè)人電腦用戶以及手機(jī)用戶進(jìn)行結(jié)合的公司。至于個(gè)人電腦用戶和手機(jī)用戶，多維媒體具備兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)吧用戶的宣傳平臺(tái)和積累的經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)金流，因此發(fā)展個(gè)人電腦用戶和手機(jī)用戶占有很大的優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)的目標(biāo)人群 多維媒體網(wǎng)吧用戶針對(duì)的是在網(wǎng)吧上網(wǎng)的人，年齡階段在18歲25歲居多，消費(fèi)傾向能力比較集中，接受新事物比較快，收入水平不高，平時(shí)消費(fèi)也屬于沖動(dòng)性的購(gòu)物。詳細(xì)情況見(jiàn)附件 市場(chǎng)定位以及特點(diǎn) 多維媒體是以分眾、互動(dòng)、娛樂(lè)為核心理念，打造用戶的生活圈，培養(yǎng)用戶使用多維媒體的習(xí)慣，從而讓多維媒體成為第五代媒體。市場(chǎng)成長(zhǎng)隨著網(wǎng)民和手機(jī)用戶數(shù)目的增長(zhǎng)，全國(guó)各地的代理的逐漸發(fā)展，多維媒體的發(fā)展是非常迅速的。兩個(gè)月內(nèi)沒(méi)有花費(fèi)一分錢(qián)推廣費(fèi)用就完成了全國(guó)20來(lái)個(gè)省的招商工作，招商結(jié)束后兩個(gè)月可以安裝網(wǎng)吧電腦100萬(wàn)臺(tái)左右，發(fā)展非常迅速。主動(dòng)打電話聯(lián)系投放全國(guó)性的數(shù)目較大的廣告的公司已經(jīng)達(dá)到10來(lái)家，和國(guó)內(nèi)非常著名的幾個(gè)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。按照目前的形式發(fā)展，一年內(nèi)網(wǎng)吧用戶的市場(chǎng)規(guī)模這個(gè)可以做到全國(guó)第一。而個(gè)人電腦用戶和手機(jī)用戶在眾多的網(wǎng)吧電腦用戶基礎(chǔ)上推出，發(fā)展速度更快。市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)以及市場(chǎng)機(jī)會(huì)單個(gè)網(wǎng)吧的廣告平臺(tái)的廣告效應(yīng)引不起廣告主的重視，連鎖網(wǎng)吧的單純的廣告平臺(tái)也逐漸讓用戶失去興趣，給網(wǎng)吧業(yè)主的利益有限。只有滿足網(wǎng)民的需要，整合各種資源而建立娛樂(lè)互動(dòng)的媒體才能讓這個(gè)平