【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；不僅拉動(dòng)整個(gè)杭州城市重心東移；而且拉動(dòng)杭州支柱產(chǎn)業(yè)的總部經(jīng)濟(jì)向這里匯聚。將使近在咫尺的九堡區(qū)位價(jià)值迅速顯現(xiàn)；江干區(qū)具有鮮明的商業(yè)特征——眾多專業(yè)市場(chǎng)云集：四季青特色街、九堡四季青交易中心、秋濤路家居市場(chǎng)、家電市場(chǎng)、艮山東路名車長(zhǎng)廊、汽配市場(chǎng)、陶瓷品市場(chǎng)。龐大連綿的市場(chǎng)群體有助于交通物流、商業(yè)配套在這里合理成形，良性發(fā)展，推動(dòng)政府加大力度落實(shí)各項(xiàng)政策規(guī)劃，有助于本項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境的迅速成熟。九堡目前以交通優(yōu)勢(shì)最為明顯，華東最大的客運(yùn)中心落戶九堡，地鐵一號(hào)線貫通九堡下沙，由交通樞紐將形成地鐵商貿(mào)、客運(yùn)物流等各種商業(yè)形態(tài)進(jìn)入。 從十一五商業(yè)規(guī)劃中可以看到，政府對(duì)九堡四季青服裝交易中心的發(fā)展目標(biāo)為形成與四季青服裝特色街區(qū)功能互補(bǔ)、有機(jī)聯(lián)接、錯(cuò)位發(fā)展的功能區(qū)塊。第三章：中國(guó)服裝市場(chǎng)環(huán)境分析一、中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏觀分析2005年，全球紡織品配額制度取消，意味著全球服裝自由貿(mào)易真正來(lái)臨，世界服裝市場(chǎng)重新洗牌。長(zhǎng)達(dá)40多年的紡織品、服裝配額體系，一方面保護(hù)了發(fā)達(dá)國(guó)家的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，另一方面也保護(hù)了許多發(fā)展中國(guó)家的生產(chǎn)商。紡織品、服裝配額取消，將徹底改變業(yè)已存在數(shù)十年的國(guó)際分工和貿(mào)易模式。西方媒體普遍認(rèn)為，配額取消最有利于中國(guó)，其次受益的是印度；歐盟則有望統(tǒng)領(lǐng)高端市場(chǎng)；美國(guó)紡織服裝業(yè)將受到巨大沖擊；孟加拉國(guó)等十幾個(gè)嚴(yán)重依賴紡織品、服裝出口的發(fā)展中國(guó)家，會(huì)受到特別嚴(yán)重的影響……中國(guó)是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó)，同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)，但是在商品循環(huán)中“研發(fā)效益高、制造效益低、銷售效益高”的“微笑曲線”中，中國(guó)企業(yè)僅能在制造環(huán)節(jié)中獲取低于10％的總利潤(rùn)?？傮w看來(lái)，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)有四大特征：規(guī)模大、產(chǎn)量大、水平低、結(jié)構(gòu)差；整體發(fā)展很不平衡。，產(chǎn)品低附加值　　中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，雖然從數(shù)量和質(zhì)量上有了很大提高，但仍處于世界服裝產(chǎn)業(yè)鏈的底端。目前從整體來(lái)看，我國(guó)紡織品的出口仍以貼牌為主，出口多數(shù)為中低檔產(chǎn)品。以浙江為例，2005年全省服裝出口交貨值達(dá)518億元，居全國(guó)前列。，競(jìng)爭(zhēng)層面較低　　廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國(guó)80%以上的市場(chǎng)份額。而中西部地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)則還非常的落后。各服裝企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也還停留在比較低層面上，主要還停留在價(jià)格、款式等方面的競(jìng)爭(zhēng)，絕大多數(shù)服裝企業(yè)的產(chǎn)品銷售還是以批發(fā)市場(chǎng)的大流通為主。而近年來(lái)服裝企業(yè)的品牌意識(shí)雖然不斷加強(qiáng)，但中國(guó)服裝行業(yè)目前還只有有限的幾個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)，還缺乏真正意義上的國(guó)際服裝品牌，主要還是通過(guò)低成本優(yōu)勢(shì)在與國(guó)際品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。，新品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)國(guó)內(nèi)許多大規(guī)模的服裝企業(yè)，是典型的“加工型企業(yè)”。其生產(chǎn)能力相對(duì)較強(qiáng)，設(shè)計(jì)能力和營(yíng)銷能力相對(duì)較弱。由于設(shè)計(jì)手段多停留在紙面放樣的落后階段，設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)，試制成本高，造成新產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱，新品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，不容易發(fā)掘適銷對(duì)路的產(chǎn)品，進(jìn)而造成庫(kù)存積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。服裝的新產(chǎn)品周期(設(shè)計(jì)、成衣到進(jìn)入銷售)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家平均2周，美國(guó)最快4天，而我國(guó)平均是10周時(shí)間，差距非常明顯。，集中加工領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)形態(tài)方面都表現(xiàn)為同質(zhì)化。以國(guó)內(nèi)最大的男裝基地寧波為例，產(chǎn)品以襯衫和西服為主，2000多家企業(yè)中絕大多數(shù)是成衣加工企業(yè)，國(guó)家級(jí)的服裝品牌就有12個(gè)。但在意大利一個(gè)面料加工區(qū)域1萬(wàn)多家企業(yè)中，只有10%做終端產(chǎn)品，其余都是從各方面予以配套的企業(yè)；在這1000多家終端企業(yè)中，每家只做2至3個(gè)不同的產(chǎn)品。產(chǎn)品、業(yè)態(tài)的差異化保證了區(qū)域內(nèi)形成良好的產(chǎn)業(yè)鏈合作。同質(zhì)化導(dǎo)致浙江多數(shù)大、中、小服裝企業(yè)集中在加工領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)。很多中小企業(yè)受品牌知名度不高、開(kāi)工不足和服裝價(jià)格走低等因素的影響，效益遠(yuǎn)不如大型企業(yè)。最終的結(jié)果將是部分中小企業(yè)倒閉，而實(shí)力不強(qiáng)的大企業(yè)淪為國(guó)際品牌的加工廠?！? 中國(guó)服裝行業(yè)最為成熟和稍微具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)屬男裝和羽絨服，這片領(lǐng)域誕生了杉杉、雅戈?duì)?、波司登、雪中飛等眾多的知名品牌，集中了好幾家上市公司，他們品牌實(shí)力較強(qiáng)，規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力都處于服裝行業(yè)前列。但是總體來(lái)說(shuō)，盈利能力還是太低。品牌沒(méi)有規(guī)模?！?jù)了解，“十一五”規(guī)劃綱要明確指出，推進(jìn)紡織工業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。要求沿海地區(qū)和中心城市適度控制棉紡、化纖常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)能的擴(kuò)張，重點(diǎn)在時(shí)尚品牌、研發(fā)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)控制力等方面有所突破；中西部地區(qū)充分利用勞動(dòng)力、原材料和土地等方面的資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展與東部配套的勞動(dòng)密集型加工制造業(yè)，承接來(lái)自中心城市、沿海地區(qū)以及國(guó)外的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成各具特色、比較優(yōu)勢(shì)明顯的梯度產(chǎn)業(yè)格局。2005年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，雖然在投資增量上中西部地區(qū)仍遠(yuǎn)低于東部地區(qū)，但增速上已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出東部地區(qū)。這是成本逼迫下東部地區(qū)的理性選擇。因?yàn)殡S著沿海地區(qū)原料、人工、能源、土地資源的緊張以及當(dāng)?shù)丨h(huán)境要求的提高，紡織企業(yè)要繼續(xù)保持比較優(yōu)勢(shì)，必然要向成本更低的中西部轉(zhuǎn)移。、轉(zhuǎn)變貿(mào)易增長(zhǎng)方式216。 政府——重點(diǎn)扶持品牌扶持品牌企業(yè)、轉(zhuǎn)變貿(mào)易增長(zhǎng)方式將是紡織品服裝外貿(mào)政策的重點(diǎn)，今年商務(wù)部外貿(mào)工作重點(diǎn)之一是制定名牌發(fā)展規(guī)劃，爭(zhēng)取在“十一五”期間形成５個(gè)至１０　個(gè)在國(guó)際市場(chǎng)上有較大知名度的的品牌，支持名牌出口產(chǎn)品向高端市場(chǎng)定位發(fā)展。商務(wù)部助理傅自應(yīng)表示，為了扶持品牌企業(yè)走出去，政府除了幫助國(guó)內(nèi)的品牌參加國(guó)外著名展會(huì)，到美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、意大利等國(guó)舉辦中國(guó)名牌展之外，還會(huì)通過(guò)貼息等方式對(duì)中國(guó)品牌技術(shù)研發(fā)給予信貸支持，政府還要支持幫助企業(yè)建立自己的國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，今后政府扶持品牌企業(yè)的力度會(huì)進(jìn)一步加大。而紡織企業(yè)更該利用這一契機(jī)，加大自己品牌的宣傳力度，提升品牌知名度，為進(jìn)一步開(kāi)拓海外市場(chǎng)創(chuàng)造條件。216。 貼牌企業(yè)——走向品牌紡織企業(yè)對(duì)品牌的重視程度也進(jìn)一步深化。很多原來(lái)只做貼牌生意的企業(yè)開(kāi)始有了自己的品牌戰(zhàn)略。浪莎集團(tuán)表示，“浪莎”這個(gè)品牌在發(fā)展中國(guó)家已經(jīng)很有影響力了，在歐美市場(chǎng)我們要借助當(dāng)?shù)氐牧α堪l(fā)展自己的品牌。上海新聯(lián)紡表示，在國(guó)際市場(chǎng)上創(chuàng)品牌，是一條漫長(zhǎng)而艱難的道路，企業(yè)會(huì)在這方面投入更多的精力和財(cái)力，委派專人打品牌。山東耶莉婭在做貼牌的同時(shí)，也開(kāi)始推廣自己的品牌，在韓國(guó)，耶莉婭西服憑著單裁單做的個(gè)性化服務(wù)，已經(jīng)創(chuàng)下了一定的知名度。216。 與國(guó)際品牌合作之路為了創(chuàng)品牌，提高競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)更是從質(zhì)量入手。一部分服裝企業(yè)開(kāi)始從原料生產(chǎn)到設(shè)計(jì)到成衣全程都有自己控制：自己生產(chǎn)的面料緊跟國(guó)際最新潮流；款式直接聘請(qǐng)意大利、美國(guó)、香港設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)；制作上采取自動(dòng)化電腦切割和立體裁剪等先進(jìn)技術(shù)。同時(shí)還走上了與國(guó)外服裝品牌的合作之路，走出了以往只能貼牌生產(chǎn)，不能自主銷售的局限。分析：全球紡織品配額制度的取消使具備成本優(yōu)勢(shì)的更多中國(guó)服裝企業(yè)可以走向國(guó)際市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，眾多服裝企業(yè)會(huì)把目標(biāo)放到海外市場(chǎng)，對(duì)于中僑國(guó)際服裝城是一次歷史機(jī)遇。但同時(shí)，基于各國(guó)產(chǎn)業(yè)保護(hù)的需要，貿(mào)易壁壘將會(huì)出現(xiàn)，%“反傾銷稅”等舉措足以引起中國(guó)的服裝企業(yè)警戒；大力發(fā)展品牌與海外渠道是目前中國(guó)成長(zhǎng)型服裝企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，中僑國(guó)際服裝城可以利用海外市場(chǎng)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，為他們創(chuàng)造與海外品牌的合作機(jī)會(huì)，研究規(guī)避貿(mào)易壁壘的策略，將使中僑國(guó)際服裝城贏得這場(chǎng)機(jī)遇打下基礎(chǔ)。中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)正在趨變：“原材料基地向西，產(chǎn)業(yè)升級(jí)向東”。使中國(guó)服裝批發(fā)市場(chǎng)格局逐漸演變：圍繞在以原材料產(chǎn)地周圍，低中端服裝市場(chǎng)將逐漸形成，整體向中西部擴(kuò)散；而中高端市場(chǎng)、外貿(mào)市場(chǎng)則受東部產(chǎn)業(yè)升級(jí)、國(guó)際貿(mào)易口岸以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的強(qiáng)力支持，繼續(xù)駐扎在華東地區(qū)。以上海為中心，包括杭州、寧波、溫州等服裝將重點(diǎn)投入產(chǎn)品研發(fā)，品牌和營(yíng)銷戰(zhàn)略；由此，提示中僑國(guó)際服裝城以國(guó)內(nèi)中高檔服裝品牌企業(yè)為目標(biāo)，密切關(guān)注其產(chǎn)品、品牌與營(yíng)銷需求。中國(guó)服裝企業(yè)品牌意識(shí)正在迅速增強(qiáng)；眾多“貼牌企業(yè)”走向海外的呼聲高漲；中國(guó)政府也自上而下號(hào)召中國(guó)企業(yè)從服裝制造到品牌創(chuàng)造的飛躍，支持本土品牌加入國(guó)際化貿(mào)易。順應(yīng)這一趨勢(shì)，中僑國(guó)際服裝城可以“品牌孵化器、海外資源站”作為特色功能定位，制訂相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略與服務(wù)功能，吸引包括“貼牌”企業(yè)在內(nèi)的眾多品牌廠家在這里各取所需，加強(qiáng)我市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、中國(guó)服裝市場(chǎng)銷售渠道發(fā)展趨勢(shì)廠家——總經(jīng)銷商——二級(jí)批發(fā)商——三級(jí)批發(fā)商——零售店——消費(fèi)者，這種渠道層級(jí)一直是傳統(tǒng)銷售渠道中的經(jīng)典模式。市場(chǎng)在變，渠道模式在變，認(rèn)清上游廠家與經(jīng)銷商家的需求變化和渠道發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于服裝批發(fā)市場(chǎng)制訂相應(yīng)的對(duì)策有著非常重要的意義。代理制是目前許多國(guó)內(nèi)服裝品牌廣泛采用的渠道模式，還有包括在國(guó)內(nèi)大獲成功的國(guó)外品牌 Esprit Bossini及許多進(jìn)口品牌。如果采用代理制，主要優(yōu)勢(shì)有：；；；；；；。另外，優(yōu)秀的代理商是品牌順利發(fā)展的首要條件。這類代理商通常具有現(xiàn)成的渠道通路或擁有良好的渠道資源；此外具有豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，尤其是曾代理過(guò)國(guó)際性品牌的，這類品牌通常要求實(shí)行買斷代理，由代理商承擔(dān)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，因此這類代理商的公司實(shí)力經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)把握及庫(kù)存控制能力普遍較高。216。 由于優(yōu)秀的代理商數(shù)量很少，短期內(nèi)較難獲得，而在眾多品牌紛紛選擇代理制的時(shí)候，受市場(chǎng)供求關(guān)系影響優(yōu)秀的代理商將具有更高的討價(jià)還價(jià)能力 減少了品牌利潤(rùn)及對(duì)終端的控制與把握。216。 當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，渠道穩(wěn)定性易出現(xiàn)問(wèn)題。216。 代理商多注重自身的短期利益而忽略品牌形象的塑造與長(zhǎng)期發(fā)展。216。 代理制削弱了品牌對(duì)終端的控制能力，代理商的人員不了解品牌文化與產(chǎn)品，難于在市場(chǎng)形成本品牌與其他品牌的差異；216。 代理制增加了渠道的層次與費(fèi)用；216。 代理商不能向集團(tuán)提供有關(guān)市場(chǎng)現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)情況的情報(bào)。216。 對(duì)于較大的零售商而言，同等情況下多希望直接與廠商聯(lián)營(yíng)，使代理商的發(fā)展空間受限。代理制出現(xiàn)的眾多問(wèn)題引起部分廠商開(kāi)始重新考慮渠道設(shè)計(jì)。特別是在品牌意識(shí)日益加強(qiáng)的服裝行業(yè)，由于代理商人員不了解品牌文化與產(chǎn)品，削弱了品牌建立的機(jī)會(huì)。因此部分服裝企業(yè)選擇繞過(guò)代理商，直接開(kāi)設(shè)品牌專賣店，專柜或發(fā)展特許加盟，此方式對(duì)女裝公司的資金、管理及人員都將提出更高的要求，但從加強(qiáng)對(duì)終端的控制，確保品牌的理念與完整體現(xiàn)品牌服務(wù)等方面，有效克服了代理制的弊端，與公司的品牌化發(fā)展方向相符。：由金字塔式向扁平化方向轉(zhuǎn)變　傳統(tǒng)的銷售渠道呈金字塔式的體制，因其廣大的輻射能力，為廠家產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)揮出了巨大的作用。但是，在供過(guò)于求、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境下，傳統(tǒng)的渠道存在著許多不可克服的缺點(diǎn)，許多企業(yè)正將銷售渠道改為扁平化的結(jié)構(gòu)，即銷售渠道越來(lái)越短、銷售網(wǎng)點(diǎn)則越來(lái)越多。銷售渠道短，增加了企業(yè)對(duì)渠道的控制力；銷售網(wǎng)點(diǎn)多，則增加了產(chǎn)品的銷售量。一些企業(yè)由多層次的批發(fā)環(huán)節(jié)變?yōu)橐粚优l(fā)，即廠家——經(jīng)銷商——零售商，一些企業(yè)在大城市設(shè)置配送中心，直接面向經(jīng)銷商、零售商提供服務(wù)。 ：由總經(jīng)銷商為中心，變?yōu)榻K端市場(chǎng)建設(shè)為中心 傳統(tǒng)的銷售渠道中，企業(yè)多是在銷售通路的頂端，通過(guò)市場(chǎng)炒作和大戶政策來(lái)展開(kāi)銷售工作。當(dāng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)為相對(duì)飽和的狀態(tài)，成功企業(yè)開(kāi)始以終端市場(chǎng)建設(shè)為中心來(lái)運(yùn)作市場(chǎng)。廠家一方面通過(guò)對(duì)代理商、經(jīng)銷商、零售商等各環(huán)節(jié)的服務(wù)與監(jiān)控，使得自身的產(chǎn)品能夠及時(shí)、準(zhǔn)確而迅速地通過(guò)各渠道環(huán)節(jié)到達(dá)零售終端，提高產(chǎn)品市場(chǎng)展露度，使消費(fèi)者買得到；另一方面，在終端市場(chǎng)進(jìn)行各種各樣的促銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品的出樣率，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲，使消費(fèi)者樂(lè)得買。216。 聯(lián)合促銷：廠家與經(jīng)銷商共同進(jìn)行促銷，廠家給予一定金額的補(bǔ)貼；216。 陪同銷售：廠家派銷售人員協(xié)助經(jīng)銷商向其下級(jí)客戶銷售；216。 銷售工具：廠家為經(jīng)銷商提供樣品、POP等。216。 信息共享：廠家與經(jīng)銷商共享市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、消費(fèi)者動(dòng)向等方面信息。216。 培訓(xùn)：即廠家為經(jīng)銷商提供銷售、產(chǎn)品、管理和營(yíng)銷等方面的培訓(xùn)活動(dòng)，以 提高經(jīng)銷商的銷售和管理水平。分析：銷售渠道的變革來(lái)自廠、商之間的需求變化，服裝批發(fā)市場(chǎng)需要充分理解廠商需求，采取對(duì)策，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化。品牌與渠道一體化趨勢(shì)源自代理制對(duì)于品牌傳播的缺陷；服裝批發(fā)市場(chǎng)若能提供相應(yīng)的解決方案，將有利于獲得穩(wěn)固的品牌商群體。減少銷售層級(jí)，扁平化的銷售渠道模式能夠降低成本獲得更大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將成為大勢(shì)所趨；由此，如何獲得更大輻射面，更短流通線將是服裝批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展方向，也是本項(xiàng)目考慮重點(diǎn)，對(duì)于廠商或代理商將更具吸引力； 終端需求、渠道開(kāi)拓是廠商與代理商新形勢(shì)下的共同關(guān)注點(diǎn)，服裝批發(fā)市場(chǎng)可以提供有關(guān)終端需求資訊與渠道信息、對(duì)廠商構(gòu)成吸引。新的市場(chǎng)環(huán)境需要經(jīng)銷商與廠商在各方面深入合作，服裝批發(fā)市場(chǎng)提供相應(yīng)的功能服務(wù)與設(shè)施，促成其合作便利，有助于市場(chǎng)的良性發(fā)展，并形成經(jīng)營(yíng)特色。三、中國(guó)服裝市場(chǎng)2006年零售情況調(diào)查通過(guò)對(duì)中國(guó)服裝市場(chǎng)零售情況的調(diào)查，能夠比較真實(shí)反映終端市場(chǎng)需求，有助于對(duì)中國(guó)服裝產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與消費(fèi)趨勢(shì)有前瞻理解，為批發(fā)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)定位與產(chǎn)品構(gòu)成提供依據(jù)。以下是2006年中國(guó)服裝市場(chǎng)零售調(diào)查情況。、女裝在各種服裝銷售中獨(dú)占鰲頭女裝在服裝類商品的銷量中所占比重最大，%，其次是針織內(nèi)衣褲和童裝，%%。各類服裝所占比重基本和上年同期持平。、假日休閑服裝消費(fèi)增勢(shì)較強(qiáng)隨著居民生活水平的提高，節(jié)日期間的消費(fèi)正逐漸由以實(shí)物消費(fèi)為主轉(zhuǎn)向旅游、文化、娛樂(lè)，相應(yīng)的休閑服裝消費(fèi)增勢(shì)加強(qiáng)。、女裝市場(chǎng)外資品牌比重明顯上升全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2005年排名前10位的女裝品牌中，外資品牌的市場(chǎng)綜合占有率比2004年提高了近3個(gè)百分點(diǎn)。一些具有優(yōu)勢(shì)的服裝企業(yè)經(jīng)過(guò)近些年的發(fā)展，日益成熟和壯大，逐漸成為行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，也成為服裝市場(chǎng)的亮點(diǎn)。受2005年冬季氣溫變化劇烈的影響，%，同2004年相比，%。%%，增幅也明顯上升，；但其他服裝類商品的增長(zhǎng)速度都不及上年。打折、返券等促銷手段近年來(lái)一直與服裝銷售密切相關(guān)，2005年這一特點(diǎn)更加突出。四、2006年中國(guó)服裝外貿(mào)市場(chǎng)情況調(diào)查 2006年110月中國(guó)服裝進(jìn)口貿(mào)易方式統(tǒng)計(jì)貿(mào)易方式金額同比％一般貿(mào)易 加工貿(mào)易 其中：來(lái)料加工 進(jìn)料加工 保稅倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出境貨物 保稅區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)口貨物 金額單位：萬(wàn)美元 2006年110月中國(guó)服裝進(jìn)口來(lái)源前5名統(tǒng)計(jì)序號(hào)國(guó)別/地區(qū)金額同比％1香港特別行