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正文內(nèi)容

反思十年招聘的得失(編輯修改稿)

2025-08-30 01:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 只不過沒有經(jīng)過產(chǎn)品化代碼的訓(xùn)練,答出的結(jié)果可能與公司的要求有距離,但本質(zhì)上將來會是優(yōu)秀的工程師。所以說,一份試卷定乾坤,并不是有效的招聘辦法??纯磄oogle的招人策略,通過在大學(xué)生中組織“summerofcode”的形式(周期比較長),而不是所謂競賽的形式,通過互聯(lián)網(wǎng)這種先進的方式,把真正的人才隴在自己的旗下了。周工應(yīng)當反思一下,你們的招聘成本那么高,為什么大家進去以后依然有比較高的淘汰率?博主回復(fù):20090915 23:06:17第一,確實有一定的局限性,這是必然的,與公司的規(guī)模有關(guān),當然不能與Google相提并論。如果我是Google的老板,我想您也不會如此對我評投品足了;第二,事實上我們的淘汰率并不高,就是因為淘汰率不高才會發(fā)展如此之慢。新浪網(wǎng)友20090915 23:56:29[舉報]  有幸參加了這次招聘,深感當老板的找個合適人也真不容易。分享我的一些小心情給大家,去招聘前還有一絲小許得意,原來是被人面試,現(xiàn)在終于翻身奴隸做主人滿足感,但是走進校園,看到送大一新生入校的家長們一身蒼老,看著操場上烈日炎炎下的軍訓(xùn),看著找工作大四學(xué)子期待的面龐......我忽然有種恍如隔世的感覺,原來這就是曾經(jīng)的我,我應(yīng)該給你們更多的機會,就像當年企業(yè)給我機會。但是愿望歸愿望,筆試機試成績好的不用說,給你選職位,筆試成績不好的研發(fā)無望的給技術(shù)支持市場推進的機會,對于一看就可能考零分的給銷售機會,對銷售面試落選但還有一定溝通能力的給項目管理工廠管理等機會......可是在無數(shù)次機會中,你是否給了你自己機會?博主說原以為“認為只要技術(shù)好,溝通能力、市場推進能力、演講能力......等能力都是可以培養(yǎng)的”,其實我到現(xiàn)在都這樣認為,這不是不可以實現(xiàn),這取決于一個人有沒有認真對待自己態(tài)度。而博主可惜的是拿著一手好牌,卻不好好打的人。這樣的人“溝通能力、市場推進能力、演講能力......等能力”構(gòu)成了到A的順子,技術(shù)一般但是沒有拖后腿的一對3,而且可以先選擇“出牌”,本來可以先出順子,再出一對3,把別人打大光的牌,此人卻先出了一對3,讓別人一對4打的落花流水,后面好順子想出要么拆散,要么等人家犯傻給你順出去的機會。一手沒有回手的牌,就在開始的一個選擇。有點晚了,困,其實還有很多給我的感觸蠻多的,總結(jié)起來,就這樣先結(jié)束吧:這次回來后我常在想一個問題,如果現(xiàn)在有人問我是一個什么樣的人?我一定會說:我是一個認真生活的人。期望大家都是這樣,這是這幾年工作給我的歷練,也是我想對這些小朋友們說的話。hugo20090916 00:58:24[舉報]好像18號到廣州站了,正在學(xué)dsp中;到了大四才知道不怕沒伯樂,就怕沒能力,所以大四多學(xué)點有用的東西。一路走思20090916 07:44:20[舉報]博主一一回帖,其認真和執(zhí)著可敬可佩。從博主的回帖開可以看出,做銷售是需要技術(shù)基礎(chǔ)的,對公司而言,的確可以組成一個團隊,但對個人而言,如果過早的放棄技術(shù)的追求,而直接踏入市場,猶如把一顆稚嫩的幼苗扔到太陽下暴曬,能經(jīng)得住風吹雨打,強烈光照的也許有,但還是少而又少。因為市場是一個繁華而性情怪誕的雜市,對人性而言,往往挖掘出的不是人性善的那面,而是不善的那面。一個沒有技術(shù)支撐的人,到了市場,其自信的來源是什么,與客戶搞好關(guān)系,與開發(fā)者搞好關(guān)系?一個過于會搞關(guān)系的人,有潛在危險的因子。而且對于學(xué)生來說,在校的主要責任是什么?所以,對于個人而言,即使選擇了做市場,也不要放棄對技術(shù)的了解和鉆研,那畢竟是墊底的,市場是公司的,技術(shù)是自己的。另外,在IT行業(yè),成功的企業(yè)家,可以數(shù)一數(shù),大多數(shù)是技術(shù)出身。華為的任正非,曾經(jīng)搞有自己的專利。博主本人,也是技術(shù)出身。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),網(wǎng)易,新浪,百度的李彥宏,一一看去,都是技術(shù)出身。微軟,Intel的老大,更是技術(shù)出身,否則,這樣的企業(yè)就缺乏核心技術(shù),如聯(lián)想。博主回復(fù):20090916 09:49:16與銷售有關(guān)的三個職位分別是銷售、市場推進與技術(shù)支持,毫無疑問后面兩個職位是以技術(shù)為基礎(chǔ)的,而銷售是技術(shù)以外的能力為主。要知道學(xué)技術(shù)容易,只需要與不說話的物件打交道,而做銷售或者市場,則需要與人打交道,要想成為一位成功的營銷人才,其必須具備的營銷天賦、強有力的溝通能力、與眾不同的性格特征......同樣是技術(shù)活,為什么總感到學(xué)電子、寫軟件才是技術(shù)呢?基于此,我將寫一篇博文,題目就叫:不是技術(shù)的技術(shù)!新浪網(wǎng)友20090916 08:48:46[舉報]樓上的:就算給你專做技術(shù)的機會,你能成為任正非嗎?你能成為李彥宏嗎?你能成為周立功嗎?而你知道華為今天的招聘,有多少工科專業(yè)的研究生畢業(yè)就做市場,至少我的很多同學(xué)就通過這樣的途徑小有成績?,F(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)成為平臺,就如為各種不同的人搭建好了舞臺,這個舞臺上有人可打鼓有人可唱歌,有人可做幕后,有人可做導(dǎo)演,任何一個崗位都可以成功,而成功在于你面對機會的選擇和一旦選擇后對自己選擇的態(tài)度。風雨無阻20090916 09:20:58[舉報]關(guān)于企業(yè)為什么難找到合適的人才,而大學(xué)生難找到工作!我
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