【文章內(nèi)容簡介】 材料產(chǎn)品的規(guī)格性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準設(shè)計要求，強度符合設(shè)計及規(guī)范要求，伸出防水層的管道、設(shè)備或預(yù)埋件應(yīng)在防水層施工前安裝完畢。 ④每層施工完畢后，應(yīng)按規(guī)定對細部構(gòu)造、接縫、保護層等進行檢驗，并進行淋水或石家莊東方工程監(jiān)理有限公司 質(zhì)量 控制方案 14 蓄水檢驗， 嚴禁在雨雪天和五級風及其以上時施工。 ⑤特別注意檢查防水工程的防滲露的細部構(gòu)造節(jié)點的施工質(zhì)量和凸出防水層的結(jié)構(gòu)（女兒墻、山墻、天窗壁、變形縫、煙道、設(shè)備基礎(chǔ)等）外部和內(nèi)部排 水的水落口、管道等的防水收頭處理。 （二）項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，了解工程特點以及質(zhì)量要求，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審，通過交底了解建設(shè)單位的要求、設(shè)計單位的主導思想以及各項要求，并提出監(jiān)理人員針對圖紙所發(fā)現(xiàn)的問題，加上總包單位提出的問題與各方協(xié)商研究，統(tǒng)一意見后形成洽商紀錄（總包單位整理）。 （三）在熟悉圖紙過程中，應(yīng)注意收集合理化建議，并對合理化建議進行跟蹤管理并做好記錄。 （四）承包單位報送施工組織設(shè)計（施工方案），并按要求填寫《施工組織設(shè)計（方案）報審表》，總監(jiān)理工程師組 織對承包單位編制的“施工組織設(shè)計”（施工方案）進行審核，由總監(jiān)理工程師批準實施。審定后如需做較大變動，仍需經(jīng)總監(jiān)理工程師審定。 （五）在工程正式開工前由建設(shè)單位主持召開第一次工地會議，并向項目總監(jiān)理工程授權(quán)，項目監(jiān)理機構(gòu)負責整理會議紀要并分發(fā)給有關(guān)單位。 （六）監(jiān)理工程師要對開工條件進行檢查，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)承包單位報送的《工程開工報審表》，工程正式開工。 二、施工階段的質(zhì)量控制工作 質(zhì)量控制原則： （ 1）以主動控制為重點：對工程項目實施全過程的質(zhì)量控制及管理； （ 2）以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理 和質(zhì)量保證體系為重點，對工程項目建設(shè)的人、機、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素實施全方位的質(zhì)量控制； （ 3）未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核或經(jīng)審核其分包資格不合格的分包單位、供貨單位，不得進行工程分包及工程供貨任務(wù)； （ 4）未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收或經(jīng)驗收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準在工程上使用； （ 5）未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工序不予簽認，且承包單位不準進入下一道工序施工。 質(zhì)量控制關(guān)鍵點 （ 1）設(shè)計文件變更程序、交工與驗收程序、開工審批程序等各類程序； （ 2）各種施工技術(shù)指標、參數(shù)、技術(shù)經(jīng)濟指標等各類指標； （ 3）施工中的關(guān)鍵工序、工藝流程、重要環(huán)節(jié)及隱蔽工程； （ 4）施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定、不成熟的方案、工序、工藝等； （ 5）對后續(xù)工程中的施工及安全有重大影響的工序、部位、環(huán)節(jié)、對象等； （ 6）采用新技術(shù)、新工藝、新材料，包括新人員（缺乏經(jīng)驗者）的部位或環(huán)節(jié)等； 石家莊東方工程監(jiān)理有限公司 質(zhì)量 控制方案 15 （ 7）技術(shù)難度大、施工困難大的工序或環(huán)節(jié)等。 質(zhì)量控制內(nèi)容 （ 1）質(zhì)量的事前控制 1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)： ①由項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點、難點，明確質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范，將施工圖紙中 的問題由專業(yè)監(jiān)理工程師進行整理、匯總后，上報建設(shè)單位，由建設(shè)單位提交給設(shè)計單位，以便進一步完善設(shè)計。 ②明確現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范； ③明確工程中有特殊要求時執(zhí)行的質(zhì)量指標和驗收標準。 ④參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底及圖紙會審，了解設(shè)計意圖，明確關(guān)鍵部位，以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求，提出圖紙中的技術(shù)難點。 2）對施工場地的控制 對原始基準點、基準線、標高等測量控制點進行復(fù)測，并要求承包單位進行保護。 3）檢查總包單位的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責與分工的落實情況，對分包單位應(yīng)審核以下內(nèi)容 ： ①分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證； ②分包單位的業(yè)績； ③擬分包工程的內(nèi)容和范圍； ④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證； 對分包單位資格的審查應(yīng)在工程項目開工前或擬分包的分項、分部工程開工前完成；經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后，總監(jiān)理工程師簽認“分包單位資格報審表”，承包單位與分包單位簽定分包合同。 ⑤分包單位進場后，由承包單位向分包單位交待清楚各項監(jiān)理程序，若發(fā)現(xiàn)分包單位有違反監(jiān)理程序的情況，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位停止分包單位的工作； ⑥專業(yè)監(jiān)理工程師在必要時可向承包單 位提出要求分包單位參加監(jiān)理例會； ⑦專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對分包單位的施工情況、人員情況、安全情況、分包工程質(zhì)量進行檢查，若發(fā)現(xiàn)分包單位由于技術(shù)、管理水平低，無法完成分包內(nèi)容，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位撤換分包單位； ⑧總監(jiān)理工程師對分包單位資格的確認不解除承包單位應(yīng)負的責任。 4）對工程所需原材料及半成品的質(zhì)量控制 ①對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核，檢查鑒定書和試驗報告，新材料要求有河北省備案材料。 ②對材料、半成品、設(shè)備的采購進行檢查，是否符合合同規(guī)定，是否在“合格分供方名冊”內(nèi)，對到場 的材料、半成品、設(shè)備要及時檢驗，必要時配合建設(shè)單位對生產(chǎn)廠家實地考察，以確定定貨廠家。 石家莊東方工程監(jiān)理有限公司 質(zhì)量 控制方案 16 ③對于裝飾材料、制品（如五金制品、衛(wèi)生潔具）、部分設(shè)備應(yīng)在協(xié)同建設(shè)單位審查樣品后，再同意進貨。 ④對于需要進口的材料，應(yīng)有國家商檢部門的證明，并且有中文的說明書，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不得用于工程上。 ⑤對于進場的設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)的技術(shù)說明書、設(shè)備標準的要求進行質(zhì)量檢查。 ⑥專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位對進場的材料、半成品、設(shè)備、器材等，應(yīng)當根據(jù)它們特點、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進行存放，以保證其質(zhì)量。 5）對下列試塊、試件和材料均實行見證取樣送樣制度。 ① 用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊； ② 用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件； ③ 用于承重墻的磚各混凝土小型砌塊； ④ 用于拌制混凝土的砌筑砂漿的水泥； ⑤ 地下、屋面、廁浴間使用的防水材料； ⑥ 國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。 6）監(jiān)理工程師從以下幾個方面對承包單位試驗室進行考察 ①試驗室的資質(zhì)及其試驗范圍； ②法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明； ③ 試驗人員的資料證書； ④ 本工程的試驗項目及其要求。 7）對施工機械的質(zhì)量控制 ①審查承包單位進場的主要機械設(shè)備的規(guī)格、型號及性能是否符合施工需要。 ②對施工中使用的水準儀、經(jīng)緯儀、衡器、計量裝置、量具等需要定期檢定的設(shè)備是否有計量部門出具的檢定證明。 ③對直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機械，如塔吊，應(yīng)按技術(shù)說明書、安裝標準進行驗收和安全檢查。需經(jīng)勞動安全部門驗收的應(yīng)有驗收合格手續(xù)。 8）審查承包單位 提交的施工組織設(shè)計和施工方案 ①審查施工組織設(shè)計或施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)掌握的原則 A、程序要符合要求； B、施工組織設(shè)計應(yīng)符合當前國家基本建設(shè)的方針和政策，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則； C、施工組織設(shè)計中工期、質(zhì)量目標應(yīng)與施工合同相一致； D、施工總平面圖的布置應(yīng)與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致； E、施工組織設(shè)計中的施工布置和程序應(yīng)符合本工程的特點及施工工藝，滿足設(shè)計文件要求； F、施工組織設(shè)計應(yīng)優(yōu)先選用成熟的、先進的施工技術(shù)，且對本工程的質(zhì)量、安全和降低造價有利； 石家莊東方工程監(jiān)理有限公司 質(zhì)量 控制方案 17 G、質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系健全 ，質(zhì)量保證措施切實可行且有針對性； H、安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實可行并符合有關(guān)規(guī)定。 ②結(jié)合工程實際，要求承包單位對涉及到專業(yè)性強的分項、有特殊要求的工程應(yīng)單獨編制施工方案。施工方案可隨工程進展程度報專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師批準。著重檢查其組織方式是否合理，是否與實際相適應(yīng)，是否經(jīng)濟可行。 總監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計，實施過程中如出現(xiàn)問題，不解除承包單位的責任。由此引起的質(zhì)量缺陷改正、工期延長、技措費用的增加，不應(yīng)成為承包單位索賠的依據(jù)。 9）對管理環(huán)境的控制 總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單 位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。 ①質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)； ②質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； ③專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 （ 2）質(zhì)量的事中控制 1） 施工過程質(zhì)量控制要點 施工工藝過程質(zhì)量的控制 序號 工程項目 質(zhì)量控制要點 控制手段 1 土石方 工程 .開挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測） .高程 測量 測量 2 基礎(chǔ)工程 .位置（軸線及高度） .外形尺寸 .與柱連接鋼筋型號、直徑、數(shù)量 .混凝土強度 .地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋 測量 測量 現(xiàn)場檢查 審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告 現(xiàn)場檢查、量測 3 混凝土結(jié)構(gòu)工程 .軸線、高程及垂直度 .斷面尺寸 .鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭 .施工縫處理 .混凝土強度：配合比、坍落度、強度 .預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固 測量 測量 現(xiàn)場檢查、量測 旁站 現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告 現(xiàn)場檢查、量測 石家莊東方工程監(jiān)理有限公司 質(zhì)量 控制方案 18 4 砌體結(jié)構(gòu)工程 .砌墻的砂漿強度等級（配合比） .灰縫、錯縫 .門窗孔位置 .預(yù)埋件及埋設(shè)管線 砂漿配合比試驗 量測 量測 現(xiàn)場檢查量測 5 裝飾裝修 工程 .材料配合比 室 內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度 .室內(nèi)地坪厚度、平整度 室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度 試驗 要求作樣板間 要求作樣板間 要求作樣板墻面 6 門窗工程 .塑鋼門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān) 檢查、量測 7 屋面工程 .找