【文章內(nèi)容簡介】 ，盡量的加入相應的圖，效果會更好）二、主要解決的關(guān)鍵問題第一，研究XXXXXX技術(shù)，解決***問題，實現(xiàn)**功能。第二，開發(fā)XXXXX技術(shù)，解決***問題，實現(xiàn)**功能。第三，開發(fā)XXXX技術(shù)，解決***問題，解決***問題，實現(xiàn)**功能。 第四，制定產(chǎn)品標準，并使其發(fā)展成為行業(yè)標準，滿足產(chǎn)品系列化、規(guī)?；捌占暗男枰龠M系統(tǒng)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。三、項目技術(shù)路線描述1） 工藝流程圖；2） 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖，框架圖；3） 項目工藝路線的可行性，合理性分析； 寫作方式二：一、項目主要研究內(nèi)容: （描述申報項目研究開發(fā)的內(nèi)容），通過闡述項目技術(shù)原理、作用，解決的問題，達到的目的。加入項目系統(tǒng)架構(gòu)圖根據(jù)項目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，對各個部分子系統(tǒng)分別進行闡述。xxx子系統(tǒng)：（可以用文字和圖相結(jié)合的方式，進行闡述。）xxx子系統(tǒng)：二、涉及的關(guān)鍵技術(shù)三、主要解決的關(guān)鍵問題四、項目技術(shù)路線描述（2）項目創(chuàng)新點：描述項目在理論創(chuàng)新、應用創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等方面的創(chuàng)新點。要用技術(shù)語言，盡可能多的用實驗數(shù)據(jù)對技術(shù)創(chuàng)新性進行描述，要有數(shù)據(jù)分析、對比，要有新舊技術(shù)、結(jié)構(gòu)或工藝對比。(1) 理論創(chuàng)新（企業(yè)補充）(2) 應用創(chuàng)新：[請認真審核編輯，把創(chuàng)新說清楚。該部分非常重要]創(chuàng)新點XXXXX的應用技術(shù)①創(chuàng)新程度：本項目在應用性方面有較大的創(chuàng)新。包括：（企業(yè)補充）。 ②創(chuàng)新難度和需要重點解決的問題：（企業(yè)補充）采用先進的XXX技術(shù)，解決了*****問題， (3) 技術(shù)創(chuàng)新：[請認真審核編輯，把創(chuàng)新技術(shù)說清楚。該部分非常重要]創(chuàng)新點2：自主創(chuàng)新XXXX技術(shù)。[請認真審核編輯，把創(chuàng)新技術(shù)說清楚。該部分非常重要]技術(shù)內(nèi)容：必要時要畫出技術(shù)邏輯圖 ①創(chuàng)新程度：新穎性和獨創(chuàng)性分析（主要指創(chuàng)新技術(shù)的突破強度、先進程度、創(chuàng)新技術(shù)占項目總體技術(shù)的比重等，主要論述技術(shù)的新穎性和獨創(chuàng)性，是原創(chuàng)性的、是綜合技術(shù)的集成、是技術(shù)延展還是應用領(lǐng)域的開拓）***。項目技術(shù)達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。)該技術(shù)介紹，闡述獨特的一面。與傳統(tǒng)的某某產(chǎn)品的區(qū)別和優(yōu)勢在于XXXX，具有XXX優(yōu)勢；開創(chuàng)了XXXX的新領(lǐng)域、新方式。該技術(shù)具有獨創(chuàng)性，技術(shù)水平達到國際先進。②創(chuàng)新難度和需要重點解決的問題：（指技術(shù)艱深程度、復雜程度和有待解決的技術(shù)問題，面向應用創(chuàng)新的創(chuàng)新點技術(shù)，需分析所面向的技術(shù)領(lǐng)域或面向產(chǎn)品的各項性能指標、參數(shù)以及對本創(chuàng)新點技術(shù)的影響因素，測試手段、儀器和相關(guān)接口技術(shù)等，說明難度）(4)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新如果是結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，需進行新舊結(jié)構(gòu)或工藝對比，并畫出新舊結(jié)構(gòu)圖和工藝流程圖。要有數(shù)據(jù)分析、對比，要有新舊技術(shù)、結(jié)構(gòu)或工藝對比。（3）預計項目完成時達到的關(guān)鍵技術(shù)及技術(shù)指標：描述項目完成時計劃解決的關(guān)鍵技術(shù)問題及達到的技術(shù)性能指標。指標要盡可能量化，該指標為驗收考核指標。這部分一定要用數(shù)字來描述，必須有量化指標。（4）項目實現(xiàn)的質(zhì)量標準類型、標準名稱（5）通過本項目實施，企業(yè)新獲得的相關(guān)證書情況（驗收指標）通過本項目實施，企業(yè)新獲得的相關(guān)證書情況質(zhì)量認證體系證書國家相關(guān)行業(yè)許可證專利證書技術(shù)、產(chǎn)品鑒定證書其他注釋：該指標為驗收考核指標。三、項目技術(shù)成熟程度項目技術(shù)成熟性項目目前所處階段現(xiàn)階段本項目直接參與人數(shù)項目產(chǎn)品銷售情況關(guān)鍵技術(shù)成熟性分析關(guān)鍵技術(shù)成熟性分析：1）現(xiàn)有成熟關(guān)鍵技術(shù)：2）已攻克的關(guān)鍵技術(shù)：3）待研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)本項目產(chǎn)品是否經(jīng)過試用（已試用、尚未試用）、代表性的試用單位及試用時間、代表性的用戶意見；本項目樣品已試制成功，分別由**、**試用，得到一致好評，各項指標均達到金融業(yè)安全標準。項目產(chǎn)品是否通過技術(shù)檢測（已檢測、尚未檢測）、檢測單位、檢測意見、檢測時間； 通過******檢測。項目產(chǎn)品是否通過技術(shù)鑒定（已鑒定、尚未鑒定）、鑒定單位、鑒定意見、鑒定時間； 尚未鑒定項目產(chǎn)品是否已取得相關(guān)行業(yè)許可認證證書（已取得、未取得、不用取得）、其中已取得：認證證書的名稱、認證單位、發(fā)證時間、有限期限；項目是否獲得其它國家或部門（省部級以上）計劃的支持（已獲得、尚未獲得）、其中已取得：計劃的名稱、獲得支持的時間。項目實施風險及應對措施：描述項目技術(shù)實現(xiàn)主要面臨的風險及應對措施。人才風險與防范：人才是高科技公司能秩序健康發(fā)展的命脈，若出現(xiàn)關(guān)鍵雇員流失，將會給公司帶來難以估計的損失。針對這個問題我們可以采取以下對策：1）營造吸引穩(wěn)定人才的機制，給公司員工提供良好的空間；2）工作成就感、榮譽感；3）個人不斷成長發(fā)展的機會；4）和諧輕松的人際關(guān)系，優(yōu)美的工作環(huán)境；5）采取員工持股等。財務風險與防范：由于本企業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)濟實力十分有限，同時，研制和市場開拓都需要大量的資金投入，而這又不能影響公司既有的業(yè)務的開展，因此本項目可能存在著資金投入不足的風險。而資金不足問題可能導致項目實施周期過長，造成資金與人員的嚴重浪費，一旦后續(xù)資金枯竭，將會影響項目的進程，導致項目停頓。然而，真正意義上的風險來自于未來出現(xiàn)的新產(chǎn)品市場競爭。項目的時間拖長，可能導致本項目國內(nèi)市場的搶占。財務風險時時都會演變成危機，將危及到項目的生存。風險規(guī)避的措施：本企業(yè)擬通過以下四種方式規(guī)避資金不足的風險：（1）加強企業(yè)管理，節(jié)儉辦事，向管理要效益；（2）爭取國家優(yōu)惠政策和資金上的支持；（3）進入規(guī)模化生產(chǎn)后以固定資產(chǎn)抵押爭取銀行貸款；（4）多方籌借資金，廣開財源，通過風險融資實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。技術(shù)風險與防范公司的在本領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)目前在國內(nèi)尚處于領(lǐng)先地位，但是國內(nèi)有眾多的相關(guān)企業(yè)也從未停止過相關(guān)軟件的研究和開發(fā)，都在投入大量資金和人員進行新領(lǐng)域新產(chǎn)品的研發(fā)。如果有實力強大的公司在新技術(shù)上突破，性能上更具競爭優(yōu)勢。將對本項目的產(chǎn)品造成影響，降低核心技術(shù)和產(chǎn)品的市場競爭力。應對措施：為保持公司在技術(shù)上的優(yōu)勢，公司有專人負責密切關(guān)注、跟蹤國際最先進的技術(shù)和理論上的動向，定期搜索行業(yè)的信息，并反饋到產(chǎn)品的研發(fā)中，不斷更新完善產(chǎn)品的性能，保持在產(chǎn)品開發(fā)上的投入，加強與相關(guān)大學科研院所進行合作，提高產(chǎn)品的市場競爭力，公司將持續(xù)增加在技術(shù)和產(chǎn)品研究開發(fā)上的投入，使公司保持核心技術(shù)上的競爭力。經(jīng)營管理風險與防范任何經(jīng)營管理活動都是有風險的。所謂經(jīng)營管理風險，就是經(jīng)營管理者在經(jīng)營管理活動中由于受到各種因素的影響，無法實現(xiàn)預期的目標，從而造成經(jīng)營管理損失或失敗的情況。對于經(jīng)營管理風險風險，我們可以采取以下幾種對策來規(guī)避風險：（1）實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度；（2）加強決策的科學性；（3）吸引高級管理人才；（4）強化規(guī)章制度落實機制。四、 項目產(chǎn)品化項目產(chǎn)品特性：（1）產(chǎn)品形態(tài)(指工業(yè)中間產(chǎn)品還是消費品)；1最終消費產(chǎn)品； 2工業(yè)產(chǎn)品； 3工業(yè)中間產(chǎn)品；4技術(shù)貿(mào)易（包括轉(zhuǎn)讓） 技術(shù)服務 5其它（2）產(chǎn)品主要用途本產(chǎn)品主要是指XXXXXXX，以什么產(chǎn)品形式進行市場推廣。闡述產(chǎn)品主要的用途：（3）產(chǎn)品對相關(guān)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的影響（重點項目填寫）（4）產(chǎn)品對經(jīng)濟社會可持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的影響（重點項目填寫）（5）項目開發(fā)對民生改善、經(jīng)濟社會發(fā)展或區(qū)域優(yōu)勢資源利用的影響。（也就是社會效益）項目現(xiàn)階段效益情況本項目產(chǎn)品累計銷售收入本項目產(chǎn)品累計凈利潤本項目產(chǎn)品累計繳稅總額本項目產(chǎn)品累計創(chuàng)匯指導：如果是研發(fā)項目，可以填收入“0”；如果是研發(fā)中試項目，有小規(guī)模試用，需要填收入“0100萬”利潤可以在30%60%之間稅收可以在（銷售收入額*%）結(jié)果基礎(chǔ)上適度加一點。創(chuàng)匯額可以為“0”項目產(chǎn)品生產(chǎn)方式及產(chǎn)業(yè)化條件（初創(chuàng)期企業(yè)創(chuàng)新項目可不填此欄）（1）生產(chǎn)方式：指自己加工還是委托加工生產(chǎn)大部分都是“自己加工”。（2）項目現(xiàn)有的生產(chǎn)、加工條件：生產(chǎn)廠房描述：公司占地面積****平方米，有*個大型研發(fā)車間，現(xiàn)有廠房面積**平方米，公司基本配套設施良好。主要關(guān)鍵儀器設備：***、***、****等。（3）項目產(chǎn)業(yè)化還需添加的設備、儀器，需要完善的生產(chǎn)條件簡單描述一下，未來需要購買的設備儀器。產(chǎn)品化實施計劃（驗收指標）項目完成時所處階段完成時項目產(chǎn)品銷售情況執(zhí)行的標準批量生產(chǎn)批量國家標準項目產(chǎn)品化實施計劃的具體進度安排、階段目標及主要工作內(nèi)容項目產(chǎn)品化實施計劃的具體進度安排分為四個階段：關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及小批量中試階段（已完成）。 目標：完成關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品研制及測試、小批量中試及產(chǎn)品試銷工作。 完成時間：20xx年xx月前。主要工作內(nèi)容：進行關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)，通過了***的技術(shù)檢測。產(chǎn)品已進行小批量中試和試銷。項目產(chǎn)品批量生產(chǎn)準備及市場開發(fā)階段，具體分為四階段。第一階段：批量配套和工藝改進階段：2010年11月2011年4月。目標及主要工作內(nèi)容：購置XXXX、XXXX、XXXX和其它高效生產(chǎn)設備和檢測儀器工具等，對生產(chǎn)線進行配套完善，并改進生產(chǎn)工藝和流程；落實資金110萬元。第二階段：小批量試生產(chǎn)階段：2011年5月—10月。目標及主要工作內(nèi)容：制定出產(chǎn)品質(zhì)量標準和生產(chǎn)操作規(guī)程，進行小規(guī)模生產(chǎn)，將產(chǎn)品推銷給重點客戶。進行生產(chǎn)及操作人員的招聘及培訓工作；完成物料采購工作；完善企業(yè)各項管理制度；為進行大批量生產(chǎn)做準備。通過北京市科技局組織的技術(shù)鑒定。落實資金100萬元。第三階段：實現(xiàn)批量生產(chǎn)階段：2011年11月—2012年4月。 目標及主要工作內(nèi)容：進行技術(shù)及生產(chǎn)參數(shù)的優(yōu)化，完善工藝路線，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)；申請專利12項；進行品牌推廣，在全國范圍內(nèi)大面積銷售，并爭取出口海外市場。落實資金100萬元。 第四階段：實現(xiàn)產(chǎn)品系列化、規(guī)?；膀炇针A段：2012年5月—10月。目標及主要工作內(nèi)容：繼續(xù)加大科技開發(fā)力度和投入，實現(xiàn)軟件和硬件產(chǎn)品的系列化、規(guī)模化，并增加投入，進行正?；?、規(guī)?；a(chǎn)和銷售，同時完成項目總結(jié)報告的編制，完成項目驗收工作。注釋：（1）產(chǎn)品化實施計劃的相關(guān)內(nèi)容均為項目驗收時的指標，請認真填寫。（2）項目產(chǎn)品化實施計劃的具體進度安排、階段目標及主要工作內(nèi)容：對于初創(chuàng)期企業(yè)可填寫項目產(chǎn)品開發(fā)的進度安排、階段目標及每個階段主要工作內(nèi)容（3）該指標為驗收考核指標，要注意指標制定的合理性。第四部分 項目產(chǎn)品市場與競爭一、市場概述項目產(chǎn)品市場概況及需求情況：簡要介紹項目產(chǎn)品國內(nèi)外市場容量，發(fā)展狀況，未來發(fā)展趨勢。 項目產(chǎn)品的目標市場：結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細分市場定位。結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細分市場定位。****列出目標市場，如果現(xiàn)有典型客戶請指出。二、競爭優(yōu)勢分析項目產(chǎn)品的主要競爭者：在項目產(chǎn)品的目標市場中，主要的同類產(chǎn)品名稱，產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)，產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品銷售情況。在項目產(chǎn)品的目標市場中，主要的同類產(chǎn)品名稱，產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)，產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品銷售情況。（1)國內(nèi)外主要競爭對手及其優(yōu)勢:（補充目前國內(nèi)、外同類產(chǎn)品的研發(fā)和應用情況。分析論證總共有多少家競爭對手企業(yè)，共同瓜分了目標市場容量。）（2）各家競爭對手的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品銷售情況分析。項目產(chǎn)品技術(shù)性能比較優(yōu)勢：根據(jù)主要競爭對手的情況，分析本項目產(chǎn)品的技術(shù)性能比較優(yōu)勢，要有數(shù)據(jù)分析、對比。 本項目與國際先進企業(yè)同類產(chǎn)品性能對比見下表：（企業(yè)補充）通過對比分析可知，本項目在主要技術(shù)性能指標上與國外同類產(chǎn)品相當，在**指標上還優(yōu)于國外產(chǎn)品。且具有價格上的優(yōu)勢。項目產(chǎn)品其他市場競爭優(yōu)勢：從產(chǎn)品的顧客價值、價格優(yōu)勢、生產(chǎn)及銷售合作網(wǎng)絡建設、行業(yè)認知、企業(yè)管理、客戶管理等方面進行闡述。（初創(chuàng)期企業(yè)創(chuàng)新項目可不填此欄）市場優(yōu)勢價格優(yōu)勢企業(yè)管理優(yōu)勢人才優(yōu)勢:第五部分 商業(yè)模式一、項目產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)策略：主要闡述如何利用企業(yè)優(yōu)勢，合理組合各種資源，組織產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)，提高產(chǎn)品性能，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品綜合競爭能力。（初創(chuàng)期企業(yè)創(chuàng)新項目可不填此欄）寫作方式一：我們將通過以下開發(fā)生產(chǎn)策略獲得競爭優(yōu)勢：（企業(yè)補充修正）差異化策略：因全國及世界其他國家經(jīng)濟發(fā)展極不平衡，發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展差距大，使用本產(chǎn)品的客戶經(jīng)濟差異也比較大，不同的客戶的購買能力不同，最終導致本產(chǎn)品的消費群體的細分，因此，針對不同目標客戶細分市場，設計出的靈活技