【文章內(nèi)容簡介】 個技術(shù)的路線畫成一個圖，并用文字來說明技術(shù)的路線進(jìn)程。 要體現(xiàn)核心技術(shù)并具體描述，突出項目技術(shù)的先進(jìn)程度，是國際領(lǐng)先、國際先進(jìn)還是國內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)先進(jìn)；突出項目技術(shù)含量的高低，包括項目本身技術(shù)的復(fù)雜程度、技術(shù)的依賴程度等。2. 項目創(chuàng)新點項目的創(chuàng)新點描述中，必須對每個創(chuàng)新點展開說明，結(jié)合圖示、算法等。理論創(chuàng)新指在原理、方法上的本質(zhì)性創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新，必須是區(qū)別于別人的，獨特的技術(shù)，且該技術(shù)對本項目有較為重要的意義；應(yīng)用創(chuàng)新，一般是指該技術(shù)在其他領(lǐng)域有應(yīng)用，但在本領(lǐng)域沒有或很少有，用了這項創(chuàng)新技術(shù)，對項目有促進(jìn)作用；工藝創(chuàng)新要畫新舊工藝的對比圖；結(jié)構(gòu)創(chuàng)新要畫新舊結(jié)構(gòu)的對比圖。每項創(chuàng)新點一般不要超過4個，要針對重要創(chuàng)新點詳細(xì)介紹，切忌一筆帶過不加解釋。理論創(chuàng)新應(yīng)用創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新工藝創(chuàng)新結(jié)構(gòu)創(chuàng)新注釋：1) 創(chuàng)新類別包括理論創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新；2）項目創(chuàng)新內(nèi)容要分條目描述：要用技術(shù)語言，盡可能多用實驗數(shù)據(jù)對技術(shù)創(chuàng)新，如：材料創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等描述，要有新舊技術(shù)、結(jié)構(gòu)或工藝對比，并附以畫出新舊結(jié)構(gòu)圖和工藝流程圖等。項目技術(shù)先進(jìn)性（含量），要有數(shù)據(jù)分析、對比。預(yù)計項目完成時達(dá)到的關(guān)鍵技術(shù)及技術(shù)指標(biāo)預(yù)計項目完成時達(dá)到的關(guān)鍵技術(shù)及技術(shù)指標(biāo)（指標(biāo)盡可能量化）（驗收指標(biāo)）描述項目完成時計劃解決的關(guān)鍵技術(shù)問題及達(dá)到的技術(shù)性能指標(biāo)。指標(biāo)要盡可能量化，該指標(biāo)為驗收考核指標(biāo)。4. 項目實現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)類型、標(biāo)準(zhǔn)名稱項目實現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)類型、標(biāo)準(zhǔn)名稱你們行業(yè)所特有的一些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行羅列，沒有的，統(tǒng)一參考ISO的標(biāo)準(zhǔn)，查一個最符合你們行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)5. 通過本項目實施，企業(yè)新獲得的相關(guān)證書情況（驗收指標(biāo)）通過本項目實施，企業(yè)新獲得的相關(guān)證書情況（是指未來兩年新獲得的，此處內(nèi)容涉及未來立項合同簽定，請慎重填寫）質(zhì)量認(rèn)證體系證書國家相關(guān)行業(yè)許可證專利證書技術(shù)、產(chǎn)品鑒定證書其他注釋：該指標(biāo)為驗收考核指標(biāo)。第三章、項目技術(shù)成熟程度一、項目技術(shù)成熟性項目所處階段（研發(fā)、中試、批量生產(chǎn)、規(guī)模生產(chǎn)）現(xiàn)階段本項目直接參與人數(shù)項目產(chǎn)品銷售情況（無銷售、試銷、批量）關(guān)鍵技術(shù)成熟性分析采用的現(xiàn)有成熟關(guān)鍵技術(shù)：本項目已攻克的關(guān)鍵技術(shù)：核心關(guān)鍵技術(shù)最好不要放到執(zhí)行期去克服，否則存在很大的不確定性。待研究的關(guān)鍵技術(shù)：另須填寫（如沒有的就刪除）：1. 項目產(chǎn)品是否經(jīng)過試用（已試用、尚未試用）、代表性的試用單位及試用時間、代表性的用戶意見；2. 項目產(chǎn)品是否通過技術(shù)檢測（已檢測、尚未檢測）、檢測單位、檢測意見、檢測時間；3. 項目產(chǎn)品是否通過技術(shù)鑒定（已鑒定、尚未鑒定）、鑒定單位、鑒定意見、鑒定時間；4. 項目產(chǎn)品是否已取得相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證證書（已取得、未取得、不用取得）、其中已取得：認(rèn)證證書的名稱、認(rèn)證單位、發(fā)證時間、有限期限；未取得：是否已提出申請、提出時間、欲獲得的許可認(rèn)證名稱、預(yù)計獲得時間。項目是否獲得其它國家或部門（省部級以上）計劃的支持（已獲得、尚未獲得）、其中已取得：計劃的名稱、獲得支持的時間。【此部分一定不要寫是同一項目，可能是本項目的前期研發(fā)項目或叫前身。否則政府認(rèn)為已經(jīng)有資金扶持過了，就不再扶持了】注釋：關(guān)鍵技術(shù)成熟性分析（包括采用的現(xiàn)有成熟關(guān)鍵技術(shù)、已攻克的關(guān)鍵技術(shù)、待研究的關(guān)鍵技術(shù)等）須填寫項目產(chǎn)品是否經(jīng)過試用（已試用、尚未試用）、代表性的試用單位及試用時間、代表性的用戶意見；項目產(chǎn)品是否通過技術(shù)檢測（已檢測、尚未檢測）、檢測單位、檢測意見、檢測時間；項目產(chǎn)品是否通過技術(shù)鑒定（已鑒定、尚未鑒定）、鑒定單位、鑒定意見、鑒定時間；項目產(chǎn)品是否已取得相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證證書（已取得、未取得、不用取得）、其中已取得：認(rèn)證證書的名稱、認(rèn)證單位、發(fā)證時間、有限期限；未取得：是否已提出申請、提出時間、欲獲得的許可認(rèn)證名稱、預(yù)計獲得時間。項目是否獲得其它國家或部門（省部級以上）計劃的支持（已獲得、尚未獲得）、其中已取得：計劃的名稱、獲得支持的時間。二、項目實施風(fēng)險及應(yīng)對措施項目實施風(fēng)險及應(yīng)對措施主要寫企業(yè)對基金項目實施及企業(yè)未來發(fā)展所面臨的風(fēng)險（技術(shù)、資金、政策、市場、人員等）是否有清晰、明確的認(rèn)識，重點在應(yīng)對措施而不是突出風(fēng)險很大。提出保障措施要注意其合理性、充分性。第四章 項目產(chǎn)品化一、項目產(chǎn)品特性產(chǎn)品形態(tài)（單選）最終消費產(chǎn)品 工業(yè)產(chǎn)品 工業(yè)中間產(chǎn)品 技術(shù)貿(mào)易（包括轉(zhuǎn)讓）技術(shù)服務(wù) 其它產(chǎn)品主要用途產(chǎn)品對相關(guān)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的影響（重點項目填寫）產(chǎn)品對經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的影響（重點項目填寫）項目開發(fā)對民生改善、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展或區(qū)域優(yōu)勢資源利用的影響（重點項目填寫）二、現(xiàn)階段本項目經(jīng)濟(jì)效益狀況本項目產(chǎn)品累計銷售收入 萬元本項目產(chǎn)品累計凈利潤 萬元本項目產(chǎn)品累計繳稅總額 萬元本項目產(chǎn)品累計創(chuàng)匯 萬美元（折合）三、項目產(chǎn)品生產(chǎn)方式及條件（初創(chuàng)期小企業(yè)創(chuàng)新項目不填此欄）生產(chǎn)方式1自我加工；2委托加工生產(chǎn)工藝流程（軟件除外）中必備的生產(chǎn)條件項目現(xiàn)有生產(chǎn)、加工條件已經(jīng)擁有的生產(chǎn)、加工、研發(fā)等條件（軟件、硬件、辦公條件、工廠等等）項目產(chǎn)業(yè)化還需完備的設(shè)備、儀器，需要完善的生產(chǎn)條件羅列出來，按照：名稱、數(shù)量、型號、單價等羅列。按和財務(wù)預(yù)測部分固定資產(chǎn)投資對應(yīng)起來。注釋：生產(chǎn)方式（自我加工/委托加工）四、產(chǎn)品化實施計劃（驗收指標(biāo)）項目完成時所處階段完成時項目產(chǎn)品銷售情況執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)； ；；1．無銷售；；1國際標(biāo)準(zhǔn)；2國家標(biāo)準(zhǔn)；3行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；4地方標(biāo)準(zhǔn)；5企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；6其他項目產(chǎn)品化實施計劃的具體進(jìn)度安排、階段目標(biāo)及主要工作內(nèi)容主要是指項目執(zhí)行期內(nèi)，每一個階段達(dá)到的具體目標(biāo)，包括進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)開發(fā)指標(biāo)、資金落實額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實現(xiàn)的銷售收入等，每一個階段必須有實際可考核的定量或定性的描述。 2011年4月2011年10月:達(dá)到___目標(biāo)，主要工作內(nèi)容具體而言，本階段要進(jìn)行***的研發(fā)、***方面的市場推廣、***等方面的工作等，從而順利完成目標(biāo)。本階段預(yù)計投入**萬元，保守估計，將能完成銷售額**萬元。2011年11月2012年4月:達(dá)到___目標(biāo)，主要工作內(nèi)容具體而言，本階段要進(jìn)行***的研發(fā)、***方面的市場推廣、***等方面的工作等，從而順利完成目標(biāo)。本階段預(yù)計投入**萬元，保守估計，將能完成銷售額**萬元。2012年5月2012年10月:達(dá)到___目標(biāo)，主要工作內(nèi)容具體而言，本階段要進(jìn)行***的研發(fā)、***方面的市場推廣、***等方面的工作等，從而順利完成目標(biāo)。本階段預(yù)計投入**萬元，保守估計，將能完成銷售額**萬元。2012年10月2013年4月:達(dá)到___目標(biāo)，主要工作內(nèi)容具體而言，本階段要進(jìn)行***的研發(fā)、***方面的市場推廣、***等方面的工作等，從而順利完成目標(biāo)。本階段預(yù)計投入**萬元，保守估計，將能完成銷售額**萬元。注釋（1）產(chǎn)品化實施計劃的相關(guān)內(nèi)容均為項目驗收時的指標(biāo)，請認(rèn)真填寫。（2）項目產(chǎn)品化實施計劃的具體進(jìn)度安排、階段目標(biāo)及主要工作內(nèi)容：對于初創(chuàng)期項目可填寫項目產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度安排、階段目標(biāo)及每個階段主要工作內(nèi)容（3）該指標(biāo)為驗收考核指標(biāo)，要注意指標(biāo)制定的合理性。第四部分 項目產(chǎn)品市場與競爭第一章 市場概述項目產(chǎn)品市場概況及需求情況 要介紹項目產(chǎn)品國內(nèi)外市場容量，發(fā)展?fàn)顩r，未來發(fā)展趨勢。要有數(shù)據(jù)分析、對比。本產(chǎn)品的市場需求量的預(yù)測，必須客觀，實事求是。 分析該產(chǎn)品市場可接受的容量，國內(nèi)、外市場在哪，主要市場在哪。需要對項目產(chǎn)品的細(xì)分市場有所了解，最好對于細(xì)分市場用到本項目的方面進(jìn)行列表描述。在細(xì)分市場中，對本公司的產(chǎn)品能夠在哪幾個領(lǐng)域切入，分別在什么階段切入有良好的分析和定位。 市場定位方面如果寫的大而全的話，沒有說服力。要有針對性的細(xì)分市場，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的資源和能力按步驟有計劃的切入。注釋：簡要介紹國內(nèi)外行業(yè)狀況、市場容量，分析該產(chǎn)品在市場中的增加趨勢，要有數(shù)據(jù)分析、對比。項目產(chǎn)品的目標(biāo)市場結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場定位。清晰闡述目標(biāo)市場狀況（規(guī)模、趨勢、影響因素）典型客戶：列出典型用戶，如XX公司、XX科研機(jī)構(gòu)等注釋：結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場定位。第二章 競爭優(yōu)勢分析項目產(chǎn)品的主要競爭者在項目產(chǎn)品的目標(biāo)市場中，主要的同類產(chǎn)品名稱，產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)，產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品銷售情況項目產(chǎn)品技術(shù)性能比較優(yōu)勢：根據(jù)主要競爭對手的情況，分析本項目產(chǎn)品的技術(shù)性能比較優(yōu)勢，要有數(shù)據(jù)分析、對比。性能比較方面，與國內(nèi)的同類相比，可以挑選大部分指標(biāo)都是領(lǐng)先的進(jìn)行對比，如有國際知名企業(yè)一起比較的，則可以部分落后，部分等同，部分領(lǐng)先，這樣的指標(biāo)比較比較可信；對比性能指標(biāo)本公司項 目某公司一項 目某公司二項 目某公司三項 目某公司四項 目項目產(chǎn)品其他市場競爭優(yōu)勢（初創(chuàng)期小企業(yè)創(chuàng)新項目不填此欄）從產(chǎn)品的顧客價值、價格優(yōu)勢、生產(chǎn)及銷售合作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、行業(yè)認(rèn)知、企業(yè)管理、客戶管理等方面進(jìn)行闡述。（根據(jù)主要競爭對手的情況，闡述本產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢）。可以列表說明。注釋：從產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認(rèn)知、企業(yè)管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。第五部分 商業(yè)模式第一章 項目產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)策略項目產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)策略（初創(chuàng)期小企業(yè)創(chuàng)新項目不填此欄）主要闡述如何利用企業(yè)優(yōu)勢，合理組合各種資源，組織產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)，提高產(chǎn)品性能，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品綜合競爭能力。產(chǎn)品開發(fā)策略主要說明該產(chǎn)品開發(fā)能很好地利用企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)，或能與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行組合，提高綜合競爭力；或能很好地滿足市場的需求、便于銷售等。生產(chǎn)策略主要說明企業(yè)采取的生產(chǎn)方式（如自行加工、委托加工等）與企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)或產(chǎn)品的特性是否匹配等。注釋：利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源，描述對產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行的合理策劃，提高產(chǎn)品綜合競爭力，滿