【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人力、生產(chǎn)方面具有低成本優(yōu)勢(shì)，所以我們的高等級(jí)炭黑與國(guó)外產(chǎn)品相比具有成本優(yōu)勢(shì)。216。 在柴油方面隨著中國(guó)進(jìn)入WTO，外資企業(yè)或者外國(guó)燃料油將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，柴油的價(jià)格將會(huì)有波動(dòng)。和國(guó)內(nèi)巨大的柴油市場(chǎng)相比，1000噸左右的產(chǎn)量?jī)H僅是個(gè)很小的數(shù)目。公司計(jì)劃和大客戶建立長(zhǎng)期持久的戰(zhàn)略結(jié)盟，解決柴油的出路問題；甚至和大客戶建立合資企業(yè)共同回收廢輪胎進(jìn)行回收、加工和利用。對(duì)于陸路運(yùn)輸行業(yè)來說，車用輪胎將是長(zhǎng)期存在的；所以就目前而言，使用炭黑做輪胎的情況將不會(huì)改變，炭黑被替代的可能性不大。對(duì)于燃料行業(yè)來說，清潔型的燃料在短期內(nèi)很難產(chǎn)業(yè)化，其他的能源取代柴油作為動(dòng)力還需要很大的技術(shù)突破。另外，由于柴油的動(dòng)力和廢氣排放方面比汽油更好，柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的裝機(jī)比例有提高的趨勢(shì)，所以，柴油將替代部分汽油市場(chǎng)。因此，可以說，本項(xiàng)目的主要產(chǎn)品來自替代品的威脅很小。 原料供應(yīng)商分析.由于國(guó)內(nèi)廢輪胎存量巨大，原料供應(yīng)商方面不具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 潛在進(jìn)入者分析由于環(huán)保行業(yè)的光明前景，估計(jì)將會(huì)有很多廠商進(jìn)入這個(gè)行業(yè)；但是，環(huán)保產(chǎn)業(yè)本身就很大，計(jì)劃進(jìn)入回收廢舊加工或者利用廢舊輪胎進(jìn)行裂解的廠商的數(shù)目將少的多。l 國(guó)內(nèi)廠商由于中國(guó)的廢輪胎存量很大，而且都很分散在各個(gè)地區(qū)；因此，廢輪胎的廠房選址建和生產(chǎn)規(guī)模都有限制。因此，在一個(gè)省市里廢輪胎回收企業(yè)不會(huì)太多。另外，由于先入者有市場(chǎng)占有和客戶關(guān)系的優(yōu)勢(shì)，可以應(yīng)付后入者競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)鍵的是百路清的生產(chǎn)工藝可以保證我公司能在比較低的成本下，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。另外，針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的深加工足以抵御后入者的競(jìng)爭(zhēng)。 結(jié)論上述分析表明，以下優(yōu)勢(shì)可以確?！鞍俾非濉表?xiàng)目的成功：l 環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?；l 生產(chǎn)工藝成熟；l 已獲得國(guó)家專利，技術(shù)壁壘較高；l 生產(chǎn)成本很低；l 原材料采購(gòu)容易，價(jià)格便宜；l 擁有領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。四、公司概況 公司性質(zhì)擬注冊(cè)成立一個(gè)有限責(zé)任公司 部門設(shè)置公司初期擬采用直線職能制組織形式，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。如圖所示：公司組織結(jié)構(gòu)圖董事會(huì)總經(jīng)理營(yíng)銷部研發(fā)部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部企管部物流部 部門主要職責(zé)總經(jīng)理：216。 完成公司董事會(huì)議定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；216。 在各部門主管協(xié)助下，在公司顧問的指導(dǎo)下，制訂公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；216。 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作，解決日常生產(chǎn)安排、市場(chǎng)開拓計(jì)劃；216。 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，承擔(dān)部分公關(guān)工作。研發(fā)部門：216。 現(xiàn)有“百路清”生產(chǎn)工藝流程的持續(xù)革新，216。 開發(fā)和試驗(yàn)回收新的有機(jī)廢棄物工藝，以及新工藝生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)；216。 對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行深加工的方案設(shè)計(jì)、工藝流程設(shè)計(jì)；216。 與其他機(jī)構(gòu)合作，開發(fā)和協(xié)作開發(fā)新產(chǎn)品。生產(chǎn)部門：216。 負(fù)責(zé)正常生產(chǎn)，達(dá)到計(jì)劃中產(chǎn)量和質(zhì)量的要求；216。 負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，協(xié)助研發(fā)部門進(jìn)行工藝改造；216。 協(xié)助制訂生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助籌劃擴(kuò)建事項(xiàng)；216。 負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)員工保持高的工作效率。營(yíng)銷部門：216。 積極開拓市場(chǎng)，制訂和執(zhí)行產(chǎn)品銷售計(jì)劃，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。216。 組成高水平的銷售隊(duì)伍；企管部門：216。 公司人力資源的配備,如：人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬、福利等；216。 建立和維護(hù)物流配送體系，如：原材料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)，產(chǎn)品儲(chǔ)備、運(yùn)輸?shù)龋?16。 建立完善的主要生產(chǎn)原料——廢舊輪胎的回收網(wǎng)絡(luò)；216。 制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)開拓計(jì)劃。216。 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公關(guān)工作。216。 公司日常事務(wù)的管理；財(cái)務(wù)部門：216。 提出資金管理和使用計(jì)劃，為公司再投資籌集資金；216。 提出贏余利潤(rùn)的分配方案和實(shí)施計(jì)劃。216。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，為總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析；216。 管理日常會(huì)計(jì)工作，現(xiàn)金流和成本控制等。物流部門：216。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸管理；216。 負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)和庫(kù)存管理。為了保持和發(fā)展公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司計(jì)劃在以下幾個(gè)方面的加強(qiáng)管理：研發(fā)：除了完善提高現(xiàn)有工藝的產(chǎn)品收率外，還將開發(fā)針對(duì)廢塑料等其他廢棄物的回收工藝；同時(shí)還將與其他科研開發(fā)機(jī)構(gòu)合作。銷售：計(jì)劃實(shí)施“銷售骨干持股”計(jì)劃和“定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)”計(jì)劃，能保持一支穩(wěn)定和高效的銷售團(tuán)隊(duì)。管理：在公司內(nèi)部嚴(yán)格進(jìn)行管理，定期實(shí)施“員工培訓(xùn)計(jì)劃”和進(jìn)行“自動(dòng)化”改造以提升員工勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本；還將用“技術(shù)入股”等方式提高技術(shù)人員創(chuàng)新熱情。拓展：由于環(huán)保產(chǎn)業(yè)存在巨大的投資空間，公司在技術(shù)輸出和資本輸出方面與其他省市具有相當(dāng)實(shí)力的企業(yè)合作，共同開發(fā)新的市場(chǎng)。 人員配備在最初階段，公司共需員工30人，人員組成見下表：部門具體安排數(shù)量企管部總經(jīng)理、行政主管、員工各1名3財(cái)務(wù)部1名主管、1名員工2生產(chǎn)部1名主管、15個(gè)工人16研發(fā)部1名主管、2名員工3物流部1名主管、1名員工2營(yíng)銷部1名主管、3名員工4總計(jì)30五、公司戰(zhàn)略公司秉承浙江大學(xué)“求是”、“創(chuàng)新”校訓(xùn)，立足于環(huán)保事業(yè)，依托浙江大學(xué)化學(xué)工程系聯(lián)合化學(xué)反應(yīng)工程研究所雄厚的科研實(shí)力以及借助國(guó)家對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策上的扶持，以豐富的廢輪胎資源為基礎(chǔ)，以高新科技為動(dòng)力，以現(xiàn)代管理為手段，以創(chuàng)名牌、上規(guī)模為目標(biāo)，應(yīng)用現(xiàn)有成熟的環(huán)保技術(shù)，繼續(xù)改進(jìn)工藝技術(shù)，不斷創(chuàng)新，不遺余力地開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；將進(jìn)一步與其他公司合作在其他省份設(shè)立合資公司或設(shè)立分公司，將在地域上擴(kuò)展業(yè)務(wù)，進(jìn)行規(guī)?；?、集團(tuán)化運(yùn)作，創(chuàng)造集團(tuán)效應(yīng)。為投資人的利益和員工的未來負(fù)責(zé)，為中國(guó)的綠色環(huán)保事業(yè)作出一份貢獻(xiàn)。公司使命 “還人類一片蔚藍(lán)的天空，改善人類生存環(huán)境”公司宗旨 “關(guān)注環(huán)保高科技，提高人類生活質(zhì)量”公司理念 “求是”、“創(chuàng)新”公司擬采用“三維拓展”模式，將在3—4年內(nèi)成為國(guó)內(nèi)廢輪胎以及其它廢舊有機(jī)材料的綠色處理行業(yè)中富有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的領(lǐng)先者?！叭S拓展”模式原料拓展地域拓展圖 “三維拓展”模式針對(duì)我公司產(chǎn)品特性分析，當(dāng)?shù)夭裼秃吞亢诘氖袌?chǎng)規(guī)模都比較大，有足夠的利潤(rùn)可以保證新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張；另外由于原材料本地化有利于進(jìn)一步降低生產(chǎn)、運(yùn)輸、營(yíng)銷成本，所以我公司提出“三維拓展”發(fā)展模式，如下圖所示：“三維拓展”發(fā)展模式的基本思路是：我公司通過現(xiàn)有生產(chǎn)的產(chǎn)品，先立足于本地的細(xì)分市場(chǎng)，而不是謀求占領(lǐng)和進(jìn)攻國(guó)內(nèi)全部市場(chǎng)，通過先期市場(chǎng)上用戶的宣傳和示范效應(yīng)。再通過對(duì)研發(fā)的投入，開發(fā)新原料，研制、生產(chǎn)新產(chǎn)品滿足本地市場(chǎng)新的需求。企業(yè)就可以不斷建立與之相關(guān)的其他立足市場(chǎng)，從而形成連鎖反應(yīng)，最終達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展的目的。與此同時(shí)，積極謀求在地域上的拓展，通過技術(shù)、品牌及資本的輸出，與其他省市有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行合作，建立新公司。直接利用當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生的原料，生產(chǎn)多種產(chǎn)品，在地域上擴(kuò)展市場(chǎng)。這樣，通過立足于本地市場(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)挖潛，站穩(wěn)腳跟后；再通過技術(shù)、品牌及資本的輸出，占領(lǐng)其他省份市場(chǎng)，達(dá)到遍地開花的目的。l 以廢輪胎為原料，生產(chǎn)“柴油和炭黑”。由于我們是新組建的中小公司，我們應(yīng)當(dāng)充分考慮到自身資金運(yùn)作實(shí)力及已有優(yōu)勢(shì)。根據(jù)實(shí)際情況，我們將以此站穩(wěn)腳跟、積蓄力量。周邊市場(chǎng)有旺盛的產(chǎn)品需求及豐富的原材料以及雄厚的研發(fā)實(shí)力，較之國(guó)內(nèi)其他省份市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)緩和，易于短期啟動(dòng)。為此，我們將集中所有力量“先立足于本地市場(chǎng)”——浙江省，迅速擴(kuò)大公司知名度及產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。l 以廢輪胎為原料，生產(chǎn)“D檸檬精油、補(bǔ)強(qiáng)炭黑、活性炭等產(chǎn)品”。浙江地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平在國(guó)內(nèi)均屬較高水平，有眾多行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)D檸檬精油、補(bǔ)強(qiáng)炭黑、活性炭等產(chǎn)品有旺盛的需求；由于“柴油和炭黑”的成功，對(duì)其他企業(yè)展示了我公司高品質(zhì)、適中價(jià)格的產(chǎn)品形象，對(duì)其他企業(yè)有很強(qiáng)的示范效應(yīng)，將帶動(dòng)新產(chǎn)品的銷售。與此同時(shí)，試探性拓展再其他省市的產(chǎn)品銷售，為地域拓展尋求合作伙伴。l 以廢塑料為原料，研發(fā)、生產(chǎn)其他產(chǎn)品。在以“廢輪胎”為原料進(jìn)行深度開發(fā)的同時(shí)，積極研究對(duì)廢塑料的回收利用，開發(fā)新產(chǎn)品滿足本地市場(chǎng)需求。另外，繼續(xù)尋找新原料的，進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。l 廢輪胎這是百路清TM公司的第一種主要原材料，由于廢輪胎價(jià)格低廉，也容易獲得，經(jīng)過百路清TM工藝處理后能獲得“柴油和炭黑”，再通過對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)，能以廢輪胎為原料生產(chǎn)“D檸檬精油、補(bǔ)強(qiáng)炭黑、活性炭等產(chǎn)品”。l 廢塑料由于百路清TM生產(chǎn)有很強(qiáng)的拓展性，通過簡(jiǎn)單的技術(shù)改造就可以回收廢塑料；而且浙江及其他省市在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，廢塑料的污染十分嚴(yán)重，回收廢塑料將直接改善居住環(huán)境。l 其他廢舊有機(jī)物質(zhì)我公司以“關(guān)注環(huán)保高科技，提高人類生活質(zhì)量”為公司宗旨，努力回收可以利用廢舊污染物，提高人類的生活質(zhì)量。 地域拓展l 浙江省浙江省有豐富的廢輪胎資源，以及廣闊的“柴油、炭黑”消費(fèi)市場(chǎng)。近幾年。浙江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度在全國(guó)一直處于領(lǐng)先的位置，可以預(yù)見，在未來的數(shù)十年里，浙江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展所導(dǎo)致的消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)張。因此，我公司首先將立足于開發(fā)和占領(lǐng)浙江省地區(qū)的“柴油、炭黑”市場(chǎng)，并積極開發(fā)“D檸檬精油、補(bǔ)強(qiáng)炭黑、活性炭等新產(chǎn)品”以滿足市場(chǎng)需求，同期進(jìn)行以廢塑料為主要原料的新工藝研制，繼續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品，對(duì)浙江省地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行縱深開發(fā)。l 山東省山東省同樣具有豐富的廢輪胎資源，以及廣闊的“柴油、炭黑”消費(fèi)市場(chǎng)。當(dāng)我公司在浙江省地區(qū)站穩(wěn)腳跟后，積極謀求與山東省優(yōu)秀企業(yè)合作，建立新的環(huán)保公司，回收廢輪胎及廢塑料，改善我國(guó)污染狀況。l 廣東及其他省市廣東省是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，改革開放的最早，有著前景廣闊的市場(chǎng)，將是我公司未來拓展的必爭(zhēng)之地。對(duì)本地市場(chǎng)積極縱深拓展，深度挖潛，獲得最大的投資回報(bào)，并擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)域，形成規(guī)?；?、集團(tuán)化生產(chǎn)，將我公司發(fā)展成為新興的環(huán)保集團(tuán)企業(yè)，為中國(guó)的人民生活條件的改善做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。海?—）在預(yù)備期，公司將進(jìn)一步完善現(xiàn)有技術(shù)和工藝流程，并進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新；建立一套固定的原料采購(gòu)體系和籌集啟動(dòng)資金，進(jìn)行專利申請(qǐng)和商標(biāo)注冊(cè)，完善公司制度和質(zhì)量檢驗(yàn)體系，完成廠址調(diào)查和設(shè)備租賃或購(gòu)買，以及設(shè)備的安裝、人員招聘和培訓(xùn)。（—3年）首先開發(fā)東南沿海市場(chǎng)，以浙江為中心，借助于國(guó)家政策優(yōu)勢(shì)，力圖取得地方政府的支持，吸收更多的資金，擴(kuò)大廢輪胎的清潔回收規(guī)模。市場(chǎng)策略是開發(fā)針對(duì)高品質(zhì)的熱解油、炭黑和硫磺市場(chǎng)；建立“百路清”（pyroclean）品牌，積累無形資產(chǎn)；收回部分初期投資，積極擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以多種投資形式建立自己的連鎖體系，在現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)上開始改進(jìn)新的技術(shù)和拓展回收種類。擁有固定的顧客群，與戰(zhàn)略伙伴建立穩(wěn)定利益共同體，協(xié)助戰(zhàn)略伙伴開發(fā)終端市場(chǎng)。l 第一、二年：完善工藝設(shè)計(jì)和試生產(chǎn)，產(chǎn)品主要是熱解油、炭黑和硫磺；開始投放市場(chǎng)，樹立品牌形象； 塑造“百路清”奮發(fā)向上、學(xué)習(xí)開拓的企業(yè)文化氛圍；完善質(zhì)量檢驗(yàn)和跟蹤制度，開發(fā)高品質(zhì)熱解油、炭黑和硫磺市場(chǎng)。開發(fā)和建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)；逐步打開市場(chǎng)，利用質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)占領(lǐng)已有市場(chǎng)；在東南沿海以購(gòu)買、投資和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等形式建立“百路清”的連鎖企業(yè)；建立自己的網(wǎng)站，運(yùn)用電子商務(wù)的手段樹品牌、擴(kuò)銷售。l 第三年：提升“百路清”品牌形象，增加無形資產(chǎn)；改進(jìn)技術(shù)設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品的再開發(fā)，進(jìn)行炭黑、熱解油深加工，提高產(chǎn)品品質(zhì)；運(yùn)用自己的科研隊(duì)伍保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，不斷拓展回收材料領(lǐng)域；利用現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)，銷售新開發(fā)產(chǎn)品；運(yùn)用網(wǎng)上送貨形式，減少銷售成本，提高送貨效率。 中期（3—5年）進(jìn)一步完善和健全銷售網(wǎng)絡(luò)；重點(diǎn)研制相關(guān)產(chǎn)品，進(jìn)一步拓展產(chǎn)品線，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；將產(chǎn)品深加工為活性炭和檸檬精油；將原料從廢輪胎向廢棄高分子聚合物拓展；鞏固和擴(kuò)展炭黑、熱解油和硫磺市場(chǎng)。（5—8年）利用公司在清潔回收的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開發(fā)和研制相關(guān)產(chǎn)品，進(jìn)行產(chǎn)品線的縱深拓展，積極開拓市場(chǎng)空間，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，成為廢輪胎清潔回收的絕對(duì)領(lǐng)先者。展示公司綠色環(huán)保、改善人類生活環(huán)境的形象。產(chǎn)品拓展：立足于廢輪胎原料，不斷進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)。1． 通過炭黑深加工生產(chǎn)活性炭；2． 通過熱解油提取檸檬精油。原料拓展：完善已有的廢輪胎清潔回收技術(shù)，并以此為踏板，進(jìn)入廢舊高分子聚合物清潔回收領(lǐng)域；加大研發(fā)力度，開發(fā)其他環(huán)保技術(shù)。廢舊塑料新產(chǎn)品1精制新產(chǎn)品新產(chǎn)品2精制新產(chǎn)品廢輪胎炭 黑活性炭熱解油檸檬精油其他廢舊聚合物產(chǎn)品、原料拓展圖六、生產(chǎn)運(yùn)作生產(chǎn)管理是質(zhì)量的保證，是企業(yè)能夠規(guī)范化發(fā)展的保證。作為廢輪胎清潔回收的環(huán)保型工廠，生產(chǎn)要求不同于其他行業(yè)，它科技含量高，對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量和環(huán)境的保護(hù)具有很高的要求，對(duì)于生產(chǎn)和管理人員的素質(zhì)要求嚴(yán)格。從原材料的采購(gòu)到產(chǎn)品的出廠，各個(gè)環(huán)節(jié)都需嚴(yán)格要求和控制，因此我們將按照ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的要求清潔生產(chǎn)。廢輪胎的回收為一連續(xù)生產(chǎn)過程，年處理量為3000噸，輪胎預(yù)處理、熱解、炭黑回收、熱解油品的精制同時(shí)進(jìn)行。整個(gè)過程無二次污染，控制熱解過程是工藝的關(guān)鍵。本公司將視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，恪守品質(zhì)為先的經(jīng)營(yíng)方針，建立一套完整的質(zhì)量保證體系和管理體系。 ．1部門設(shè)置和職責(zé)：根據(jù)生產(chǎn)需要，工廠需設(shè)置以下三個(gè)部門分別履行各自的職能。l 產(chǎn)品開發(fā)及分析測(cè)試中心，負(fù)責(zé)對(duì)于新技術(shù)的研究開發(fā)以及產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控；l 生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)熱解生產(chǎn)，其中又可以分為原料處理、生產(chǎn)、產(chǎn)品后處理和包裝；l 企業(yè)管理部，負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料和生產(chǎn)所需配套資源的管理。．3生產(chǎn)工藝和設(shè)備1．生產(chǎn)工藝百路清工藝具有生產(chǎn)連續(xù)，無二次污染等特點(diǎn)，其生產(chǎn)工藝如下：氣相固相油品脫硫出廠不凝氣脫硫熱風(fēng)爐出廠煙道氣磁選氣流粉碎預(yù)處理清洗干燥粉碎裂解原料處理階段，采購(gòu)來的廢輪胎，首先經(jīng)過預(yù)切割平均分成八小塊，然后