【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 　　農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系不斷完善，相關(guān)部門利用寬帶網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)了農(nóng)情調(diào)度、動(dòng)物防疫、農(nóng)業(yè)遙感和漁政指揮，以及根據(jù)實(shí)際開(kāi)發(fā)應(yīng)用的測(cè)土配方、病蟲害防治、基本農(nóng)田管理等信息系統(tǒng)。信息化手段的應(yīng)用推進(jìn)了金融服務(wù)的創(chuàng)新，對(duì)形成現(xiàn)代化金融服務(wù)體系發(fā)揮了重要作用，促進(jìn)了傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型，信息服務(wù)業(yè)蓬勃興起。電子商務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好，科、教、文、衛(wèi)等領(lǐng)域信息化步伐明顯加快。能源、交通運(yùn)輸、機(jī)械和化工等行業(yè)的信息化水平顯著提高，為國(guó)家節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。電子政務(wù)穩(wěn)步展開(kāi)，成為轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效率、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)的有效手段等，寬帶成為支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要條件。 　　我國(guó)寬帶發(fā)展大事記： 　　1999年，原郵電部作出建設(shè)中國(guó)公眾多媒體寬帶聯(lián)網(wǎng)工程的決策。 　　1999年中國(guó)電信寬帶ADSL(非對(duì)稱數(shù)字用戶環(huán)路)正式商用。 　　2002年中國(guó)電信集團(tuán)公司成立，我國(guó)正式進(jìn)入寬帶發(fā)展期。 　　2005年我國(guó)的寬帶接入用戶規(guī)模達(dá)到3735萬(wàn)戶，首次超越撥號(hào)用戶規(guī)模，標(biāo)志著ADSL等寬帶接入方式成為用戶接入互聯(lián)網(wǎng)的主要接入方式。 　　2008年我國(guó)寬帶接入用戶規(guī)模躍升至世界第一。 　　2009年我國(guó)寬帶接入用戶規(guī)模首次超過(guò)1億戶。 　?。?深圳城中村簡(jiǎn)介深圳是一座移民城市，最顯著的特點(diǎn)便是外來(lái)人口居多。2010年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，深圳目前常住人口超過(guò)1400萬(wàn)，但戶籍人口卻只有200多萬(wàn)，戶籍人口和外來(lái)人口的比例呈現(xiàn)嚴(yán)重“倒掛”的局面。城中村，則是深圳特有的一種城市和農(nóng)村結(jié)合的形式，深圳城中村與深圳這座年輕的城市幾乎同齡。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在這1400萬(wàn)常駐人口中，其中60%的人口是依靠租房生活，而租房人群中又有50%是租住在城中村的，也就是說(shuō)大約450萬(wàn)左右的人口是租住在城中村的，考慮到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一直以來(lái)的特點(diǎn)，毫不夸張的說(shuō)至少有500萬(wàn)以上的人口租住在城中村，且多數(shù)集中在寶安和龍崗兩區(qū)。） 城中村個(gè)人寬帶市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀鑒于各個(gè)運(yùn)營(yíng)商（包括中國(guó)電信）在深圳城中村，尤其是關(guān)外城中村的末梢接入覆蓋都非常有限，且產(chǎn)品單一，所以目前城中村的個(gè)人寬帶市場(chǎng)80%使用的是本區(qū)域內(nèi)大小規(guī)模不同的無(wú)牌私營(yíng)接入（業(yè)內(nèi)俗稱黑接入）。這些無(wú)牌私營(yíng)接入大致分為三種類型：i) 由當(dāng)?shù)卮逦鲥X投資建設(shè)的私網(wǎng)接入，該類型大約占目前城中村5%左右，該類型網(wǎng)絡(luò)的所有權(quán)歸屬城中村村委私有，屬于村委的資產(chǎn)；ii) 由當(dāng)?shù)卮逦心承?shí)權(quán)人員和其他人員合作進(jìn)行私網(wǎng)，目前占大概10%左右，該類型網(wǎng)絡(luò)的所有權(quán)一般是所有個(gè)個(gè)人私有；iii) 個(gè)人在城中村的小規(guī)模的接入，一般都在2300戶左右，這類型網(wǎng)絡(luò)在城中村中占比例最高，占到85%以上，該類型網(wǎng)絡(luò)的所有權(quán)一般是所有個(gè)個(gè)人私有；以上這些規(guī)模不等的無(wú)牌私營(yíng)接入，除了村委出資建設(shè)的作為村委的自有業(yè)務(wù)自行運(yùn)營(yíng)外，其他無(wú)牌私營(yíng)接入都已經(jīng)在城中村形成了一個(gè)完成的利益分配鏈條，具體分析如下：在每月每戶收取的寬帶使用費(fèi)用中： i) 市場(chǎng)準(zhǔn)入費(fèi)用： 村委及村委中實(shí)權(quán)人物收取，共占20% ii) 管理費(fèi)用： 無(wú)牌私營(yíng)公司的管理運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，共占10%iii) 寬帶接入成本：各種寬帶接入?yún)R接，共占25%iv) 駐村項(xiàng)目經(jīng)理：45% ，其負(fù)責(zé)的內(nèi)容有：項(xiàng)目投資，主要是網(wǎng)絡(luò)線、共享器、交換機(jī)設(shè)備成本等人力成本，主要23個(gè)日常維護(hù)服務(wù)人員的薪資及食宿推廣商務(wù)費(fèi)用，主要是每月和治保隊(duì)，電工及村中相關(guān)人員的應(yīng)酬費(fèi)用，一般而言說(shuō)，由項(xiàng)目經(jīng)理和無(wú)牌私營(yíng)公司各負(fù)責(zé)一半）直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手城中村個(gè)人寬帶接入的策略） 中國(guó)聯(lián)通中國(guó)聯(lián)通整體采用的是與本地駐地網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商（包括黑接入）合作拓展模式具體特點(diǎn)及市場(chǎng)策略如下：i) 城中村基本都有關(guān)點(diǎn)接入覆蓋，但區(qū)域內(nèi)接入點(diǎn)不多，不逐樓覆蓋，甚至放棄覆蓋樓的內(nèi)垂直和水平末梢工程建設(shè)，光點(diǎn)接入以外的網(wǎng)絡(luò)所有權(quán)為當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)者所有。ii) 采取和本地駐地網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商合作模式，如E家寬網(wǎng)絡(luò)；中小黑接入運(yùn)營(yíng)者是聯(lián)通近日主要關(guān)注的市場(chǎng)開(kāi)拓渠道。末梢工程全部放棄，只提供統(tǒng)一出口和賬戶形式。iii) 市場(chǎng)價(jià)格一般是每賬戶每月4060之間，合作伙伴業(yè)務(wù)傭金為月租費(fèi)的50%。 ） 廣東盈通廣東盈通整體采用的是代理商合作拓展模式具體特點(diǎn)及市場(chǎng)策略如下：i) 城中村基本都有關(guān)點(diǎn)接入覆蓋，區(qū)域內(nèi)接入點(diǎn)根據(jù)需要可逐樓覆蓋，并根據(jù)需完成樓內(nèi)垂直布線，最后的水平末梢工程建設(shè)一般由代理商負(fù)責(zé)，要求擁有水平末梢以外的所有網(wǎng)絡(luò)的所有權(quán)。Ii）采取自行拓展代理商模式，主要依靠代理商拓展整合區(qū)域內(nèi)的黑接入， 提供統(tǒng)一出口和賬戶分成管理形式iii）市場(chǎng)價(jià)格一般是每賬戶每月4060之間，合作伙伴業(yè)務(wù)傭金為月租費(fèi)的50%。） 鵬博士鵬博士整體采用的是自有市場(chǎng)公司與代理商合作共同拓展模式具體特點(diǎn)及市場(chǎng)策略如下：i）城中村基本按市場(chǎng)拓展情況進(jìn)行點(diǎn)接入覆蓋，區(qū)域內(nèi)接入點(diǎn)要求逐樓覆蓋，并完成樓內(nèi)垂直布線以及最后的水平末梢工程建設(shè)，要求擁有所有建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的所有權(quán)。ii）采取代理商合作拓展模式，除提供統(tǒng)一出口和賬戶分成管理形式，特別采取了激勵(lì)政策，對(duì)于幫助新拓區(qū)域的代理商，統(tǒng)計(jì)區(qū)域?qū)嶋H住戶數(shù)后，按每戶125元一次性直接獎(jiǎng)勵(lì)代理商，并對(duì)之后的實(shí)際開(kāi)戶使用的用戶按每戶75元再次獎(jiǎng)勵(lì)，但要求代理商需要自行完成最后水平末梢工程建設(shè)，所有權(quán)歸屬鵬博士。iii）市場(chǎng)價(jià)格一般是每賬戶每月4060之間，合作伙伴業(yè)務(wù)傭金為月租費(fèi)的30%。）部分關(guān)外