創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)副本(編輯修改稿)
2025-08-30 00:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 優(yōu)惠政策的通知》后，江蘇出臺(tái)了相關(guān)新政策鼓勵(lì)高校應(yīng)屆畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)或靈活就業(yè)。政策規(guī)定凡是應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，只要不是國(guó)家限制的行業(yè)，包括建筑業(yè)、娛樂(lè)業(yè)以及廣告業(yè)、桑拿、按摩、網(wǎng)吧、氧吧等，自工商部門(mén)批準(zhǔn)其經(jīng)營(yíng)之日起，1年內(nèi)免交登記類(lèi)和管理類(lèi)的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)，免交的收費(fèi)項(xiàng)目將近20項(xiàng)。政府在很多方面對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)降低了門(mén)檻，希望以此鼓勵(lì)那些立志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生能夠放開(kāi)手腳大膽跨出創(chuàng)業(yè)的第一步。我們南京工程學(xué)院為了進(jìn)一步優(yōu)化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園各項(xiàng)條件，強(qiáng)化服務(wù)和指導(dǎo)功能，不斷完善基地的運(yùn)行機(jī)制和制度，提高基地的服務(wù)效率和服務(wù)能力，提高科技項(xiàng)目孵化的成功率。通過(guò)科技項(xiàng)目不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化，科技創(chuàng)新與科技創(chuàng)業(yè)的有序?qū)?，將大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園打造成具有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)孵化指導(dǎo)以及創(chuàng)業(yè)事務(wù)服務(wù)功能的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，完善其孵化功能、教育功能以及人才培養(yǎng)功能。同時(shí)，加強(qiáng)校外基地建設(shè)，力爭(zhēng)在2014與江寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)合作共同設(shè)立江寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)321創(chuàng)業(yè)空間南京工程學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化專區(qū)，并完成學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選拔和入駐工作。學(xué)校同時(shí)還設(shè)有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新協(xié)會(huì)，創(chuàng)業(yè)社團(tuán)等組織表現(xiàn)了對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的極大支持。不論是政府還是學(xué)校都為我們提供了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在校創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)適宜的選擇了。（4）. 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析的主要目的是研究商品的潛在銷(xiāo)售量，開(kāi)拓潛在市場(chǎng)，安排好商品地區(qū)之間的合理分配，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)商品的地區(qū)市場(chǎng)占有率。通過(guò)市場(chǎng)分析，可以更好地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的商品供應(yīng)和需求的比例關(guān)系，采取正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，滿足市場(chǎng)需要，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。我們的作為大學(xué)生來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的初期可以先把主要客戶群定位在學(xué)生中，一步一步地?cái)U(kuò)大范圍。市場(chǎng)細(xì)分是確定目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)無(wú)論采取什么策略，也無(wú)論選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，所確定、選擇的目標(biāo)市場(chǎng)必須具有最大潛力，能為自己帶來(lái)最大利潤(rùn)。因此，在確定目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，應(yīng)該遵循以下三個(gè)原則：第一，所確定的目標(biāo)市場(chǎng)必須足夠大，或正在擴(kuò)大，以保證企業(yè)獲得足夠的經(jīng)濟(jì)效益。這是因?yàn)橄M(fèi)者的數(shù)量是企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源之一。第二，所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未滿足的，因而有可能屬于自己的市場(chǎng)。第三，所確定的目標(biāo)消費(fèi)者最可能對(duì)本品牌提供的好處作出肯定反應(yīng)。如果所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)很大，但該市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)你的品牌不感興趣，仍然不能獲得利潤(rùn)。（5）. 創(chuàng)業(yè)方式分析有六種創(chuàng)業(yè)形式適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有限責(zé)任公司、無(wú)限責(zé)任公司、合伙企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和電子商務(wù)。當(dāng)然對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)能夠合伙經(jīng)營(yíng)是最好的，團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的業(yè)務(wù)成果，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)是在集體討論研究和決策以及信息共享和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化的基礎(chǔ)上，
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