創(chuàng)業(yè)計劃書移動互聯(lián)網(wǎng)(編輯修改稿)
2024-08-30 00:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本人親身的經(jīng)歷，及時的對于商家經(jīng)行評價。廣告商還是主要的目標(biāo)客戶，隨著位置簽到的人逐漸增加，將迎來一批服務(wù)行業(yè)的商家。比如說咖啡館、飯店、美容店這些，因為他們的服務(wù)是有地域性的，不論是在門戶網(wǎng)上打廣告，還是買關(guān)鍵詞，成本和收益都不成正比，但假如在這樣的位置簽到服務(wù)平臺購買廣告，就能做到對身邊的客戶精準(zhǔn)營銷。 ①廣告費②活動回扣③會員服務(wù)等等之類的。 這主要是年輕人和白領(lǐng)這些能夠接觸這個事物的人群，他們較容易形成很好的黏性。還有那些商鋪之類的，有一定人流量，但是有沒有足夠的資金來打廣告。對于我們以后的逐步發(fā)展起到良好的開頭作用。這個階段我們在原有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，精細(xì)做的更加完善，不是粗略的、大概的的進(jìn)行，而是為我們已有的用戶能夠留住，同時通過不斷地完善服務(wù)讓更多的人群加入到我們的用戶中來。①我們?yōu)槟切┳灾蔚挠脩粑恢玫姆?wù)及這個路途中相關(guān)的服務(wù)。詳情：我們在自助游的路線上，不斷地完善自己的服務(wù)，讓用戶們從有自助游這個想法，到自助游的結(jié)束開始，遇到的種種問題，我們都能夠及時完善的服務(wù)，盡顯和諧人間。②我們?yōu)槟切┬∩啼佒惖奶峁┝己玫臓I銷平臺。詳情：其實我們就是在補(bǔ)充、完善在初級階段的那些服務(wù)，同時不斷開發(fā)新的技術(shù)，及時跟上商家的需要，同時也讓消費者與商家的互動更加暢通。使得整個消費的環(huán)節(jié)更加方便、人性化。 ①廣告費②活動回扣③會員服務(wù)等等之類的，這個過程中應(yīng)該還會有新的點發(fā)現(xiàn)。 我們在原有的人群基礎(chǔ)上，維持這些用戶，根植用戶的內(nèi)心，讓這些用戶形成日常生活的一部分，同時我們逐步擴(kuò)大人群，通過人群之間的口口相傳來傳達(dá)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。 我們走到穩(wěn)健階段逐步走上可持續(xù)的發(fā)展道路，這時我們用該改變公司的組織架構(gòu)，我們不斷地在這個產(chǎn)業(yè)鏈的線上不斷延伸我們的服務(wù)，讓我們的價值能夠最大化。 這個時候的產(chǎn)品和服務(wù)不僅僅是原有的那些，這個時候的我們可能全面的開花，在多條戰(zhàn)線的打響，產(chǎn)品和服務(wù)的多樣化，不斷滿足各種各樣人的需要。我們在原有的模式上適時的對出新的想法，總的適應(yīng)實際情況。 這個階段的 我們需要不斷更具業(yè)務(wù)的各種情況進(jìn)行適宜的變換能夠更好的適應(yīng)市場的需要。 我們的最總目標(biāo)：只要是每個人的手上用著智能終端，當(dāng)他需要這個服務(wù)的同時，我們就能給他及時完美的服務(wù)。風(fēng)險分析及對策（競爭分析）發(fā)展初期我們是小企業(yè)，相對大企業(yè)而言，我們面臨的風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們，消化吸收虧損的能力十分有限，所以我們更應(yīng)了解經(jīng)營中可能遇到的風(fēng)險，從自身條件來尋找風(fēng)險，以求未雨綢繆，防患于未然?，F(xiàn)有競爭者威脅：LBS這一行業(yè)已經(jīng)有一些企業(yè)進(jìn)入，目前，具有一定影響力的網(wǎng)站已有幾家。比如“街旁網(wǎng)”“切客網(wǎng)”之類的，自己都已經(jīng)形成一定用戶規(guī)模。據(jù)預(yù)計，中國已經(jīng)擁有30多家類似于Foursquare的地理位置服務(wù)公司。其中成立較早的有街旁()，今年5月上線，目前已吸引25萬用戶。盛大重新設(shè)計旗下旅游網(wǎng)站，并重新命名為切客網(wǎng)()，將目標(biāo)瞄準(zhǔn)位置服務(wù)市場。潛在進(jìn)入者威脅：這些是真正的威脅者他們都是那些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬們，自身有足夠的資金、實力、技術(shù)，他們一旦進(jìn)入就會在人群中產(chǎn)生很好的連帶作用，用戶的黏性會顯現(xiàn)出來。【5】針對此風(fēng)險，我們將采取以下措施：競爭優(yōu)勢： 我們需要對于市場形勢的分析，與別人差異化競爭，進(jìn)行資源的整合，不斷地調(diào)整自我總是要形成自己的優(yōu)勢。我們只要定位在推廣平臺和社交平臺的結(jié)合，再帶上移
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