公司管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告(編輯修改稿)
2025-08-30 00:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，制定切實可行的方案并嚴(yán)格付諸實施?，F(xiàn)狀：文件管理雜亂，對于現(xiàn)有的制度文件、管理文件、檔案等沒有做到很好的管理，不能做到實時備檔待查。改進想法：制定文件管理制度，規(guī)范文件備檔管理，確定專管員。現(xiàn)狀：資產(chǎn)與辦公用品沒有做到統(tǒng)一化管理，所以辦公管理費用不能得到有效的控制，資產(chǎn)不能做到統(tǒng)一調(diào)配而達到最高利用率。改進想法：制定管理制度，統(tǒng)一資產(chǎn)與辦公用品由人事行政部歸口管理，統(tǒng)一申購、采購，規(guī)范領(lǐng)用，明確責(zé)任。現(xiàn)狀：安全生產(chǎn)管理意識不強，比方說車間吸煙問題、維修車輛內(nèi)客戶物品安全防范問題等。改進想法：是否推行6S現(xiàn)場管理制度？提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全?，F(xiàn)狀：宿舍管理還停留在人管人方面，效率低效果不佳，食堂管理同樣，不能穩(wěn)定和提高員工的滿意度。改進想法：宿舍逐步物業(yè)化管理，食堂逐步承包責(zé)任制，市場化運作來達到提高滿意度?，F(xiàn)狀：保安形象是公司的精神文明窗口，但是目前整體保安精神文明面貌欠佳，體現(xiàn)不出公司的朝氣與服務(wù)，并且保安的安保工作也不夠規(guī)范，服務(wù)與安全意識不夠強。 改進想法：逐步從老年化隊伍向年輕化隊伍過渡，通過制度規(guī)范化管理保安隊伍，并對保安工作具體化、規(guī)范化，同時將保安從安保工作內(nèi)容豐富到同時具備制度執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)?，F(xiàn)狀：考勤制度流于形式，比方說請假、缺勤、出差等無硬性的申請、批準(zhǔn)、報備流程，致使人事行政考勤管理被動。改進想法：通過制度文件來規(guī)范管理，同時與各部門負(fù)責(zé)人做好溝通工作。嚴(yán)格執(zhí)行制度。1現(xiàn)狀：通知、要
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