【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)分包商之間建立密切聯(lián)系，加強現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。（4）工程質(zhì)量管理體系及保證措施 質(zhì)量管理目標(biāo)及承諾質(zhì)量目標(biāo)：標(biāo)段工程交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：合格以上（含合格）。質(zhì)量承諾：我公司承諾本工程達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，若因我公司原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)，我公司將承擔(dān)雙方合同約定的相應(yīng)違約處罰，并承擔(dān)所有返工費用。針對本工程的特點，我單位將技術(shù)的先進(jìn)性、管理的科學(xué)性、配合的實際性上制定措施，確保本工程質(zhì)量等級，杜絕質(zhì)量事故，減少返工返修，提高一次成優(yōu)率，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和本市有關(guān)保證工程質(zhì)量的若干規(guī)定進(jìn)行施工，完善質(zhì)量體系，深化質(zhì)量管理。做質(zhì)量工作有章可循，有章必循，體系有效，責(zé)任落實。根據(jù)達(dá)優(yōu)的目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實管理責(zé)任，建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行正確的技術(shù)路線和國家規(guī)范，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。（如下圖） 項目經(jīng)理部總工室QC 小 組試 驗 室質(zhì) 檢 科施工計劃科班組工種自檢、互檢、交接檢設(shè)計圖紙及技術(shù)交底工序質(zhì)量檢測控制原材料三證一報管理專項技術(shù)措施跟蹤指導(dǎo)工序及工種檢查各種配合比優(yōu)選試配隱蔽工程驗收查證項目、班組、個人三級檢查指導(dǎo)旬、月、季質(zhì)量檢查評比原材料取證及檢驗監(jiān)督施工材料取樣抽檢復(fù)查工種QC小組工區(qū)QC小組采用先進(jìn)工藝制符合規(guī)范和要求保證原材料質(zhì)量控制主要工序始終處于質(zhì)量受控狀態(tài)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 材料采購必查“四證”，材料進(jìn)場把好“四道驗收關(guān)”，施工期間動態(tài)控制，資料臺帳齊全，保質(zhì)、保量。 。制作材料采購計劃。 。 、價值高的材料，必須采用競標(biāo)辦法并經(jīng)業(yè)主同意后采購。 、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、價格、交貨日期、地點、運輸、付款方式和雙方責(zé)任。 、產(chǎn)品質(zhì)保書、產(chǎn)品準(zhǔn)用證、產(chǎn)品有效期。 ，控制質(zhì)量。現(xiàn)場材料的驗收及定置堆放。 。 ，按照場布圖對材料進(jìn)行堆放及裝卸。 ，全過程管理。 。項目材料降耗的實現(xiàn)。 。 。嚴(yán)格控制預(yù)埋件加工的質(zhì)量。 、堆放情況及相符率。 ，并做好標(biāo)識掛牌記錄。 ，并掛上不合格品標(biāo)識。 、原材料采購計劃表、物資材料控制價、材料供應(yīng)價、材料供應(yīng)招標(biāo)書、供應(yīng)商投標(biāo)書、工礦產(chǎn)品購銷合同。 附： 施工組織設(shè)計。 施工程序。 機械設(shè)備和技術(shù)人 員配置情況。材料到場情況。各項材料實驗報告。測量放樣記錄。填寫“單項工程開工申請單”報監(jiān)理工程師審批不同意審批結(jié)果同意開工按圖紙、規(guī)范、合同及施工方案要求施工 自檢 不合格填報工序“工程質(zhì)量報驗單” 報請監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查 合格檢查結(jié)果 進(jìn)行下道工序施工填寫單項工程竣工交驗單報監(jiān)理工程師驗收 不合格驗收結(jié)果 合格單項工程竣工 “三檢制”、實行多項質(zhì)量監(jiān)控制度 （1）“三檢”即對工程所用材料和施工過程中的質(zhì)量，采用個人自檢、班組復(fù)檢、交接檢，項目部終檢的“三級檢查”制度。 （2）“兩結(jié)合”即：定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合。 （3）“三不交接”：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。 （4）“五不施工”：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁號和資料不經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證和未通過檢驗不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工。 （5）“五個三條”：“三個堅持”：一是堅持個人、班組、項目部三級質(zhì)量檢查記錄制度；二是堅持工種之間的工序交接卡制度；三是堅持施工前做好樣板，按樣板進(jìn)行操作和檢查制度。 （6）“三個把關(guān)”：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)；二是把住施工工藝關(guān)；三是把住驗評標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。 （7）“三個強調(diào)”：一是強調(diào)各種尺寸線要準(zhǔn)確無誤；二是強調(diào)配合比一定要搞重量化；三是強調(diào)成品的保護(hù)。 （8）“三個底數(shù)清”：一是現(xiàn)場工程質(zhì)量底數(shù)清；二是施工人員技術(shù)水平底數(shù)清；三是施工機械設(shè)備性能、質(zhì)量檢測工具準(zhǔn)確性底數(shù)清。 （9）“三個控制”：一是控制操作者不明白施工標(biāo)準(zhǔn)不允許施工；二是控制不合格產(chǎn)品一定推倒重來不過夜；三是控制質(zhì)量沒有質(zhì)檢員的簽證不準(zhǔn)通過。 參與本工程施工的人員，要充分認(rèn)識“質(zhì)量終身制”的內(nèi)涵，落實工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，在強調(diào)工程建設(shè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制外，還要進(jìn)一步落實參與工程建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)責(zé)任，認(rèn)真貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量，誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，要求誰簽字誰負(fù)責(zé)，并通過經(jīng)濟(jì)手段加以制約。從而保證每個環(huán)節(jié)，每個崗位的產(chǎn)品都是合格的，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，同時，項目經(jīng)理部下設(shè)專職質(zhì)檢員，在質(zhì)量方面有不受他人干涉行使否決權(quán)的權(quán)利，從而形成一種“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”的良好氛圍。所有人員均持證上崗，明確崗位職責(zé)，實行技術(shù)交底制度。、半成品關(guān)對鋼筋、塊石、水泥、止水材料等，必須具有出廠合格證（質(zhì)保單），并經(jīng)質(zhì)檢部門按規(guī)范抽檢合格才可用于本工程。材料至現(xiàn)場應(yīng)按要求分類（規(guī)格）堆放整齊并有遮蓋措施，防止材質(zhì)演變、腐蝕和污染。另外，對施工輔助用材料，如鋼管、扣件、電焊條等，也需有出廠質(zhì)保單。材料到現(xiàn)場后也需妥善保管好，以確保正常使用。 （1）測量儀器在使用前必須經(jīng)過檢測單位檢驗合格后方可使用，并按有規(guī)定使用，一年后或經(jīng)外部因素影響后重新復(fù)核。平時對測量儀器使用后保管好。 （2）嚴(yán)格按照本組織設(shè)計的測量放樣方案進(jìn)行軸線和高程控制樁的埋設(shè)及保護(hù)，并每月進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。 （3）充分利用測量儀器及測量工具，對各結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行復(fù)核，確保排水溝開挖及構(gòu)筑物混凝土外形尺寸、線型、高程在規(guī)范規(guī)定允許偏差范圍內(nèi)。 （1）開挖做好排水措施，基底明排水措施，確定做到干施工。 （2）機械挖土預(yù)留30cm土層，采用人工挖土至基底標(biāo)高。 （3）加強測量復(fù)測，進(jìn)行嚴(yán)格定位，設(shè)置明顯標(biāo)志，由專人跟蹤檢查控制。 （4）若出現(xiàn)超挖現(xiàn)象，在征得設(shè)計同意后，用與基礎(chǔ)墊層相同材料填至設(shè)計標(biāo)高。 （5）在基礎(chǔ)開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)淤泥較厚、暗浜或存在軟弱夾層時，及時與設(shè)計單位聯(lián)系，采用針對性處理方案。 （6）對已被浸泡擾動基底的土，應(yīng)采取快速排水措施，排水清除表面淤泥,采用砂礫石回填夯實。 （1）回填土料的選擇：耕作層土、淤泥及垃圾不得用于回填。根據(jù)土源情況進(jìn)行試驗，測定了最佳含水率和最大干容量，據(jù)此確定回填土的含水量、鋪土厚度和壓實遍數(shù)，保證回填密實度。 （2）回填前，必須待構(gòu)筑物混凝土達(dá)到規(guī)范規(guī)定的強度并通過驗收，并將坑中積水排除，淤泥、松土雜物清理干凈。 （3）填土厚度控制不超30cm，夯實時應(yīng)相互搭接，上下層接縫相互錯開。每層檢測合格后方可進(jìn)行上一層鋪設(shè)，施工現(xiàn)場安排專人檢測，如在夯實時產(chǎn)生橡皮土，應(yīng)將橡皮土全部挖除，重新?lián)Q土加填?；靥蠲軐嵍劝匆?guī)定抽樣檢查。 （4）填筑土料預(yù)留一定的沉降量。 （5）填土土料中不得有大于50cm直徑的土塊，不應(yīng)有較多的干土塊。 （1）澆筑混凝土前，應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題，及時修整。 （2）為防止鋼筋位移，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。澆筑混凝土前，應(yīng)用清水將木板充分濕潤，并認(rèn)真做好堵縫。 （3）混凝土自由傾落高度超過2米時，用串筒溜槽等進(jìn)行下料，防止產(chǎn)生離析。 （4）操作時不得踩踏鋼筋，如有鋼筋踩彎或脫扣等現(xiàn)象，應(yīng)及時調(diào)直，補扣綁好。 （5）混凝土入倉必須按規(guī)范要求分層均勻攤鋪振搗，防止漏振。 （6）混凝土振搗時，必須掌握每點的振搗時間，防止欠振或超振。 （7）澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)派專人觀察鋼筋、模板、支架等，如發(fā)現(xiàn)有模板走動、鋼筋移位等，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并?yīng)采取緊急措施在混凝土初凝前修整改好。 （8）出現(xiàn)混凝土質(zhì)量問題，應(yīng)按規(guī)范、規(guī)程要求，會同設(shè)計及質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行修補。 （9）把握好拆模時間，側(cè)模必須在確保其表面及棱角不因拆模而受損壞后方可拆模，底模必須在強度達(dá)到規(guī)范要求以后方可拆模。 （10）加強對混凝土坍落度及試塊抽檢管理，在現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，并做好試塊的及時送檢，確?；炷淋浖Y料反映準(zhǔn)確、及時。 （11）現(xiàn)場混凝土澆搗，必須嚴(yán)格監(jiān)控混凝土振搗質(zhì)量及混凝土的收頭質(zhì)量，確?；炷两Y(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。 （1）模板工程作為結(jié)構(gòu)施工的重要分項工程，也是保證混凝土最終質(zhì)量的關(guān)鍵工序，故必須建立起全過程的質(zhì)量控制體系，其最終目的是保證整個模板體系有足夠的強度與剛度，能夠承受混凝土工程施工的各種荷載。（2）針對工程項目的工程特點，配置專用模板，從而以可靠的模板體系來確保結(jié)構(gòu)形體的混凝土成型質(zhì)量，從混凝土的施工質(zhì)量方面做出高水準(zhǔn)的特色，來確保達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。（3）模板體系制作時，必須嚴(yán)格按木工翻樣圖要求進(jìn)行加工，必須加強驗收環(huán)節(jié)，進(jìn)行預(yù)拼裝工序以確保模板就位前的平整度剛度，所有的定型模板都必須分區(qū)進(jìn)行分別編號，加以區(qū)別，有利于模板的保養(yǎng)、拆除和安裝。（1）砌石工程均應(yīng)在基底滲水排干、地基或基礎(chǔ)驗收合格、結(jié)合面處理完善后方可施工。（2）砌石工程在砌筑前，應(yīng)放樣立標(biāo)、拉線砌筑。（3）砌石的基本要求是平整、穩(wěn)定、密實和錯縫。（4）砌石所用石料應(yīng)質(zhì)地良好、堅硬、耐久、紋理均勻、無裂紋。風(fēng)化石不可用。 （5）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 安全目標(biāo)及安全保證體系（1）安全目標(biāo)：樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不發(fā)生重大安全事故。（2）安全保證休系：建立健全安全組保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法律、法規(guī)。定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。按“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的，安全保證體系見下圖。制定安全目標(biāo)安全保證體系思想體系控制體系組織體系安全意識預(yù)防為主施工安全措施控制施工準(zhǔn)備安全控制施工機械安全控制施工過程安全控制項目經(jīng)理部工程技術(shù)科安全管理科質(zhì)量檢查科設(shè)備物資科綜合辦公室各施工隊安全信息反饋（1）成立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長的安全領(lǐng)