倉(cāng)儲(chǔ)管理人員必修教材建設(shè)規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-08-29 23:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)或區(qū)域服務(wù)的，所以，倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃必須依照以下原則來(lái)進(jìn)行:（一）一致性倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃必須與所在地區(qū)或服務(wù)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)地理?xiàng)l件、生產(chǎn)力發(fā)展水平和發(fā)展規(guī)劃相一致。（二）服務(wù)性倉(cāng)庫(kù)是為生產(chǎn)、流通服務(wù)的，因而不能脫離市場(chǎng)需求，服務(wù)不足和服務(wù)超前都不可取。（三）經(jīng)濟(jì)性倉(cāng)庫(kù)建設(shè)會(huì)使大量成本和問(wèn)題沉淀下來(lái)，對(duì)所屬企業(yè)和所處地區(qū)產(chǎn)生長(zhǎng)期影響，因而網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃一定要建立在成本一收益比較的基礎(chǔ)上。三、倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容（一）倉(cāng)庫(kù)數(shù)量決策 倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的多少主要受成本、客戶要求的服務(wù)水平、運(yùn)輸服務(wù)水平、中轉(zhuǎn)供貨的比例、單個(gè)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用等因素的影響。 （1）成本。影響倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的成本主要是物流總成本和失銷成本。倉(cāng)庫(kù)數(shù)量對(duì)物流系統(tǒng)的各項(xiàng)成本有著重要影響。一般來(lái)說(shuō)，隨著倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的增加，運(yùn)輸成本和失銷成本會(huì)減少，而存貨成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本將增加，下圖描述了倉(cāng)庫(kù)數(shù)量和物流總成本之間的關(guān)系:倉(cāng)庫(kù)數(shù)量與物流總成本的關(guān)系首先，由于倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的增加，企業(yè)可以進(jìn)行大批量運(yùn)輸，所以運(yùn)輸成本會(huì)下降。此外，在銷售物流方面，倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的增加使倉(cāng)庫(kù)更靠近客戶和市場(chǎng)，減少了商品的運(yùn)輸里程；這不僅會(huì)降低運(yùn)輸成本，而且由于能及時(shí)滿足客戶需求，提高了客戶服務(wù)水平，減少了失銷機(jī)會(huì)，從而降低了失銷成本。其次，由于倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的增加，總的存儲(chǔ)空間也會(huì)相應(yīng)地?cái)U(kuò)大，因此倉(cāng)儲(chǔ)成本會(huì)上升。由于在倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)中，需要一定比例的空間用于維護(hù)、辦公、擺放存儲(chǔ)設(shè)備等，而且通道也會(huì)占用一定空間，因此，小倉(cāng)庫(kù)比大倉(cāng)庫(kù)的利用率要低得多。最后，當(dāng)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量增加時(shí)，總存貨量就會(huì)增加，這意味著需要更多的存儲(chǔ)空間，相應(yīng)的存貨成本就會(huì)增加。由此可以看出，隨著倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的增加，運(yùn)輸成本和失銷成本的迅速下降導(dǎo)致總成本下降。但是，當(dāng)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量增加到一定規(guī)模時(shí)，庫(kù)存成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本的增加額會(huì)超過(guò)運(yùn)輸成本和失銷成本的減少額，于是總成本開(kāi)始上升。當(dāng)然，不同企業(yè)的總成本曲線不盡相同。（2）客戶服務(wù)的需要。較高的物流服務(wù)需要較高的物流成本支持，其中的措施之一就是設(shè)立較多的倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，商品的可替代程度與所需的客戶服務(wù)水平之間存在著很強(qiáng)的相關(guān)關(guān)系。當(dāng)企業(yè)的服務(wù)反應(yīng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，它的銷售量就會(huì)大受影響。如果客戶在需要的時(shí)候不能買(mǎi)到產(chǎn)品，那么再好的廣告和促銷活動(dòng)都不起作用。當(dāng)客戶對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求很高時(shí)，就需要更多的倉(cāng)庫(kù)來(lái)及時(shí)滿足客戶需求。（3）運(yùn)輸服務(wù)的水平。如果需要快速的客戶服務(wù)，那么就要選擇快速的運(yùn)輸服務(wù)。如果不能提供合適的運(yùn)輸服務(wù)就要增加倉(cāng)庫(kù)來(lái)滿足客戶對(duì)交貨期的要求。（4）中轉(zhuǎn)供貨的比例。中轉(zhuǎn)供貨比例的大小對(duì)倉(cāng)庫(kù)需求的影響非常大，當(dāng)一個(gè)地區(qū)或企業(yè)中轉(zhuǎn)供貨的比例小，而直達(dá)供貨的比例大時(shí)，這個(gè)區(qū)域或企業(yè)需要的倉(cāng)庫(kù)數(shù)量就會(huì)比較少，而單個(gè)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模則會(huì)比較大。反之，當(dāng)這個(gè)地區(qū)或企業(yè)中轉(zhuǎn)供貨的比例大，而直達(dá)供貨的比例小時(shí)，這個(gè)區(qū)域或企業(yè)需要的倉(cāng)庫(kù)數(shù)量就會(huì)比較多。（5）計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)的普及和使用成本的降低使應(yīng)用模型及配套軟件在現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)中得以應(yīng)用，利用計(jì)算機(jī)可以改善倉(cāng)庫(kù)布局和設(shè)施、控制庫(kù)存、處理訂單，從而提高倉(cāng)庫(kù)資源的利用率和運(yùn)作效率，使倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃中空間位置與數(shù)量之間的矛盾得以緩解，實(shí)現(xiàn)以較少的倉(cāng)庫(kù)滿足現(xiàn)有用戶需求的目標(biāo)。物流系統(tǒng)的響應(yīng)越及時(shí)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的需求就越少。（6）單個(gè)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模。單個(gè)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模越大，其單位投資就越低，而且可以采用處理大規(guī)模貨物的設(shè)備，因此單位倉(cāng)儲(chǔ)成本也會(huì)降低。因此，從倉(cāng)庫(kù)規(guī)模來(lái)看，當(dāng)單個(gè)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模大且計(jì)算機(jī)管理運(yùn)用程度高的時(shí)候，倉(cāng)庫(kù)數(shù)量可以少一些；反之，則應(yīng)增加數(shù)量以彌補(bǔ)容量及業(yè)務(wù)能力的不足。（二）確定各倉(cāng)庫(kù)規(guī)模通常情況下，倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模以面積、容積和吞吐能力來(lái)表示。倉(cāng)庫(kù)的空間規(guī)模主要受以下因素面影響: 客戶服務(wù)水平、市場(chǎng)大小、最大日庫(kù)存量、庫(kù)存物品尺寸、所使用的物料搬運(yùn)系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)日吞吐任務(wù)量、供應(yīng)提前期、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、倉(cāng)庫(kù)布局、過(guò)道要求、倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)域、使用的貨架類型以及需求水平和模式。第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)地址選擇選址會(huì)大大影響企業(yè)的成本包括固定成本和可變成本。倉(cāng)庫(kù)的選址一方面要考慮倉(cāng)庫(kù)本身建設(shè)和運(yùn)行的綜合成本，另一方面更要考慮今后的運(yùn)送速度。一、倉(cāng)庫(kù)選址策略（一）市場(chǎng)定位策略 (marketpositioned strategy)市場(chǎng)定位策略是指將倉(cāng)庫(kù)選在離最終用戶最近的地方。倉(cāng)庫(kù)的地理定位接近主要的客戶，會(huì)增長(zhǎng)供應(yīng)商的供貨距離，但縮短了向客戶進(jìn)行第二程運(yùn)輸?shù)木嚯x，這樣可以提高客戶服務(wù)水平。市場(chǎng)定位策略最常用于食品分銷倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)，這些倉(cāng)庫(kù)通常接近所要服務(wù)的各超級(jí)市場(chǎng)的中心，使多品種、小批量庫(kù)存補(bǔ)充的經(jīng)濟(jì)性得以實(shí)現(xiàn)。制造業(yè)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)中把零部件或常用工具存放在生產(chǎn)線旁也是“市場(chǎng)定位策略”的應(yīng)用，它可以保證“適時(shí)供應(yīng)”。影響這種倉(cāng)庫(kù)位置的因素主要包括運(yùn)輸成本、訂貨周期、產(chǎn)品敏感性、訂貨規(guī)模、當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸?shù)目色@得性和要達(dá)到的客戶服務(wù)水平。（二）制造定位策略 (productionpositioned strategy)制造
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