【文章內容簡介】 資金
獎勵工期提前有功者
保證施工資源正常供應，實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施
項目部將采取有效的經(jīng)濟措施，保證在農忙時節(jié)施工人員堅守崗位，為按進度如期完成工程建設做出貢獻。
三、合同保證措施
全面實行工程承包合同
按時提取工程款
盡量減少建設單位提出工程進度索賠的機會
保持總進度控制目標與合同總工期一致
四、信息管理措施
對施工實施工程進行監(jiān)測、分析、調整、反饋和建立相應的信息流動程序以及信息管理工作制度，連續(xù)地對全過程實行動態(tài)控制，確保工程質量與進度。
第二節(jié)、工期保證措施為了確保工程能夠在許諾的工期內完成，并且達到合格工程的要求，我公司通過現(xiàn)場考察和對圖紙的認真研究，制訂了一套科學合理、切實可行的施工流程，為了保證此流程能夠順利運行，并且達到預期的目的，我們將采用以下保證措施：
嚴格按施工進度計劃，編制苗木采購及種植計劃表，安排好苗木起挖、栽植時間，盡量縮短起挖與栽植之間的時間間隔，保證苗木成活。
嚴格按施工進度計劃，編制勞動力安排計劃表，精心組織人員施工。做到勞動力量能控制，質能優(yōu)選。指導工人有序栽植，管理人員通過圖表即能掌握工地實際種植進度及數(shù)量。工序搭配合理、銜接緊密。施工組織嚴密，減少返工機率，做到一次性完成，考慮周到，按照圖紙要求認真施工，盡量不去二次開挖溝槽，降低返工機率。樹立工期倒計時牌，增加施工人員的工期緊迫感。制定工期獎懲措施，運用經(jīng)濟杠桿，確保按合同工期完成任務。農忙季節(jié)、節(jié)假日施工工期保證措施。
成立現(xiàn)場領導小組，及時與建設單位和相關部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問題。
當勞動力不足時，及時補充勞力，確保勞力不減，必要時組建晝夜兩班施工，確保施工計劃的完成。
加強施工人員思想教育，充分認識完成工期目標的重要意義，調動施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。凡在農忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時生產的人員均給予加班經(jīng)濟補償，對于無故隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟處罰。 及時發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅守崗位，安心工作。
第三節(jié)、獎罰措施為了更好的管理隊伍，達到質量、工期等要求，提高工人的勞動積極性，杜絕各種不良隱患，項目部制定以下獎罰措施：
一、進度方面
每周將實際進度與計劃進度相比較，對提前完成的小組進行獎勵，對進度滯后的小組進行罰款，連續(xù)幾天出現(xiàn)滯后情況的，撤換此小組；
二、質量方面
項目部成立自檢小組，由項目經(jīng)理牽頭，對完成工程量進行檢查，不合格的將進行返工，同時罰款，直至檢查合格，若影響其他工序進度的，加倍罰款；返工后檢查仍未達標的，撤換此小組；三、安全方面項目部成立安全小組，由安全負責人牽頭，每天對現(xiàn)場進行安全巡視，若發(fā)現(xiàn)存在任何安全隱患，根據(jù)實際情況進行罰款并加以教育。四、環(huán)境、衛(wèi)生方面
現(xiàn)場要保持道路通暢、場地整潔，根據(jù)實際情況罰款。項目部獎罰明細表安全類普通工人管理人員水隱患罰20元/次罰50元/次酒后進入工地罰50元/次罰100元/次私自野外用火罰100元/次罰200元/次質量類每道工序第一次自檢不合格返工后仍不合格每道工序罰200元/次罰500元/次，換班組進度類每道工序提前完成滯后一周連續(xù)滯后一個月每道工序獎勵1000元罰1000元/次罰5000/次，換班組環(huán)境保護、文明類道路罰500元/次生活區(qū)罰500元/次施工區(qū)罰500元/次第四章、 主要機具設備品種及數(shù)量一、主要施工機械設備進、退場計劃
根據(jù)機械配備計劃，結合施工進度情況，事先落實機械設備來源，并做好保修、養(yǎng)護工作，保證要工程進場機械均能運行良好。
合理確定機械進、退場時間。對于大型機械，應盡量安排在夜間進場，以免影響交通。其它儀器在土方施工前提前一兩天到位到竣工、保修、養(yǎng)護期結束后退場。
所有機械設備應根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖實行掛牌定點停放，停放要求整齊、簡潔，停放位置要求合理、方便。
二、設備到場運行的保證措施
施工質量的優(yōu)劣，除了取決于技術方案的先進，質量控制系統(tǒng)的嚴密，操作工人技術素養(yǎng)，認真程度之外，先進的施工工具將具有舉足輕重的意義，在一定程度上，它可以彌補操作工人技術素養(yǎng)的某些不足，能夠確保操作的精度。施工機械的配備有著極為重要的作用。為確保工程的質量與工期進度，在進場之前，檢測、檢修所有的設備，以保證設備到場后能正常運行使用，確保工程的順利完工。
我公司會對施工全過程進行質量控制，根據(jù)工程需要配備必須的測量儀器和檢驗儀器。根據(jù)經(jīng)驗、測量和試驗設備所要求的有關規(guī)定，對測量儀器、質量檢驗儀器在使用前進行復測驗證。
項目部根據(jù)施工進度計劃和施工預算分析，編排好施工機械配備表，為本工程配備先進的、性能優(yōu)良、效率高的施工機械，提高機械現(xiàn)代化程度，并采取必要措施保證施工機械設備可靠到位。
三、計劃投入本工程的機械設備詳見《工程投入的主要施工機械設備情況表》。
第五章、勞動力配置及保障措施
一、勞動力計劃依據(jù) 根據(jù)施工定額、長期的施工經(jīng)驗、以及本工程所確認的合格目標和縮短工期的要求，勞動力擬按常規(guī)需要人數(shù)增加1/3 強的量考慮，并就本工程所需施工專業(yè)工人熟練程度，技能方面加以重點要 求，保證工程按期、按質完成。
二、勞動力來源
本工程勞務由公司統(tǒng)一調度進入工地、技術工人主要來源本地及公司技術操作工，經(jīng)過近五年的專業(yè)培訓，熟悉了解我公司的技術質量標準以及文明施工的要求。根據(jù)本工程的特點，我們將選派 經(jīng)驗豐富的施工人員進駐施工，他們均有類似工程施工及管理經(jīng)驗，有較豐富的造林種植經(jīng)驗，精力充沛，實干精神強，多年在施工現(xiàn)場，創(chuàng)造出了良好的信譽。
三、勞動力計劃表 單位：人工種/級別按施工階段投入的勞動力情況前期中期后期撫育測量工/中級444/運輸工/中級2322綠化工/中級3333普通工（兼搬運）/初級30252530四、勞動力進場保證措施
和每個施工人員簽訂工程勞動協(xié)議書，明確規(guī)定其在本工程施工中的職責。
配備齊全的勞保物品。
制定切實可行的項目部獎罰措施。
定期組織對各班組工作人員進行培訓及安全教育，全面提高施工人員素質。
根據(jù)施工進度，提前安排施工人員有計劃進場。
第六章、工程質量保證措施第一節(jié)、質量保證體系本工程質量目標是合格等級，為確保達到工程質量合格等級目標，我公司從項目組織管理，質量保證體系，工序過程控制，質量檢驗、測量和審核，保修期養(yǎng)護管理等實施縱向到底、橫向到邊、不留死角的全面、全過程質量