xx項目監(jiān)理部總控制計劃(編輯修改稿)
2024-08-29 22:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的前提下，投資合理合法，不超過計劃投資。工程投資控制計劃內(nèi)容見表4所列。表4 工程投資控制計劃措施和內(nèi)容計劃控制措施工程投資主要控制內(nèi)容事前控制熟悉合同文件，分析研究設(shè)計變更及其他價格影響因素，按施工圖計算主要工程量，核查施工預(yù)算及中標(biāo)價格等指標(biāo)事中控制在質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，按程序進行圖紙內(nèi)工程量和圖紙外工程簽證事后控制每月底匯總并核簽工程量計量書，審核工程支付款申請表，工程竣工結(jié)算審核等工程安全控制工作計劃工程安全控制是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動；施工現(xiàn)場的安全控制，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理控制的決策與目標(biāo)。工程安全控制的目的是對某種具體的因素進行約束與限制，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失。安全控制的措施是安全控制的方法與手段，控制的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。為做好安全控制工作，特要求如下：1）、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理；（1）建立、完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全控制活動；（2）建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任；抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況；（3）施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全資質(zhì)審查，并得到認可；一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，應(yīng)分別通過施工企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”；施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。（4)一切管理、安全生產(chǎn)操作人員均需與施工項目簽訂安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。(5）施工項目負責(zé)施工生產(chǎn)中物狀態(tài)的審驗與認可，承擔(dān)物狀態(tài)漏檢、失控的管理責(zé)任，承擔(dān)由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。(6）安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認真、詳細記錄；2)、安全教育與訓(xùn)練進行安全教育與訓(xùn)練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識；有效的防止人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育、訓(xùn)練是進行人的行為控制的主要方法和手段；因此，進行安全教育與訓(xùn)練要適時、宜人，內(nèi)容合理，方式多樣，形成制度；組織安全教育、訓(xùn)練時要做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴禁、講求實效。3)、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事
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