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項目監(jiān)理部監(jiān)理人員崗位責任制(編輯修改稿)

2024-12-14 17:10 本頁面
 

【文章內容簡介】 周龍骨加固,重型燈具、吊扇應設專用吊鉤; 545 木構架的防腐、防火處理; 546 有關現場污染、保溫、節(jié)能等方面的測試 55 其他方面: 監(jiān)理實施細則的重點涉及各工程工序,內容復雜,應由各專業(yè)監(jiān)理工程師分別在施工前擬訂,諸如鋁合金(塑鋼)門窗工程、幕墻工程等,均應納入監(jiān)理細則。 監(jiān)理工作的 主要流程(用框圖表示): 61 質量控制類(按分部工程需要選用;其中有 *號(第 16項)的如監(jiān)理規(guī)劃中已有,細則中可不列入) 611 *原材料、成品、半成品驗收監(jiān)理工作流程; 612 *工程變更(技術核定)監(jiān)理工作流程; 21 613 *隱蔽工程驗收監(jiān)理工作流程; 614 *分部工程質量驗收(或中間驗收)監(jiān)理工作流程; 615 *工程竣工驗收監(jiān)理工作流程; 616 *文明安全施工監(jiān)理工作流程; 617 建筑測量監(jiān)理工作流程; 618 鋼筋砼工程監(jiān)理工作流程; 619 模板工程、混凝土 工程監(jiān)理工作流程; 6110 砌體工程監(jiān)理工作流程; 6111 樓地面工程監(jiān)理工作流程; 6112 門窗工程監(jiān)理工作流程; 6113 屋面工程監(jiān)理工作流程; 6114 建筑電氣監(jiān)理工作流程; 6115 管道衛(wèi)生與煤氣安裝工程監(jiān)理工作流程; 6116 樁基工程監(jiān)理工作流程; 6117 裝飾工程監(jiān)理工作流程。 62 進度控制類 621 進度控制監(jiān)理工作流程; 622 進度計劃實施監(jiān)理工作流程。 63 投資控制類 631 工程計量監(jiān)理工作流程; 632 工程費用變更審核監(jiān)理工作流程; 633 工程索賠審核監(jiān)理工作流程。 監(jiān)理工作的方法及措施: 71 監(jiān)理工作方法: 711 質量(進度、投資)的事前控制; 712 質量(進度、投資)的事中控制; 713 質量(進度、投資)的事后控制; 72 監(jiān)理工作的措施: 721 原材料、成品、半成品進場檢查審批措施; 722 對規(guī)定材料見證取樣、送樣措施; 22 723 對重要施工部位旁站監(jiān)理措施; 724 巡視、檢查措施,明確旁站監(jiān)理的部位和內容; 725 對關鍵部位進行試驗和測試措施; 726 隱蔽工程驗收措施; 727 工程像片的拍攝 部位和數量; 728 進度控制措施; 729 投資控制措施; 7210 文明安全施工監(jiān)理措施。 23 設計技術交底、圖紙會審工地例會工作制度 一、 設計技術交底及圖紙會審 監(jiān)理工程師在接到設計圖紙后應按圖紙目錄仔細查收,并專人保管好。 在設計交底前總監(jiān)理工程師應按不同專業(yè)工種分發(fā)設計圖紙,由各專業(yè)監(jiān)理工程師認真審閱,熟悉圖紙,對圖上不明之處或有錯誤之處應逐一摘錄出來并整理匯總;如發(fā)現圖紙中存在施工困難、影響工程質量及不符合強制性條文等問題,應以書面向建設單位提出。 監(jiān)理 工程師也要督促施工方有關人員認真看閱圖紙,為開好設計技術交底及圖紙會審會議做好充分準備。 在雙方做好準備工作的前提下,可通知業(yè)主與設計方協商,確定技術交底與圖紙會審的具體日期及地點。 負責組織按期召開技術交底會議,落實會議記錄人選,督促有關方負責整理記錄,并及時將整理好的會議記錄分送其他有關方審核并簽字蓋章,作為設計修改的正式依據,與施工設計圖具有同樣作用。 監(jiān)理工程師應將各方蓋章的圖紙會審記錄妥善保管好,如能在設計圖上進行修正的應及時在有關圖號上標注,修改,以便施工監(jiān)理工作順利進行。 二、 工地例會 在施工過程 中,總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應由項目監(jiān)理部起草,并經與會各方代表會簽。 工地例會應包括以下主要內容: ( 1) 檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因; ( 2) 檢查分析項目進度計劃完成情況,提出下階段進度目標及措施; ( 3) 堅持分析項目質量情況,針對存在問題提出改進措施; ( 4) 檢查工程量核定及工程款支付情況(有投資控制任務時); ( 5) 檢查文明安全施工情況,針對存在問題提出改進措施; ( 6) 解決需要協調的有關事項及其他有關事宜。 總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理應根據需要及時組織專題會議,解決施工過程中的各種專項問題。 24 工程開工 /復工審批規(guī)定 施工單位在工程開工前,必須向監(jiān)理方報送“工程開工 /復工報審表”,并附開工報告和有關證明文件。 總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)在收到施工單位的工程開工申請后,應根據施工承包合同批準的施工方案和進度計劃,及時對施工人員、機具、場地、計量器材、材料等情況,以及其它開工條件(水、電、紅線等)逐項進行審查。 總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)應會同建設方向施工單位進行監(jiān)理程序和規(guī)定的交底。 經審查符合開工條件并現場各方明確監(jiān)理要求后,總監(jiān)理工程師在取得建設方同意后,即可下達開工令(簽發(fā)“工程開工 /復工報 審表”批準開工)。 工程因故暫停后,施工單位要求復工,必須向監(jiān)理方報送“工程開工 /復工報審表”??偙O(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)在收到施工單位的復工申請后,應立即組織專業(yè)監(jiān)理人員檢查是否具備復工條件;具備復工條件時,總監(jiān)理工程師在取得建設方同意后,即可下達復工令(簽發(fā)“工程開工 /復工報審表”批準復工)。 施工單位在接到總監(jiān)理工程師下達的開(復)工令后應迅速開(復)工,施工單位收到開(復)工令的日期即為本工程的開(復)工日期。 經審查不符合開(復)工條件時,總監(jiān)理工程師應在“工程開工 /復工報審表”上明確簽署不同意開 (復)工的意見,指出不同意的原因和整改要求。施工單位應立即整改,整改完成后重新報審。 25 工程停工審批和發(fā)送規(guī)定 在發(fā)生下列情況之一時,總監(jiān)理工程師可簽發(fā)“工程暫停令”: ( 1) 建設單位要求暫停施工,且總監(jiān)理工程師認為工程需要暫停施工時; ( 2) 為了保證工程質量而需要進行停工處理時; ( 3) 施工出現了安全隱患,總監(jiān)認為有必要停工以消除隱患時; ( 4) 發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件時; ( 5) 承包單位未經許可擅自施工,或拒絕項目監(jiān)理部的管理時。 工程停工涉及工期和費用,必須慎重對待。因此總監(jiān)理工程師每次簽發(fā)“工程暫停令”之前,應組織有 關專業(yè)工程師搜集充分證據,確認停工的必要性。在可能的情況下,應及時與建設方協商確定。 “工程暫停令”填寫規(guī)定: 停工部位及原因:應按單位工程、分部工程、分項工程的次序填寫,寫明施工單位嚴重違章的情況(包括使用不合格材料、設備或野蠻施工等),對安全、工程質量或環(huán)境的危害及其它原因。 停工時間:寫明要求停工的起始時間。在緊急情況下,監(jiān)理工程師可口頭指令暫時停工,并經總監(jiān)理工程師認可,立即補發(fā)“工程暫停令”。這種情況應在“工程暫停令”上填口頭指令的實際起始時間,并注明先口頭指令暫時停工,后補發(fā)“工程暫 停令”。 “工程暫停令”必須由總監(jiān)理工程師簽名,填寫人可以是專業(yè)監(jiān)理工程師。 日期:總監(jiān)理工程師簽名日期,必要時注明時分。 “工程暫停令”應經簽署指令后,再發(fā)至施工單位及其它有關單位。 “工程暫停令”應由專人直接面遞。并且應由施工單位工地負責人親自簽收。 “工程暫停令”發(fā)出的同時或稍后,應立即發(fā)出要求施工單位整改的“監(jiān)理工程師通知單”。 26 工程 建 設 監(jiān) 理 工 作 月 報 期 年 月 日~ 年 月 日 內容提要: 本月工程形象進度完成情況 工程簽證情況 本月工程情況評述 本月監(jiān)理工作小結 下月監(jiān)理工作重點 監(jiān)理單位:上??瓢步ㄔO監(jiān)理有限公司 總監(jiān)理工程師 27 監(jiān) C— 05— 2 工程名稱 設計單位 建設單位 施工單位 形象進度完成情況 計劃完成 1#、 2#、 3#房基礎墊層及樁基驗收; 4#房基坑開挖, 5#房沉樁178 根。 實際完成 1#房完成施工但未驗收, 5#房完成沉樁 165 根。其余按計劃完成。 原因分析 雨季施工困難; 1#房驗收資料不齊全,未能按時驗收; 5#房沉樁 遇到地下通信電纜,影響施工。 工程簽證情況 例會紀要 專題報告 報告 1 份 紀要 4 份 內容簡要 專題報告:《關于管極限承載力問題的報告》。 會議紀要:本月四次例會的紀要。 簽證 工程質量 15 份 內容簡要 隱蔽工程驗收記錄 15 份, 2#、 3#房樁基報驗單各一份。 的通知指示指令 向施工單位發(fā)出 4 份 內容簡要 001 號監(jiān)理工程師通知單《關于處理裂縫樁的整改通知單》 002 號監(jiān)理工作聯系單《請暫緩沉樁施工待確定處理方案的通知》 003 號監(jiān)理工作聯系單《雨季將臨請作好有關準備工作》 004 號監(jiān)理 工作聯系單《關于 1#房槽質量及要求完善質保體系》 各 種 報 告 施工單位提出的 13 份 內容簡要 1#房地基驗槽記錄 1 份 工程變更單 3 份(確定 3# 4# 5#房應力釋放孔布置位置) 監(jiān)理工作聯系單 4 份(核定樁基及應力釋放工程量) 圖紙會審記錄 1 份 監(jiān)理工程師通知單回復單 1份(關于處理裂縫樁) 簽證 工程付款 0 份 內容簡要 無 28 監(jiān) C— 05— 3 本月工程情況評述: 一、本月工程概況: (一) 材料、設備、人員、機械進場情況: 1. 材料: 400mm 預應力鋼筋混凝土預制管樁 178 根; 2. 設備 :無 3. 人員:總包單位項目部人員全部到位。 1#、 2#房施工單位本月 5 日進場,管理人員 人,工人 名;其中 工 名; 工 名; 工 名。其余同上月。 4. 機械:沉樁機(型號 ) 臺。符合經批準的施工組織設計。 (二) 工程進度概況: 1. 2#、 3#房按計劃完成。 2. 5#房沉樁 165 套,因有一根通信電纜橫穿基地,于本月 26 日停止沉樁,余 23 套待決定解決辦法后再行施工,預計延后六天。 3. 1#房因驗收資料不齊全,未能按時驗收。 4. 因逢連日大雨,施工作業(yè)困難, 4#房基坑開挖作業(yè)實際施工進度比原計劃延后一個工作日。 (三) 質量、安 全概況: 1. 本月大部分工程施工質量較好,施工中發(fā)現的問題,經監(jiān)理及時采取有效措施,督促施工方及時整改,或經設計方認可采取合理的處理方案,得以保證了施工質量。 2. 本月五日進行了 1#房基礎部分設計圖紙交底,由于 1#房單體縱向達 67 米,監(jiān)理和施工都認為應設置沉降縫;設計方認為設計中已充分考慮了各種相關因素,無須設置沉降縫。會議決定按圖施工。 3. 本月無安全事故;經檢查未發(fā)現安全隱患。 (四) 投資情況:本項目監(jiān)理任務不包括投資控制 二、工程質量、進度措施及效果分析 1. 1# 5#房各有一根樁做了靜載測試,其單樁極限承載力分別為 1500KN、 1600KN、1700KN、 1800KN、 1000KN、均不滿足設計要求的 2020KN。本月八日監(jiān)理發(fā)出了要求暫緩沉樁施工的監(jiān)理工作聯系單。經專家提出處理方案,設計方簽認后,于本月十日繼續(xù)施工;從而保證了施工質量。 2. 4#房基坑開挖中,發(fā)現部分地基與勘測報告不符;約有 20 余米 2 地基有填土現象。監(jiān)理當即指令施工方探測填土深度,并通知建設方、設計方。設計方決定采用壓實注漿處理,從而防止了質量問題發(fā)生。 3. 4#房基坑開挖將完時遇大雨,又有一排水管的水倒泛入內,使整個基坑全部浸在水中。監(jiān)理當即要求施工方采取排水 措施和注意用電安全,并要求在墊層澆筑前對浮土進行處理以保證基槽質量。施工方采取了相應措施,但經監(jiān)理復核, 4#房基坑標高局部仍有超標現象,最大誤差 4~ 5cm,個別樁位偏差記錄與實際不符。監(jiān)理為此發(fā)出監(jiān)理工作聯系單,要求施工方完善質保體系。 4. 5#房發(fā)現有一根樁為裂縫樁,經監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理工程師通知單;施工方已整改回復。 5. 由于本月發(fā)生的工程延誤均在非關鍵線路上,且延誤的時間未達到影響總工期的程度,所以監(jiān)理決定相應局部
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