藍洋春文化傳媒有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-08-29 22:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：《校園微生活》的推廣通過學(xué)生自身優(yōu)勢挖掘校園精英人才，組建項目團隊，精心打造雜志。然后在推廣方式上進行全方位、多元化、多角度的推廣。通過創(chuàng)業(yè)團隊自身具有的社會資源，聯(lián)合傳統(tǒng)媒體進行市場推廣，并直接借助主流媒體（包括省級報紙、電視臺）的軟廣告以及硬廣告擴大影響，開拓市場。 DM盈利模式 以DM廣告招商為盈利主要模式。圍繞贊助商的品牌進行校園線下活動，輔助DM擴大贊助商品牌影響的同時，DM又可以對贊助商的線下活動進行持續(xù)報道，充實DM的可讀性，同時DM的宣傳與活動、網(wǎng)站互相呼應(yīng)，將影響做到最大化。在《校園微生活》度過導(dǎo)入期后，逐步實施會員卡有償發(fā)放，通過《校園微生活》和校園分類信息網(wǎng)站建立平臺，引領(lǐng)高校學(xué)生正確的消費價值觀。然后進行會員卡的有償發(fā)放，以達到學(xué)生與商家及本項目團隊的共贏。 DM廣告客戶對象：餐飲娛樂IT休閑百貨生活用品飲料KTV電腦戶外服裝超市特價外語培訓(xùn)中西餐酒吧數(shù)碼模型飾品日用品考研培訓(xùn)水吧電玩手機動漫眼鏡行IT培訓(xùn)茶樓旅行社游戲機書店招聘信息其他娛樂琴行CD碟中介服務(wù)攝影其他培訓(xùn)“大學(xué)365”校園網(wǎng)站 “大學(xué)365”定位于校園，旨在配合《校園微生活》雜志進行有效的網(wǎng)絡(luò)宣傳，提供給大學(xué)生一個網(wǎng)上交友、學(xué)習(xí)、娛樂的場所。網(wǎng)站主要提供的校園二手信息，學(xué)生租房信息，求職招聘信息，校園交友信息，校園生活服務(wù)及商家打折優(yōu)惠信息等對同學(xué)們完全開放，信息豐富，自主免費。網(wǎng)站同時為商家、企業(yè)提供了一個校園市場的營銷渠道及解決方案。推出有信息置頂、推廣、同步等服務(wù)，開發(fā)有商務(wù)簽，形象頁等產(chǎn)品服務(wù)。同時，會員可以免費發(fā)布各種與大學(xué)生日常生活相關(guān)的各種不違反規(guī)定的信息。網(wǎng)站以開發(fā)性的友好姿態(tài)，凝聚校園文化，匯聚各類資源，為用戶提供互動性強，服務(wù)豐富的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境。力爭實現(xiàn)全方位的校園服務(wù)體系，成為功能強大、校園文化氛圍濃厚、青春激情彰顯的校園信息分類網(wǎng)站。 四、項目特色 傳單廣告，在殘酷的市場競爭中，正在以“瘟疫”般的速度向城市的各個角落蔓延，它騷擾行人，污染環(huán)境，破壞著我們的生活空間。傳單和那些“文明廣告”相比，其廣告價值大打折扣，反而給城市的環(huán)保建設(shè)涂上了不和諧的一筆。每年發(fā)放的傳單以百億張計，如果商家將投向傳單等的資金用于《校園微生活》雜志這種宣傳形式，那么將會大大減少市場上傳單的發(fā)放數(shù)量，這樣就可以起到保護環(huán)境的作用。藍洋春文化傳媒DM雜志的口號是“讓傳單失業(yè)，營造潔凈環(huán)境”。每年發(fā)放的傳單以百億張計，如果在全國范圍內(nèi)推廣，那將為社會節(jié)約一筆巨大的資源。每用紙量 26000 噸，就要砍伐 18000 株樹，造紙用的清水需 1 億 4000 萬加侖,相當(dāng) 216 個奧運標準游泳池的用水量，造紙的產(chǎn)生的廢料、以及用過丟棄的廢紙，約 1700 萬磅（770 萬公斤），可裝滿 600 量大垃圾車! 《校園微生活》雜志減少了紙張的使用量，保護了我國的森林資源，正符合節(jié)能的時代主題。 通過前期深入的市場調(diào)查，充分了解學(xué)生的需求，并以此為依據(jù)設(shè)定網(wǎng)站及《校園DM》內(nèi)容。 有效整合身邊的資源，拓寬信息源、將成本降至最低。 我們身為學(xué)生、身處校園，能在第一時間感知學(xué)生需求動態(tài)，把握時代脈搏。我們真正能夠感覺到學(xué)生需要什么，什么是最實用的，什么才是最好的，我們真正做到了從學(xué)生角度出發(fā)，從實際出發(fā)，充分把握學(xué)生最敏感的消費的消費心理。，豐富校園生活藍洋春文化傳媒有限公司以傳播健康向上的校園文化為宗旨，以“引導(dǎo)廣大學(xué)子理性消費”為己任。通過免費發(fā)行雜志、提供網(wǎng)上各種學(xué)生實用信息平臺及各種各樣的落地實踐活動，一方面豐富了校園文化生活，傳播了健康向上的校園文化，另一方面又可有效地避免不良的外部廣告信息的侵入，保持校園環(huán)境的純潔。，提供勤工助學(xué)崗位藍洋春文化傳媒正式運行后，在學(xué)?？偛繉⑽{10名左右的在校大學(xué)生。同時第一期將在太原市其他高校設(shè)立分支機構(gòu)，以每個高校10人左右計算，便可吸納上百名在校大學(xué)生參與該項目。這樣第一期運行后便可提供上百個個左右的勤工助學(xué)崗位。而隨著公司的逐步擴大發(fā)展，將提供越來越多的大學(xué)生勤工助學(xué)機會，同時為廣大大學(xué)生提供了一個展示自己的舞臺五、發(fā)展戰(zhàn)略公司根據(jù)現(xiàn)有條件及對市場的預(yù)測，初步制定了一個五年發(fā)展計劃。成立前2年，主要是以DM雜志和網(wǎng)絡(luò)宣傳以及各高校的校園代理為主，配合各種落地實踐活動，重點開發(fā)沈陽撫順本地高校市場，同時逐步完善公司內(nèi)部各項機制，建立高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，并與一些大型商家簽訂獨家協(xié)議。公司成立3到5年期間，將逐步形成三維一體、全方位的宣傳機制，同時將“藍洋春文化”品牌逐步擴展到山西省各大高校，不斷鞏固市場占有率。5年之后，將利用“藍洋春文化”品牌進軍全國高校市場，建立校園傳媒第一品牌。預(yù)計公司運行第一年的市場情況：市場導(dǎo)入期（時間3個月），市場開拓期（時間3個月），市場成長期（時間6個月），市場成熟期（1年后）。市場導(dǎo)入期（前3個月）主要任務(wù)是完善公司的各項規(guī)章制度，組建公司核心專業(yè)團隊，完成公司的注冊等法律程序，同時力求使公司在山西太原地區(qū)獲得一定的知名度，以開展業(yè)務(wù)為輔。要充分利用各種渠道來為公司宣傳造勢。在政府部門方面，通過與創(chuàng)業(yè)部門、宣傳部門取得聯(lián)系并期望獲得其支持；在社會輿論方面，充分利用各大媒體進行宣傳造勢。在學(xué)校方面，爭取得到學(xué)校的各方面支持，“藍洋春文化傳媒”引導(dǎo)大學(xué)生理性消費、利于環(huán)保、傳播校園文化，豐富校園生活，項目公益性明顯，值得學(xué)校方面大力支持和倡導(dǎo)。市場開拓期（第4到6月）將大范圍地與商家簽訂獨家合作協(xié)議，并在山西太原各高校為之做相應(yīng)的宣傳，工作中心漸漸轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)上來。市場成長期（第7到12個月）將在太原全面開展業(yè)務(wù)，同時大量招收兼職或全職業(yè)務(wù)員，開拓太原市場，逐步擴大業(yè)務(wù)量。第二年為公司市場成熟期，公司穩(wěn)步發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷攀升，太原高校市場基本成熟，市場占有率穩(wěn)步提高。品牌逐步形成，同時與一些公司形成長期的合作伙伴關(guān)系。公司內(nèi)部機制基本完善，專業(yè)人才隊伍形成。一方面保持在太原穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量和高校傳媒的領(lǐng)頭羊地位。另一方面在太原周邊較發(fā)達城市進行
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