老板們?yōu)槭裁磹郯l(fā)飆模板(編輯修改稿)
2025-08-29 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 板的注意力在哪里，員工的注意力就在哪里。老板發(fā)過飚之后，員工當然就會高度重視，看到老板發(fā)飆的員工們，幾乎不會再在同一個地方摔跌。于是，老板認定發(fā)飆是個高效的工具，在從發(fā)飆中得到快感和成就感之后，便越發(fā)喜愛發(fā)飆！發(fā)飆——老板的溝通手段在小老板們的字典中，做企業(yè)如打仗，需要快速反應！必須要實行一種一元化的領(lǐng)導，必須令行禁止，令出如山倒。很遺憾，多數(shù)小老板們大多沒有強大的人格魅力，更沒高超的領(lǐng)導力，無法激發(fā)眾人的斗志，也不能激發(fā)員工的熱情。而另一方面，做企業(yè)又與打仗不同，企業(yè)要想做下去，在這一過程中會有多個目標，而營銷的基礎(chǔ)，則是不同見解與主張的碰撞，因此，爭議便會成為企業(yè)經(jīng)營中的常態(tài)。多數(shù)小老板沒有受過正規(guī)的商業(yè)培訓，不僅在知識技能方面存在缺陷，而且還缺乏化解異議、達成共識的方法和手腕。他們不會，甚至也不想知道決策的基本原則，而是堅持極為樸素、極為簡單、極為自我的管理原則——有理理說了算，無理數(shù)據(jù)說了算，無數(shù)據(jù)民主說了算，無民主老板拍了算。此外，他們熱情沖動而富有夢想，喜歡追速度，遇到問題希望快刀斬亂麻，而他們自己在追求這種結(jié)果的時候，往往又喜歡采用簡單粗暴的方式——發(fā)脾氣。老板是掌握員工生殺大權(quán)的，發(fā)飆總會帶著巨大的威脅力，國人思維是明哲保身，于是，因為老板發(fā)飆，大家很快就能達成共識，并緊密地團結(jié)在老板周圍，并且唯老板馬首是瞻！多數(shù)時候，員工們對老板是口服心不服，直至最后變成陽奉陰違，這就是多數(shù)中國小企
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