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正文內(nèi)容

煤礦安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃報告(編輯修改稿)

2025-08-29 20:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管理建立強有力的安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理機制,保障安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、人員、裝備、經(jīng)費等到位,及時解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的重大問題。制定和實施安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。(三)強化安全生產(chǎn)責(zé)任主體機制、安全目標(biāo)考評機制和獎懲機制,完善各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級落實。把安全生產(chǎn)納入到成績考核指標(biāo)體系,完不成指標(biāo)任務(wù)的,一票否決,并嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,完成任務(wù)的進行獎勵。(四)加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和隊伍建設(shè)建立和完善礦、科(區(qū)隊)、班組三級安全生產(chǎn)管理體系,建立一支具有權(quán)威性,并賦予安全生產(chǎn)綜合管理職能的上下貫通的安全生產(chǎn)管理隊伍。安全生產(chǎn)管理方式和手段創(chuàng)新提高安全生產(chǎn)管理隊伍的質(zhì)量和水平,用科學(xué)的制度、嚴密的程序、嚴格的紀(jì)律塑造一支高素質(zhì)的安全管理隊伍,進一步規(guī)范內(nèi)部制度。安全生產(chǎn)管理依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按照從業(yè)人員的數(shù)量或危險性大小,建立和配置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制的運行主體、責(zé)任主體得到落實。(五)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)和事故應(yīng)急處置預(yù)案依托省、市現(xiàn)有突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮和組織網(wǎng)絡(luò),建立統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效的應(yīng)急救援隊伍和建設(shè)以自身為責(zé)任主體的事故應(yīng)急處置預(yù)案,建立分工明確、責(zé)任到人、優(yōu)勢互補、常備不懈的應(yīng)急救援保障系統(tǒng);同時還要建立定性、定量的分析機制,為建立礦安全生產(chǎn)預(yù)警體系提供強有力的科學(xué)依據(jù)。(六)建立重大危險源監(jiān)控、重大事故隱患治理及動態(tài)監(jiān)管機制(1)建立和實施重大危險源監(jiān)控管理制度。按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,結(jié)合我礦實際,制定重大危險源監(jiān)控管理制度,規(guī)范重大危險源辨識、申報、登記、評估、檢測、監(jiān)控等工作要求和管理職責(zé)。(2)組織開展重大危險源申報、登記,建立重大危險源管理信息系統(tǒng)。開展重大危險源辨識工作,凡列入重大危險源的,都應(yīng)予以登記、建檔。并將重大危險源的數(shù)量、分布情況、目前狀況、監(jiān)控管理措施、事故應(yīng)急預(yù)案等報市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。(3)建立重大危險源安全控制體系。安全生產(chǎn)管理部門定期對所
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