煤礦xxxx總結(jié)xxxx作計劃(編輯修改稿)
2024-08-29 20:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的到位，真正做到了凡事都有布置、有檢查、有落實；堅持開展“每周安全大檢查”活動，每月四次深入井下檢查礦井安全生產(chǎn)和跟班蹲點干部的到崗情況，及時對現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的”、“看的”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。②堅持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)?、注重實績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質(zhì)的干部隊伍，在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。二、一年來的主要工作方法和措施 完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。在借鑒外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗，充分結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責(zé)任，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責(zé)任清楚。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化?！ ¤F起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全抓安全以工程質(zhì)量為切入點，并落實到一個“嚴(yán)”字上。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標(biāo)的約束機制。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》，絕了各類安全事故，取得了良好效果。繼續(xù)在安全管理上狠下功夫，越是過渡時期越是要時刻繃緊安全弦，要嚴(yán)格落實責(zé)任，強化區(qū)隊管理，堅持開展隱患排查，加大安全處罰力度，扎實提升礦井的安全基礎(chǔ)管理水平，確保礦井的長治久安。加強思想政治工作，穩(wěn)定職工隊伍。廣泛宣傳，我礦為過渡期間生產(chǎn)礦井，礦委多次召開職工大會，讓大家認(rèn)清當(dāng)前的形勢的變化，保持清醒頭腦，穩(wěn)定職工情緒，解除職工后顧之憂。三、2011年工作計劃： （一）、生產(chǎn)經(jīng)營計劃：采掘計劃（1）、采掘安排回采：2011年組織一個回采隊進行生產(chǎn)。回采隊開采工作面為4200工作面。掘進：2011年組織三個掘進隊進行生產(chǎn)。掘進隊掘進工作面為4200工作面三條順槽、切眼和修筑尾巷風(fēng)橋。（2）、采掘銜接情況回采：2011年我礦有一個回采隊進行生產(chǎn)?；夭申牐何业V4200工作面長80m，可采長度為120m，采高3m。4200工作面預(yù)計于2011年 1月25日形成，2月10日完成安裝。2月18日開采，計劃每日2班生產(chǎn)，每班推進3循環(huán)， m。3月31日采完4200工作面。掘進：2011年我礦有三個掘進隊進行生產(chǎn)，2010年12月底4200膠帶順槽預(yù)計掘進80m,回風(fēng)順槽掘進63m，尾巷掘進63m，貫眼34m。掘進隊：。4200掘進工作面計劃三個掘進隊生產(chǎn)，每日3班生產(chǎn)，班進2m，日進16 m,于2011年1月23日形成4200回采工作面。掘一隊：2011年1月1日—1月23日計劃掘進4200尾巷95m，切眼38m。掘二隊：2011年1月1日—1月21日計劃掘進4200回風(fēng)順槽85m，繞道20m，1月22日—25日修筑尾巷風(fēng)橋。掘三隊：2011年1月1日—1月23日計劃掘進4200膠帶順槽70m，切眼48m，1月24日—25日修筑尾巷風(fēng)橋。（3）、產(chǎn)量進尺
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