煤礦xxxx總結xxxx作計劃-免費閱讀
【正文】 發(fā)揚“五不怕”精神，堅持“事前有計劃、事中有督促、事后有評價”的工作理念，真正做到凡事都有布置、有檢查、有落實。積極推進管理創(chuàng)新，運用科學的管理方法、手段和工具，加快實現(xiàn)企業(yè)管理從傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代方式的轉變，繼續(xù)推行無紙化辦公，加強計算機的管理和維護。通過集中培訓、外出培訓和調度班前會培訓學習，強化管理干部對“學習實踐科學發(fā)展觀”、以及集團公司“百億鑫飛”奮斗目標的認識，提高干部隊伍的總體素質。要求機電隊強化檢修班管理，提高檢修質量，保證設備開機率，對機電事故進行“一事一議”，切實為高效生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。 抓處罰強化責任。掘進隊：。掘進：2011年組織三個掘進隊進行生產(chǎn)。積極開展安全質量標準化建設。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務實之風，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。①堅持從計劃上報、庫房管理、回收復用等七個方面對隊組月度材料成本管理進行檢查考核，形成了材料管理、使用、考核三位一體的控制、監(jiān)督管理體系，實現(xiàn)了價格評審、驗收、監(jiān)督檢查一條龍，從源頭上控制了材料成本，有效防范了材料管理的漏洞。③加快推進白國周“手指口述”工作法的實施，舉辦“手指口述”方法應用培訓班；設立安全互保獎，試行推廣“安全互?！惫ぷ骰锇?，以此來增強職工間的安全互助與協(xié)作，激勵職工做好自主保安，看好工友安全。一、主要經(jīng)濟技術指標完成情況原煤產(chǎn)量：計劃產(chǎn)煤30萬噸。二、一年來所做主要工作落實鞏固，創(chuàng)新提高，扭轉安全生產(chǎn)被動局面我們認真吸取我縣“”事故教訓，深刻反思，在安全管理內涵上下功夫，在落實中求鞏固，在創(chuàng)新中求提高，扎實推進了礦井安全基礎管理水平，迅速擺脫了安全生產(chǎn)的被動局面。以點帶面，典型引路，標準化建設穩(wěn)步推進我們堅持向質量標準化要安全，向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提高到了一個新的高度。①探索富有后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作，在“以人為本、安全第一”的核心價值觀指導下，在工作中大力推行“事前有計劃，事中有督促、事后有評價”的工作理念，并啟動“事前問責”制度，大大的提高了我礦安全管理水平。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚。廣泛宣傳，我礦為過渡期間生產(chǎn)礦井，礦委多次召開職工大會，讓大家認清當前的形勢的變化，保持清醒頭腦，穩(wěn)定職工情緒，解除職工后顧之憂。2月18日開采，計劃每日2班生產(chǎn)，每班推進3循環(huán)， m。（3）、產(chǎn)量進尺掘進4200掘進工作面計劃掘進進尺359m：359=掘進隊采出煤量合計：回采:4200回采工作面回采進尺120 m。發(fā)揮精品工作面的典型示范作用，將4200回采工作面全力打造“精品工作面”，扎實推進礦井質量標準化工作。做好我礦工資改革試點工作，加大工資傾斜力度，穩(wěn)定職工隊伍。強化技術技能比武。抓好日常檢查工作，對困難職工將做好扶貧濟困，救助弱勢群體，幫助困難家庭，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)揮作用。通過抓干部實現(xiàn)干部抓，通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓，增強礦黨政的執(zhí)
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